Génération Do It Yourself

Ça devient une tradition, et cette année elle prend une toute nouvelle dimension. Pour la troisième fois consécutive, je partage le micro avec Clémence Lepic pour ce bilan annuel. Sauf que cette fois, ce n'est plus seulement ma productrice, c'est aussi mon associée. 2025 aura été une année de folie : deux films sur YouTube et un troisième qui arrive, 72 épisodes de GDIY, l'explosion de Combien ça gagne, et surtout... la création de Collision Productions, une société pour rassembler tous nos projets. C'est aussi une année où on a regardé la vérité en face : la dépendance aux IA américaines, ces enjeux de durabilité et de souveraineté de plus en plus centraux, la nécessité de rester positifs quand tout nous pousse vers le bas et tant d'autres sujets qu'on a adoré creuser. Dans ce hors-série, nous allons : Revenir sur les épisodes phares de 2025, de Carlos Ghosn à Ivan Zhao en passant par Esther Perel, Brian Chesky et tant d'autres Vous révéler les coulisses de nos plus grosses productions : notre voyage au Brésil, le lancement de notre série spéciale CAC 40, notre tournage en Chine et le film qui arrive en janvier (nous trépignons d'impatience) et tous nos projets vidéos en coursParler du lancement imminent de notre nouveau podcast — que nous n'avons dévoilé nulle part ! Évoquer notre deuxième formation avec l'EDHEC (qui va vous retourner le cerveau), construite dans l'ombre depuis des mois, avec experts chercheurs et scientifiques Vous dévoiler nos ambitions pour 2026 : nos invités "moonshot", nos prochains projets de films sur YouTube, notre arrivée imminente sur une nouvelle plateforme (vous n'êtes pas prêts)Nous arrivons en 2026 avec des projets plein la tête, des ambitions encore plus grandes que l'année dernière, et surtout avec l'envie brûlante d'avancer et de progresser avec vous, ensemble. Merci pour votre soutien inconditionnel. Vos retours, vos partages, la force que vous nous donnez tous les jours sur les réseaux sociaux nous poussent et nous obligent à tout faire pour être à la hauteur. Continuez de diffuser GDIY partout, de partager nos épisodes à vos amis, à votre famille, c'est le meilleur cadeau que vous pouvez leur faire pour bien démarrer l'année ! On vous remercie une nouvelle fois pour cette année de dingue et on vous embrasse fort, La team GDIY.TIMELINE:00:00:00 : Bilan de cette année de folie00:12:44 : Ce qui nous a choqué en Chine00:15:34 : Le démarrage au quart de tour de “Combien ça gagne ?”00:19:11 : Pourquoi une nouvelle identité visuelle ?00:20:39 : On dévoile un nouveau podcast00:26:20 : L'immense succès de la série CAC 4000:30:00 : Les épisodes pépites de l'année00:45:39 : Nos ambitions folles pour 202601:00:10 : Les meilleurs apprentissages de l'année01:05:09 : Les livres qui nous ont marqué01:10:07 : MERCI 2025Les anciens épisodes mentionnés : #440 - Thomas Jolly - Metteur en scène, directeur artistique - Créer la plus grande cérémonie de l’histoire#441 - Arthur Benzaquen - Masada, réalisateur - Qui a dit que le business n'était pas artistique ?#444 - Charlie Dalin - Skipper - 64 jours pour faire le tour du monde : Nouveau record du Vendée Globe#448 - Owen Simonin (Hasheur) - Flirter avec les interdits puis devenir l'homme de confiance de la crypto en France#458 - Eddy de Pretto - Artiste - Contre vents et marées#460 - Riss - Charlie Hebdo - Toujours se battre pour la liberté#461 - Sébastien Bazin - PDG du groupe Accor - Diriger un groupe coté en bourse sans ordinateur#470 - Maurice Lévy - Publicis - Faire de la publicité son empire#473 - VO - Brian Chesky - Airbnb - « We're just getting started »#478 - Octave Klaba - OVH - La guerre du Cloud commence#479 - Nikola Karabatic - Champion de Handball - 22 titres sur 23 : la légende du sport français#480 - Esther Perel - Psychothérapeute - Comment réparer l’atrophie sociale avec l’experte mondiale des relations humaines#483 - Carlos Ghosn - Out of the box : masterclass business de l’évadé du siècle#487 - VO - Anton Osika - Lovable - Internet, Business, and AI: Nothing Will Ever Be the Same Again#488 - Valentin Kretz - L’Agence (immobilier de luxe) - Le vrai business des Kretz derrière la série Netflix#495 - Anne-Laure Constanza Gorgé - Toulemonde Bochart - “Je me suis battue dans un seul but : mettre à l’abri mes enfants”#505 - Mingpo Cai - Cathay Capital - De la chine profonde aux sommets du capital-investissement#507 - Laurent Alexandre - Vers la fin des études supérieures ?