Punto y Seguido: Historias de Innovación

¿Cuánto está avanzando realmente la IA? ¿Y por qué casi nadie tiene los datos para responderlo?
En este episodio de Punto y Seguido hablamos con Jaime Sevilla, fundador de Epoch AI, el instituto de investigación independiente que Google, Microsoft y gobiernos de todo el mundo consultan para entender hacia dónde va la inteligencia artificial. Jaime es matemático, tiene 28 años, y en 2022 decidió construir desde cero lo que nadie había construido: una base de datos rigurosa y centralizada sobre el progreso real de la IA.
📊 El índice que mide la inteligencia artificial: qué es el Epoch Capabilities Index, cómo se construyó con Google DeepMind y qué nos dice sobre dónde están realmente los modelos hoy.
📈 De no resolver ecuaciones de segundo grado a superar doctorados: el salto que ha dado la IA en apenas 4 años y por qué la línea no muestra señales de frenarse.
🌍 Europa y la IA: por qué estamos peligrosamente atrás, qué decisiones hay que tomar ahora mismo y por qué algunas de ellas van a ser muy impopulares.
🤖 Los sectores que cambian primero: software, robótica, ciencia… y por qué el verdadero cuello de botella no es el modelo sino la infraestructura.
⚠️ La predicción más incómoda: cuánto le queda al trabajo tal como lo conocemos y por qué Jaime dice que esto va a ser el cambio más importante desde la Revolución Industrial.
🧮 Cómo nació Epoch AI: de leer papers como voluntario en Escocia a convertirse en la referencia global que cita hasta Time Magazine.
00:00 – Presentación: Jaime Sevilla y Epoch AI01:55 – Por qué nadie estaba midiendo la IA en serio07:50 – El Epoch Capabilities Index: qué mide y cómo funciona13:50 – De no saber matemáticas de secundaria a superar doctorados19:00 – El cambio más importante desde la Revolución Industrial20:25 – Europa y la IA: el diagnóstico real28:10 – Los sectores más favorecidos en los próximos 5-10 años29:40 – Robótica: el GPT-2 del mundo físico34:25 – El 99% de los recursos del mundo en manos de la IA37:54 – Ya no es exponencial, es hiperbólico38:05 – Qué tienes que hacer ahora mismo según tu perfil43:35 – Preguntas rápidas
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Sobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito.
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¿Puede un negocio de wellness funcionar para personas, empresas y marcas a la vez?
En este episodio de Punto y Seguido hablamos con Cristina Orive, fundadora de Fitísimo Concept, el único estudio en España que ofrece experiencias de wellness para personas, empresas y marcas a la vez. Cristina estudió derecho, trabajó en un fondo de inversión y hace cuatro años decidió lanzarse a construir algo completamente distinto (sin tenerlo todo milimetricamente planeado)
💪 El fitness boutique que engancha al que nunca creyó que haría deporte: clases estructuradas, grupos reducidos y una experiencia diseñada para que el cliente quiera volver al día siguiente.
🏢 Bienestar corporativo: cómo Fitísimo lleva sus servicios a empresas que quieren cuidar a sus equipos y por qué el 99% de los empleados acaba participando.
🎯 Marcas y experiencias: por qué las marcas más inteligentes de 2026 están usando el deporte y el bienestar para conectar con el consumidor de una manera que la publicidad tradicional ya no puede.
🚀 El salto a emprender: qué significa dejar un trabajo seguro, validar una idea y abrir un espacio físico sin tenerlo todo resuelto.
⚠️ Las sombras del boom: por qué estamos en un punto de gula deportiva y qué está haciendo mal la industria del wellness.
00:00 – Presentación: Cristina Orive y Fitísimo Concept02:09 – Las tres patas del negocio: gym, empresas y marcas05:44 – Cómo enganchar al que nunca ha hecho deporte08:10 – El momento de quemar los barcos: de abogada a fundadora10:13 – El consejo para emprender: no hace falta tenerlo todo milimetrado12:57 – Bienestar corporativo: qué piden las empresas y qué les ofrece Fitísimo16:03 – Por qué las marcas ajenas al wellness necesitan el deporte para conectar17:38 – Cómo diseñar una experiencia de marca que el consumidor recuerde23:24 – La psicología detrás de la retención: la gente que se siente cuidada es muy fiel25:27 – ¿Puede Fitísimo escalar sin perder su esencia?32:29 – Gula deportiva: el problema del que nadie habla en el mundo del wellness34:09 – Por qué Fitísimo está diseñado como si fuera tu salón37:16 – La calidad como única estrategia de retención que funciona de verdad39:00 – Si fuera ministra de bienestar: deporte obligatorio para todos41:00 – Emprender no es un punto de no retorno
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¿Qué está cambiando de verdad en el sector que mueve el 14% de la economía mundial? ¿Qué tienen que ver la robótica, la IA y el venture capital con construir un edificio?
En este episodio de Punto y Seguido, grabado en Rebuild —el mayor evento de innovación en construcción de Europa— conversamos con Mateo Zimmermann, experto en ConTech, ex Head of Venture Investments & Partnerships en Cemex Ventures, uno de los corporate venture capitals de referencia en construcción a nivel mundial.
Tras casi una década invirtiendo en startups del sector desde dentro de una gran corporación, Mateo nos da una visión sin filtros de cómo está cambiando esta industria y por qué le cuesta tanto hacerlo.
🏗️ El dato que nadie espera: un edificio de 10 plantas genera 12 plantas de papel. Y el 80% de esos datos no se usa.
🤖 Robótica e IA: por qué la tecnología ya existe pero la adopción sigue siendo el problema real.
🏭 Construcción industrializada: qué es, por qué no ha explotado todavía y qué empresas están cambiando eso.
💸 Venture capital en construcción: las inversiones que funcionaron, las que no y la frustración de intentar que una corporación adopte innovación.
📉 Katerra: la historia del unicornio que levantó cientos de millones y quebró.
🔑 PlanRadar: la startup que Mateo rechazó por "demasiado simple" y de la que se arrepiente.

