Génération Do It Yourself

L'équipe doit toujours passer avant tout.

Avant les stars, avant les ego, avant les intérêts individuels.

Pendant 16 ans à la tête de l'équipe de France de handball, Claude Onesta n'a jamais dérogé à cette règle pour construire un collectif capable d'enchaîner les victoires.

Pourtant, l'histoire avait mal commencé :
en 2001, quand on lui confie les clés des Bleus, ils sont doubles champions du monde mais en 2004 c'est la douche froide : ils finissent 5e aux Jeux d'Athènes.

Tout le monde pense que Claude va être remercié, mais il reste et parvient à inverser la tendance pour revenir au plus haut niveau.

Entre 2006 et 2017, l'équipe de France remporte 3 championnats d'Europe, 3 championnats du monde et 3 médailles olympiques, dont 2 en or.

Personne n'avait jamais réussi cela.

En 2017, Claude rend son sifflet mais Laura Flessel, ministre des Sports de l'époque, lui demande de réformer le sport français avant Paris 2024, pour faire avec toutes les équipes de France ce qu'il a fait avec celle de handball.

Il accepte sans trop savoir dans quoi il s'embarque.
Ce sera, dit-il, « une galère du début à la fin ».

La France termine tout de même avec 64 médailles, soit 50 % de plus que le précédent record sur des Jeux Olympiques.

Que vous soyez fan de Handball, de sports collectifs, ou non, cet épisode est une mine d'or d'apprentissages du haut-niveau pour durer et progresser dans ce qui vous passionne.

On embrasse Pauline Lambertini sans qui cet épisode n’aurait pas été possible.

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TIMELINE:
00:00:00 : Pourquoi les stars font perdre les équipes ?
00:11:36 : Le sport pour détecter les leaders nés
00:18:36 : "Même si c'était le meilleur joueur, Karabatic ne devait pas être capitaine"
00:28:04 : L'époque où le handball se jouait sans contrat ni salaire
00:35:57 : Champion de France sans toucher un centime
00:54:55 : "La légitimité, ça ne se décrète pas"
01:06:16 : Donner de la liberté sans perdre le contrôle
01:18:42 : Prendre seul les décisions difficiles
01:22:52 : Les 2 piliers de la performance durable
01:36:59 : Préserver l'intérêt collectif avant tout
01:44:17 : "Ma plus grande fierté, c'est d'avoir gagné avec des gens bien"
01:53:50 : La mission des JO de Paris 2024
02:05:40 : Comment transformer le système sportif français ?
02:20:21 : De 15 000 à 600 athlètes : le choix qui a tout changé
02:37:21 : Soutenir les élites sans abandonner les autres
02:53:02 : "Contrôler, c'est empêcher"
02:58:18 : Sans ressentis humains, les données ne servent à rien
03:05:05 : Ses convictions sur le talent, la défaite et les génies ingérables
03:18:06 : "Si tu veux être roi, accepte le risque d'être décapité"

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
#546 - Édouard Philippe - Le courage politique et l'addiction française à la dépense publique
#479 - Nikola Karabatic - Champion de Handball - 22 titres sur 23 : la légende du sport français

Nous avons parlé de :
L'entreprise libérée (Isaac Getz)
Founder Mode (Paul Graham / Brian Chesky)
Blue Ocean Strategy (Kim & Mauborgne)
L'INSEP
L'Agence Nationale du Sport (ANS)
Les Barjots
UK Sport
Expected Goals (xG)
Teahupo'o & surf JO Paris 2024
Armand Duplantis

Les recommandations de lecture :
Performer - La méthode, de Claude Onesta
Le règne des affranchis, de Claude Onesta
Petite Poucette, de Michel Serres

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Récompenser l'innovation, c'est armer ceux qui la tueront.
Philippe Aghion a passé sa carrière à modéliser cette contradiction qui lui a valu le prix Nobel d'économie 2025, partagé avec Joel Mokyr et Peter Howitt.
Fils d'un couple juif arrivé en France en 1945, il grandit dans l'idéologie communiste de son père qu'il partage pendant toute sa jeunesse.
Après un doctorat en économie à l'université de Harvard, il s'attaque à une question jamais vraiment résolue : d'où vient la croissance ?
Le modèle dominant, de Robert Solow, l'expliquait par l'accumulation de capital et le progrès technique. Mais sans pouvoir définir l'origine du progrès technique, ce modèle restait incomplet aux yeux de tous.
C'est ce trou qu'Aghion et Howitt tentent de combler à partir de la fin des années 80.
Ils repartent du concept de destruction créatrice de Schumpeter pour prouver que la croissance vient de l'innovation cumulative. On innove pour faire des profits. Et chaque innovation rend la précédente obsolète.
Mais ce modèle cache une contradiction.
Pour pousser à l'innovation, il faut récompenser par des rentes. Sauf qu'une fois installés, les innovateurs d'hier utilisent ces rentes pour bloquer ceux de demain.
Réguler une économie, c'est arbitrer ce conflit en permanence.
Et c'est précisément à cette tâche que l'Europe a failli, selon lui.
Il la décrit comme un géant réglementaire qui a tué sa propre politique industrielle et déplore la fuite de l'épargne des Européens vers les marchés américains.
Dans cet échange, Philippe Aghion donne sa grille de lecture du monde :
Son plan pour redresser les comptes de la France sans taxer davantage les riches
Pourquoi l'Europe a tant de mal à produire des licornes ? Et comment y remédier ?
Le contrat d'évolution, son alternative au revenu universel
Comment l'IA accélère déjà la recherche, même au plus haut niveau
Philippe Aghion ne se décrit pas comme un optimiste, il considère que redresser la France et l'Europe est un « objectif de combat ». Et il livre dans cet épisode sa feuille de route pour y parvenir.
Vous pouvez contacter Philippe sur LinkedIn.