#510 - Carole Benaroya - Kujten - La reine du cachemire#512 - François Ruffin - Député - En finir avec l’État perfusion#513 - VO - Jesper Brodin - IKEA - A $40 billion revenue empire built with no bank loansNos recommandations de lecture :La Chine ou le réveil du guerrier économique, de Ali LaïdiPour le succès des armes de la France, de Pierre de VilliersBelle du Seigneur, d’Albert CohenClear Thinking, de Shane ParrishL’urgence et la patience, de Jean-Philippe ToussaintL’homme qui plantait des arbres, de Jean GionoThe Road Less Travelled, de M. Scott PeckLe déclin du courage, d’Alexandre SoljenitsyneVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Retrouvez l'épisode en version française ici : https://www.gdiy.fr/podcast/jesper-brodin-vf/Most people see IKEA as a furniture retailer.They're not wrong, but they're missing half the story.IKEA is also one of the world's biggest food companies. They have a massive investment arm managing billions in renewable energy. And they’ve pulled off what everyone else says is impossible: growing while cutting emissions.Jesper Brodin is an IKEA man through and through.He knows it inside and out, every product line, every market, every challenge.At 26, he was the only person who applied to run IKEA Pakistan.Thirty years later, he's been leading the 40-billion-euro Swedish giant with 170,000 employees for eight years through a pandemic, geopolitical chaos, war, and hyperinflation.In 2020, IKEA wasn't selling online.Six weeks later, all stores had gone digital.A two-year plan compressed into 42 days. 55,000 days of closure worldwide and a turnover that fell by only 4%.The company even made a profit, to the point of repaying all the state aid it received during the crisis.But his biggest achievement might be proving the trade-off is a myth.Under his leadership, IKEA grew by 24% and bet 4.2 billion euros on renewable energy.An attempt to prove that a furniture giant can grow without proportionally increasing its environmental footprint.In this episode, Jesper reveals:How do you grow without ever taking a bank loan?Why designing a €19 chair that requires more excellence than a €300 oneHow to digitize a several billion company in 6 weeks instead of 2 yearsWhy hierarchy is the enemy of speed and what they do about itThe IKEA’s "side" businesses that are worth billionsA masterclass in leadership and sustainability with a CEO who spent 30 years proving that business success and planetary responsibility aren't opposites, but fuel for each other.You can contact Jesper on Linkedin.TIMELINE:00:00:00 : First day on the job: a kidnapping00:13:10 : How do you know it's time to quit?00:23:31 : The pandemic that digitized IKEA in six weeks00:35:37 : The CEO who does the dishes / Nothing is slower than hierarchy00:48:12 : Sustainability doesn't have to cost more01:05:24 : The bookshelf that explains how IKEA works01:17:05 : The democratic design formula01:26:30 : The blueprint for opening an IKEA store01:43:34 : The side business worth billions01:52:17 : The car-based model evolves02:02:35 : Regrets of inactionWe referred to previous GDIY episodes : #510 - Carole Benaroya - Kujten - La reine du cachemire#496 - Sébastien Kopp - VEJA - Faire du business autrement#467 - Christel Heydemann - Orange - Garder le cap pour réussir dans un marché en rupture permanente#461 - Sébastien Bazin - PDG du groupe Accor - Diriger un groupe coté en bourse sans ordinateur#234 - Amandine Merle Julia - Plum Living - Pimper IKEA pour proposer un design d’intérieur accessible à tousA few recent episodes in English : #500 - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - How to master humanity’s most powerful invention#487 - VO - Anton Osika - Lovable - Internet, Business, and AI: Nothing Will Ever Be the Same Again#475 - VO - Shane Parrish - Farnam Street - Clear Thinking: The Decision-Making Expert#473 - VO - Brian Chesky - Airbnb - « We're just getting started »#452 - VO - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - L’humanité 2.0 : Homo technicus plus qu’Homo sapiens#437 - James Dyson - Dyson - “Failure is more exciting than success”#431 - Sean Rad - Tinder - How the swipe fever took over the worldWe spoke about :The Billy bookcase has sold 60 million copiesIKEA Ranks as World's Sixth Largest Food ChainReading Recommendations :Fifi BrindacierInterested in sponsoring Generation Do It Yourself or proposing a partnership ? Contact my label Orso Media through this form.