00:30 – Qué es Rebuild y cómo ha evolucionado el sector
06:49 – Un edificio de 10 plantas genera 12 de papel: el problema del dato en construcción
10:52 – Tener un copilot en obra: cómo la IA puede evitar pérdidas en cada proyecto
11:47 – Qué es la construcción industrializada y por qué no ha explotado todavía
17:33 – Antes de correr hay que aprender a andar: el error de implantar IA sin base
20:40 – Crear un estándar en construcción era imposible. La IA lo cambia.
23:55 – La robótica que entiende el entorno: el futuro que ya existe
26:47 – El problema real de la construcción no es la tecnología
28:01 – Walix y Katerra: auge y caída de dos apuestas por la industrialización
36:30 – Mi mayor frustración en venture capital: corporación vs. startup
40:23 – ING Direct aplicado a la construcción: crear desde cero en vez de cambiar lo que hay
43:33 – La startup que rechacé por demasiado simple y de la que me arrepiento
45:42 – Nunca pisé una obra. Y me arrepiento.
47:50 – ¿Cómo hacemos sexy trabajar en construcción?

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Josemaría Lucas es cofundador de Tuio, la primera aseguradora del mundo que vende pólizas desde ChatGPT. Pero eso no llegó de un día para otro.
En este episodio cuenta el camino real: cómo montaron una aseguradora sin haber vendido una sola póliza, por qué creyeron que estaban usando bien la IA y por qué estaban equivocados, y cómo un giro de timón lo cambió todo.
Hablamos de Leya, Sonia y Watson, sus tres agentes de IA, de por qué la IA no sirve para ahorrar personas sino para tomar mejores decisiones, y de lo que José María ve cuando habla con directivos y empresas sobre inteligencia artificial.
Un episodio para los que quieren entender cómo se transforma una empresa de verdad, sin equipo tecnológico y sin el cuento de éxito pulido.

🎙️ NOS VEMOS EN REBUILD 2026 — IFEMA MADRID
Del 24 al 26 de marzo estaremos en REBUILD, la feria líder de innovación en construcción, sostenibilidad e industrialización. Más de 30.000 profesionales, 700 speakers internacionales y tres días para descubrir hacia dónde va el sector.
El 26 de marzo grabaremos allí mismo nuestro próximo episodio en directo. Si vas a estar en Madrid, esta es tu excusa perfecta para venir.
Consigue tu entrada con un 50% de descuento aquí 👇https://rebuild.ticketsnebext.com/Rebuild_2026/es/register/RegisterPage/visitante?InvitationGuid=0FC8E88D-DC87-4540-A16F-479F6B43209F

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¿Qué pueden enseñarle Rubens, Tiziano y Velázquez a un directivo del siglo XXI? ¿Cómo construyeron marca personal, lideraron equipos y escalaron su negocio hace 400 años con los mismos problemas que tienen las empresas hoy?
En este episodio de Punto y Seguido, conversamos con Raquel Sáez, doctora en pintura y fundadora de ARThink, que tras 15 años como divulgadora y restauradora en el Museo Thyssen decidió dar el salto para llevar el arte y el proceso creativo de los grandes maestros al liderazgo y la innovación empresarial.
🏛️ El taller de Rubens: cómo el pintor más influyente del Barroco construyó el modelo de negocio más escalable de su época.
🖌️ Marca sin firma: la lección de Velázquez sobre identidad de marca que toda empresa debería aplicar.
💡 Tiziano como empresario: cómo vendía sus propios pigmentos y convirtió su proceso en producto.
🔍 Líderes vs. jefes: por qué no todos los jefes son buenos líderes y cómo el arte revela quién es quién.
🤖 IA y criterio: por qué el juicio humano será el activo más valioso en la era de la inteligencia artificial.

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00:00 – Arte y liderazgo: ¿qué tienen en común Velázquez y un CEO?01:22 – Qué es Arthink y por qué Raquel dejó el Thyssen para fundarlo
05:50 – Por qué las vivencias cambian más que cualquier formación teórica
09:32 – El triángulo Tiziano, Rubens y Velázquez: tres formas de construir marca
13:05 – Cómo los talleres de los grandes maestros eran empresas organizadas
16:04 – El modelo de negocio de Rubens: escalar sin perder el alma18:56 – No todos los jefes son buenos líderes: lo que el arte revela de los equipos
25:58 – Velázquez no firmaba sus cuadros: la lección de marca más antigua del mundo
34:21 – Botticelli y el lienzo: la innovación disruptiva que nadie cuenta
36:54 – Tiziano vendía sus pigmentos: branding de producto en el siglo XVI39:58 – IA y criterio: el activo más valioso del ser humano según Raquel Sáez
43:08 – El artista que todo directivo debería estudiar
46:19 – ¿Cuál es el mayor bien que Raquel Sáez ha aportado al mundo?

Sobre Punto y Seguido: Un podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocio. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito.

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