Dinstinto

Ana María Botero llevaba 17 años construyendo Avemaría, una de las marcas de bisutería más reconocidas de Colombia. Desde afuera todo funcionaba. Por dentro, su empresa tenía una rotación gigante y su matrimonio se estaba rompiendo sin ella darse cuenta.

Después de participar en nuestro debate de salud mental con el psicólogo Efrén Martínez, y de vivir un viaje express a China luego de su embarazo, comenzó un proceso de transformación. Este episodio es lo que pasó después. Cómo desarmó la estructura que había construido, disolvió la junta directiva, decidió no contratar más gerentes y volvió a levantar la compañía desde los rangos medios. Es la conversación más honesta que hemos tenido sobre lo que le cuesta a un fundador el modelo de "matarse trabajando".

- Prueba Alegra hoy: http://aleg.la/27M

- La MIlla Extra: https://www.skool.com/la-milla-extra/about

- Debate de Salud Mental: https://youtu.be/uW0Zy9OYoH4?si=fYbMnZyJcs6b6Ybi

En este episodio vas a aprender:

▶️ Por qué la alta rotación en tu empresa casi nunca es culpa de la gente que contratas
▶️ Cómo identificar que estás en burnout antes de que el cuerpo (o tu familia) te obligue a parar
▶️ Qué hacer cuando vuelves a tu empresa después de una ausencia larga y la encuentras rota
▶️ Cómo dar un feedback que la persona entienda y no se sienta como un regaño
▶️ Por qué eso que llamas "falta de sentido común" en tu equipo casi siempre es otra cosa
▶️ El protocolo interno de Ave María para que nadie salga de la empresa sin haber tenido la oportunidad de mejorar
▶️ Cómo diagnosticar el problema real de tu empresa antes de gastar plata en mercadeo
▶️ Qué significa tomar decisiones de largo plazo cuando la venta del mes te está presionando
▶️ Cómo se pierde la cultura de una compañía cuando el fundador se retira, y cómo se recupera
▶️ Por qué el autoconocimiento es la inversión más rentable para un líder en etapas iniciales

0:00 Intro
2:41 Quién es Ana María Botero y qué es Avemaría
4:01 17 años de exigencia: la alta rotación que la obligó a cuestionar su liderazgo
7:46 Nació su hija y no sintió nada: su primera vez con un psicólogo
11:43 El viaje a China y el diagnóstico del médico: "estás quemada"
14:16 Su esposo se va de la casa: "cuando vi ese podcast dije acá ya no hay nada"
19:21 La funa en redes sociales que no logró afectarla
22:22 Cómo se reconstruyó: amigas, deporte, terapia y autoconocimiento
25:58 Vuelve a su empresa después de un año y la encuentra fracturada
29:14 Sin gerente y sin junta directiva: reconstruir el equipo desde abajo
32:53 El mito del sentido común y la trampa de la orientación al logro
35:43 Cómo dar un feedback que no se sienta como un regaño
39:23 El problema no era mercadeo: paralizó el plan para arreglar la calidad
42:11 Dos formas de llegar al logro: matándose o formando líderes
46:39 Cómo se pierde y cómo se recupera la cultura de una empresa
52:44 ¿Era necesario matarse 17 años para construir Ave María?
55:09 Recibir feedback sin ego: el estudio que dejó su liderazgo en el puesto 8
1:01:26 Pensar a largo plazo: retiró del mercado su producto más vendido
1:07:02 Su transformación como mujer y el aprendizaje que le queda

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Carlos Raúl Yepes llegó a la presidencia de Bancolombia, el banco más grande de Colombia, con más de 53.000 personas a su cargo. Fue el creador de la "banca más humana", impulsó la innovación que dio origen a Nequi y transformó la cultura de una de las organizaciones más grandes de Latinoamérica. Pero ese cargo le costó 10 hospitalizaciones… hasta que una carta de su hija sobre la almohada le cambió la vida para siempre.

En esta conversación, Carlos Raúl nos habla de liderazgo humano, propósito, toma de decisiones y cómo construir una vida con sentido antes de que el cuerpo pase factura. Una masterclass sobre lo que significa liderar personas de verdad y no olvidar que, por más corporativo que sea el mundo, seguimos siendo seres humanos.

La Milla Extra: https://www.skool.com/la-milla-extra/about

TIMESTAMPS

0:00 Introducción
1:26 La infancia, la familia y el ejemplo del papá músico
9:02 "No vamos a trabajar, vamos a vivir": el valor del trabajo
11:29 El metro cuadrado y el autoconocimiento
25:42 El arte de conversar y las conversaciones pendientes
28:36 La conversación que lo llevó a presidir Bancolombia
31:47 El origen de la "banca más humana"
40:16 Cómo llegó a ser presidente del banco más grande de Colombia
44:56 Por qué dijo que sí y la carta de renuncia que escribió 8 años antes
50:11 Cómo elegir a las personas correctas: selección vs. elección
55:23 Las 4 columnas: estrategia, estructura, cultura y tecnología
56:33 El miedo a las fintech y el nacimiento de Nequi
59:45 Estrategia: ¿cuál es mi negocio? El ejemplo de Starbucks
1:04:35 ¿Qué es un buen negocio? El valor distribuido
1:12:07 Qué es ser un buen líder: "el que hace mejor a los demás" y la historia de Fanny
1:17:07 10 hospitalizaciones: cuando la salud le pasó factura
1:20:57 La carta de su hija que le cambió la vida
1:23:01 Preguntas rápidas: el mejor consejo, libros y su definición de éxito

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Entró a McDonald's a los 14 años barriendo y trapeando. 30 años después salió siendo el CEO. Esta es la historia de Héctor Orozco: de un pequeño pueblo de 400 habitantes al cargo más alto de una de las compañías más grandes del mundo.