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Retrouvez l’ensemble des épisodes du podcast La Martingale iciTout savoir sur les ETF indiciels - Back to Basics, avec Amundi Un ETF indiciel réplique un indice, mais savez-vous vraiment ce qu’est un indice et qui le crée ? Décryptage complet de ces paniers de titres et des stratégies pour les choisir intelligemment.Gaëtan Delculée est Directeur Monde de la Distribution Digitale et des Ventes ETF chez Amundi. Au micro de Matthieu Stefani, il nous explique l’essentiel à savoir sur les ETF indiciels.Découvrez :● Ce qu’est un ETF indiciel● Pourquoi investir dans des ETF indiciels● Le support à privilégier pour investir dans des ETF● La stratégie d’investissement en ETF idéale pour les débutants● Les erreurs à éviter avant d’investir avec ces outilsLa Martingale est un média podcast et vidéo d’@orsomedia qui parle d’argent… mais pas que. Finances personnelles, investissement, épargne, patrimoine : tous les sujets sont abordés sans tabous pour aider chacun à y voir plus clair dans la gestion de ses actifs.Si l’épisode vous a plu, retrouvez La Martingale sur :Instagram : / lamartingalepodcastLinkedIn : / lamartingalepodcast TikTok : / lamartingale_media X : https://x.com/MartingaleLaNotre site : https://lamartingale.ioNotre Linktr.ee : https://linktr.ee/lamartingale_mediaPour en savoir plus sur Amundi, rdv sur amundi.fr Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Check out the episode in its original version here : https://www.gdiy.fr/podcast/jesper-brodin-vo/Quand on parle d’IKEA, on pense au vendeur de meubles.C'est vrai. Mais ce n'est que la partie émergée de l'iceberg.IKEA est aussi l'une des plus grandes entreprises alimentaires au monde. Un fonds qui investit des milliards dans les énergies renouvelables. Et ils ont réussi ce que toutes les autres entreprises prétendent impossible : croître tout en réduisant leur empreinte écologique.Jesper Brodin a IKEA dans le sang.Après 30 années dans l’entreprise, dont 8 à diriger INGKA group, il connaît la société par cœur : chaque gamme de produits, chaque marché, chaque défi.À 26 ans, il était le seul à postuler pour diriger IKEA Pakistan.Trente ans plus tard, il a dirigé le géant suédois de 40 milliards d’euros et 170 000 employés pendant 8 ans à travers une pandémie mondiale, le chaos géopolitique, et la guerre.En 2020, IKEA ne vendait rien en ligne.Six semaines plus tard, toutes les boutiques étaient digitalisées.Un plan de deux ans compressé en 42 jours. 55 000 jours de fermeture à travers le monde et un chiffre d'affaires qui a seulement reculé de 4 %.L'entreprise a même dégagé un bénéfice, au point de rembourser l'intégralité des aides d'État reçues pendant la crise.Mais sa plus grande réussite reste d'avoir prouvé que le compromis écologique est un mythe.Sous sa direction, IKEA s'est développé de 24 % et a investi 4,2 milliards d'euros dans les énergies renouvelables.Une tentative pour prouver qu'un acteur majeur d’un secteur peut se développer sans proportionnellement augmenter son impact environnemental.Dans cet épisode, Jesper explique :Comment se développer sans prêt bancaire ?Comment digitaliser une entreprise de plusieurs milliards en 6 semaines au lieu de 2 ansPourquoi designer une chaise à 19 € demande plus d'excellence qu'une chaise à 300 €Pourquoi la hiérarchie est l'ennemie de la vitesse et ce qu'ils font pour y remédierL'activité parallèle d'IKEA qui vaut des milliardsUne masterclass en leadership et durabilité avec un PDG qui a passé 30 ans à prouver que succès commercial et responsabilité environnementale ne sont pas opposés, mais se nourrissent l'un l'autre.Vous pouvez contacter Jesper sur Linkedin.TIMELINE:00:00:00 : Un kidnapping pour son premier jour00:13:10 : Comment savoir quand partir ?00:23:31 : La pandémie qui a digitalisé IKEA en six semaines00:35:37 : Rien n'est plus lent que la hiérarchie00:48:12 : Créer des produits durables ne coûte pas plus cher01:05:24 : L'étagère qui explique comment IKEA fonctionne01:17:05 : La formule du design démocratique01:26:30 : Le plan pour ouvrir un magasin IKEA01:43:34 : Le business parallèle qui pèse des milliards01:52:17 : Du parking au metro, la fin d’un modèle02:02:35 : Combien coûte vraiment l’inactionLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #510 - Carole Benaroya - Kujten - La reine du cachemire#496 - Sébastien Kopp - VEJA - Faire du business autrement#467 - Christel Heydemann - Orange - Garder le cap pour réussir dans un marché en rupture permanente#461 - Sébastien Bazin - PDG du groupe Accor - Diriger un groupe coté en bourse sans ordinateur#234 - Amandine Merle Julia - Plum Living - Pimper IKEA pour proposer un design d’intérieur accessible à tousNous avons parlé de :La bibliothèque Billy, vendue à 60 millions d’exemplairesIKEA : sixième plus grande chaîne alimentaire au mondeLes recommandations de lecture :Fifi BrindacierVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.