TIMELINE:
00:00:00 - Les innovateurs d'hier bloquent ceux de demain
00:10:59 - Vers un capitalisme social ?
00:18:16 - Comment l'épargne européenne finance les licornes américaines
00:25:33 - Son plan pour sauver les finances de la France
00:31:16 - L'alternative de Philippe au revenu universel
00:40:01 - L'Europe a réussi la paix mais raté la croissance
00:45:51 - Le gaullisme 2.0 pour relever la France
00:54:57 - "Ceux qui n'adoptent pas l'IA vont souffrir"

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
#546 - Présidentielles 2027 - Édouard Philippe - Le courage politique et l'addiction française à la dépense publique

Nous avons parlé de :
Inside Google’s The Grove
Michel Devoret
Flexisécurité: le Danemark est-il un modèle?
L'ENS Cachan devient l'ENS Paris-Saclay
Comment la Chine est devenue imbattable ?
C'est quoi exactement la "taxe Zucman" ?
Voici ce que devra faire en priorité le futur président de la République : les conseils de Philippe Aghion, Alexandra Roulet et Xavier Jaravel
La Commission Attali
Quels sont les critères de Maastricht pour participer à l'UEM ?
La mission French Tech
Les recommandations de lecture :
Sapiens : Une brève histoire de l'humanité, de Yuval Noah Harari
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Jamais les liquidations et redressements judiciaires n'ont été aussi nombreux en France qu’aujourd’hui.

Près de 70 000 procédures collectives par an, et la tendance continue de s'accélérer en 2026.

Après une carrière de haut vol dans la finance, chez Lazard puis président du directoire d’Eurazeo pendant 16 ans, Patrick Sayer se présente en 2023 à la présidence du tribunal de commerce de Paris.

Sa conviction : la France dispose d'un arsenal juridique unique au monde pour aider les entrepreneurs et éviter les faillites, mais elle a cessé de l'utiliser correctement.

Les défaillances atteignent des niveaux records, même dans tous les domaines d’excellence française.

Depuis sa nomination il y a 3 ans, Patrick tire la sonnette d’alarme.

Sur le combat à armes inégales que mènent les entreprises françaises face aux concurrents chinois et américains.

Et surtout sur la nécessité de créer un marché européen unique pour inverser la tendance.

Patrick nous plonge dans les entrailles de cette juridiction que nous connaissons trop peu. Les juges bénévoles, les 9000 litiges traités par an, l’apport désormais indispensable de l’IA au tribunal, les belles histoires qui naissent parfois à la barre et la cruauté de celle-ci avec d’autres.

Une parole rare et sincère, au cœur de l’économie réelle qui nous éclaire sur l’état de santé de nos chères entreprises tricolores.

Vous pouvez contacter Patrick sur Linkedin.

TIMELINE:
00:00:00 : "On a inventé l'outil qui a permis à B.Arnault de prendre le contrôle de LVMH"
00:19:56 : 20 années intenses en fusions-acquisitions chez Lazard
00:31:04 : Le pari Eurazeo
00:44:37 : L'incroyable histoire de la maison Lazard
00:47:53 : Pourquoi les entreprises font faillite
01:11:16 : Comment faire fonctionner un tribunal sans aucun moyen ?
01:24:54 : L'apport désormais indispensable de l'IA dans le traitement des litiges
01:36:28 : Éviter les conflits d'intérêt entre le juge et les jugés
01:44:00 : "Les dépôts de bilan aux États-Unis m'inquiètent terriblement"
01:56:04 : Les techniques pour (bien) racheter une entreprise en difficulté
02:03:04 : Le mythe des "entreprises européennes"
02:06:44 : L'importance de savoir déposer le bilan à temps
02:10:03 : "J'essaie de rendre à mon pays ce qu'il m'a donné"
02:15:16 : Y a-t-il de la corruption dans un tribunal ?

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
#461 - Sébastien Bazin - PDG du groupe Accor - Diriger un groupe coté en bourse sans ordinateur
#523 - Virginie Morgon - Ardabelle Capital - La louve de Wall Street qui veut reconstruire l'Europe
#362 - Matthieu Pigasse - Centerview - Le punk qui murmure à l'oreille des patrons et des gouvernements

Nous avons parlé de :
Le Tribunal des activités économiques de Paris
La sauvegarde accélérée - fiche explicative
La cessation des paiements et le délai de 45 jours
Le 28e régime européen
Les chiffres des procédures collectives en France
La bataille LVMH entre Bernard Arnault et Henri Racamier (1988-89)
L'épisode de La Martingale avec le CTO de Ledger sur la cybersécurité
Trouver des entreprises à racheter

Les recommandations de lecture :
Le fil de l'épée, de Charles de Gaulle
Propos d'O.-L. Barenton, confiseur, de Auguste Detoeuf
Le Prophète, de Khalil Gibran

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