En este episodio, Héctor nos cuenta cómo la disciplina, la humildad y "el poder de no hacer caso" lo llevaron a dirigir McDonald's Colombia a los 38 años. Una conversación sobre liderazgo real, superación personal, cultura del error y por qué una primera oportunidad de empleo formal puede cambiar una vida entera.

TIMESTAMPS

00:00 – Trailer y presentación: de barrer McDonald's a los 14 a CEO a los 38
04:22 – Infancia, orígenes paisas y aprender a trabajar desde niño
08:28 – Los tenis de Michael Jordan y "diga que sabe hacer caso"
13:02 – Tenía 14 años: la oportunidad de Bernardo que le cambió la vida
16:54 – De crew a CEO: las fases, el poder de no hacer caso y la humildad
20:22 – El ego, el primer enemigo del líder
24:22 – Estrategia, escala de objetivos y el caso Starbucks
28:37 – La cultura del error y la vulnerabilidad del líder
32:56 – Competitividad y "mentalidad de segundo"
52:50 – El robo, el jefe terrible y "la gente por definición es buena"
57:37 – Sensibilidad, emociones y comunicación no verbal
1:01:35 – Los 4 estándares y la fórmula del liderazgo: liderar es servir
1:07:08 – La Fundación Casa Ronald McDonald y cómo salvó 750 empleos en pandemia
1:21:27 – Su propósito con los jóvenes, el éxito y un solo aprendizaje

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Felipe Vergara es uno de los expertos en publicidad digital más reconocidos de Latinoamérica. Ha invertido +45M USD en anuncios y ayudado a más de 250 marcas a crecer en Meta, Google y TikTok. En este episodio desglosa, sin filtro, cómo funciona de verdad la pauta digital: por qué el buen marketing puede quebrar un negocio, cómo calcular presupuestos sin adivinar, y qué necesitas saber antes de invertir tu primer peso en anuncios.

- Comienza a crear tu sitio web con Hostinger: www.hostinger.com/dinstinto10
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TIMESTAMPS
00:00 INTRO
02:08 De un negocio quebrado a invertir $50 millones: la historia de Felipe
14:04 Por qué la gente pierde plata en publicidad y qué entender en 2026
21:59 Cuánto invertir en anuncios: presupuesto, márgenes e inventario
34:19 Objetivos de campaña y el presupuesto mínimo para empezar
44:26 Cómo vender en Estados Unidos y competir en el mercado global
51:44 Meta, Google y TikTok: qué plataforma elegir y cómo usarlas
1:03:59 Orgánico vs. pauta: seguidores, alcance y contenido
1:14:13 Tipos de anuncios y creativos que más venden hoy
1:23:59 Fundamentos sobre tácticas: la psicología del consumidor
1:28:23 ¿Hacer los anuncios tú mismo o contratar una agencia?
1:32:41 Inteligencia artificial en los anuncios y la metodología de las 3 Q's
1:43:40 Ética en la publicidad y preguntas rápidas

REDES SOCIALES Y SITIO WEB FELIPE VERGARA:

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- YouTube: https://www.youtube.com/@FelipeVergara
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Hyenuk Chu es uno de los referentes de trading más reconocidos de Latinoamérica. Pasó de ser gerente de una multinacional a quebrarse con su propia empresa, endeudarse con todos los bancos del país y terminar durmiendo en parques con sus dos hijos.
Desde entonces se convirtió en uno de los mejores traders del mundo hispanohablante. Lleva más de 20 años operando en los mercados y aprendiendo en las trincheras lo que ningún libro enseña.

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00:00 Intro
01:47 De Corea del Sur a Colombia
07:26 La quiebra familiar y los primeros años como migrantes
11:28 Regresar solo a Colombia y la muerte de su madre
15:00 De ingeniero químico a gerente de multinacional
17:13 La quiebra, el divorcio y dormir en parques con sus hijos
21:35 Reconstruirse desde cero y aprender a operar
25:59 De 8.000 a 800.000 dólares operando
27:53 Qué es realmente el trading
29:42 De dónde viene el trading y cómo funciona la especulación
34:51 Trading con acciones, derivados, futuros y opciones
37:29 El primer mito: la estrategia perfecta no existe
40:32 El juego de suma cero explicado con Nvidia y SanDisk
45:41 Cómo funciona hacer cortos paso a paso
50:14 El segundo mito: la consistencia perfecta es una mentira
54:00 Diferencia entre trader e inversor
57:19 Qué necesitas para empezar a operar
59:53 Day trading, scalping e hyper scalping
1:04:14 Cómo funcionan las opciones, Puts y Calls
1:09:12 Position trading y el caso Nvidia con su hijo
1:17:20 Cómo diversificar cuando ya operas con más capital
1:19:59 Cómo saber cuándo salir de una operación
1:22:54 Cómo encontrar tu propia estrategia
1:29:00 Metodología vs estrategia y minería de estrategias
1:31:11 Cuánto se puede ganar realmente haciendo trading
1:37:33 Cómo diversificar el patrimonio después de los 100 mil
1:44:00 La importancia del criterio propio y la filosofía
1:47:00 Mentalidad del trader: 80% cabeza, 20% técnica
1:52:00 Cómo manejar el ego y las rachas perdedoras
1:59:47 Cómo funciona la inteligencia artificial en el trading
2:03:27 Preguntas rápidasm no tan rápidas

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