Romuald Fons

Facturar 1 millón de euros al año suena a éxito absoluto, pero ¿qué ocurre cuando no sabes de dónde saldrá tu próximo cliente? ¿O qué haces si trabajas de madrugada creando contenido para decenas de miles de seguidores pero las redes apenas te dan para vivir?

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de El Show de Romu!

En el episodio de hoy:
· Xavi factura 1.000.000 € al año realizando escenografías (e incluso ha trabajado para proyectos puntuales con Netflix), pero su falta de un sistema de captación organizado están frenando su crecimiento.

· Daniel crea contenido diario de tenis, hace directos a las 3 AM y suma decenas de miles de seguidores, pero sus ingresos de Adsense apenas rondan los 300 € - 500 € al mes y no sabe cómo monetizar su audiencia.

Dos modelos de negocio con grandes lecciones de marketing y estrategia:

· Cómo estructurar un proceso de captación B2B para dejar de depender del boca a boca.
· Cómo perder el miedo a contratar comerciales y eliminar los cuellos de botella en tu empresa.
· Cómo pasar de ser un canal informativo a una marca personal carismática y rentable.
· Cómo dejar de depender de los ingresos fluctuantes de Adsense y construir un modelo de negocio sólido.

Si tienes tu propia empresa, eres creador de contenido o buscas escalar tu facturación, este episodio te enseñará la importancia de captar clientes, delegar a tiempo y monetizar la atención de tu audiencia.

¡No te lo pierdas!

👇 Déjame tu opinión en comentarios, te leo
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Tu empresa no crece porque trabajes más. Crece cuando dejas de arrastrar a la gente que la frena.
Puedes tener talento, experiencia y ambición, pero si tu equipo depende de ti para todo, si se queja más de lo que resuelve o si nadie se atreve a decirte la verdad, tu negocio se va a quedar pequeño.
Y muchas veces el techo no está en la estrategia, ni en el mercado, ni en la competencia.
Está en el entorno, en la gente que tienes alrededor.
En este vídeo te explico:
Por qué necesitas gente autónoma que te permita dejar de supervisarlo todo.
El peligro de las personas que crean dependencia y convierten al equipo en un cuello de botella.
Por qué debes rodearte de perfiles complementarios que reten tus ideas y te lleven la contraria.
Cómo identificar a los "problem solvers" frente a los perfiles "quejicas".
Por qué rodearte de empleados que te dicen que sí a todo puede destruir el futuro de tu negocio.
Cómo evitar conflictos internos con objetivos, responsabilidades y planes de carrera claros.
Cómo detectar las manzanas podridas antes de que contaminen al resto de la plantilla.
Si estás contratando empleados, lideras un equipo, estás creando una empresa o quieres escalar tu negocio, este vídeo te va a ayudar a entender qué personas debes tener cerca y cuáles debes sacar cuanto antes.

👇 Déjame en comentarios:
¿Qué tipo de persona crees que es la que más frena el crecimiento de una empresa? Te leo.
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Dos empresas. Mismo sector. Mismos recursos. Una factura 10 veces más. ¿La razón? La mayoría no hace lo que tiene que hacer.
En este vídeo te explico sin filtro los 9 principales problemas que están frenando el crecimiento de tu empresa y qué debes cambiar para multiplicar tu facturación x10.
Te explico:
Por qué la mayoría hace un marketing pésimo y cómo conectar de verdad con tu buyer persona.
Cómo usar la Inteligencia Artificial para ganar dinero y escalar, en lugar de perder el tiempo jugueteando con ella.
Por qué debes copiar a tu competencia directa.
El cambio de chip en ventas que evitará que la gente te diga que eres "caro".
Por qué la lentitud en la toma de decisiones y en la ejecución está matando a tu negocio.
Por qué el miedo al riesgo justo cuando las cosas empiezan a ir bien frena tu crecimiento.
El peligro de los "procesos de *m*erda" y la burocracia que frena la productividad de tu equipo.
Cómo contratar y construir equipo en función de la fase en la que esté tu empresa.
Por qué no saber despedir a tiempo perjudica directamente a tus mejores trabajadores.
👇 Déjame en comentarios:
¿En cuál de estos 9 puntos sientes que tu empresa se está quedando atascada?
¿De qué tema de negocios o estrategia te gustaría que hablara en el próximo vídeo? Te leo.
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Tener 10 millones de visitas al mes suena genial pero ¿qué pasa cuando esos números no se traducen en ventas? ¿O cuando triplicas tus suscriptores pero tu facturación cae en picado?

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de El Show de Romu!

En el episodio de hoy:

· Pablo triplicó los suscriptores de su newsletter sobre IA, pero sus ingresos han caído un 90%
· Juan acumula 10 millones de reproducciones al mes ayudando a estudiantes, pero no consigue vender su curso
· Eva y Neus facturan 700.000 € anuales vendiendo cosmética a profesionales (B2B), pero su facturación en B2C apenas llega a los 46.000€

Tres modelos de negocio y tres problemas muy diferentes:

· Cómo monetizar una audiencia y no depender de métricas de vanidad.
· Cómo cambiar tu mensaje para convertir tráfico orgánico viral en ventas reales.
· Cómo hacer despegar el canal de venta directa (B2C) de una empresa tradicional.
· Cómo aportar valor sin regalar tu producto ni ahuyentar a los clientes.

Si tienes tu propia empresa, trabajas por tu cuenta o estás creando un proyecto, este vídeo es para ti.

Aprenderás la importancia del mensaje en tu comunicación, cómo dejar de depender de seguidores que no compran y cómo utilizar bien el marketing para escalar tu facturación.

¡No te lo pierdas!

👇 Déjame en comentarios qué opinas de las diferentes estrategias, te leo
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#romualdfons #elshowderomu #emprendimiento #marketing #ventas

¿Puedes facturar 1,2M€ y seguir teniendo un problema de captación? ¿Es posible ayudar a personas a reconstruir su vida y no ganar suficiente para pagarte un sueldo?

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de El Show de Romu!

En este episodio, analizo tres negocios y las decisiones que deben tomar para captar más clientes, mejorar su rentabilidad y construir un modelo de negocio escalable.

En el episodio de hoy:
· Sento ayuda a exadictos a reconstruir su vida, pero su proyecto factura unos 3.000 € al mes y depende demasiado de su tiempo.
· Julián factura 1,2M€ con una empresa logística para ecommerce, pero captar cada cliente le cuesta alrededor de 720 €.
· Raúl ayuda a empresas a conseguir clientes, pero no sabe cómo captar los suyos ni crear contenido que atraiga a negocios.

Tres empresarios, tres modelos de negocio y tres problemas muy diferentes:
· Cómo hacer escalable un servicio que depende de tu tiempo.
· Cómo reducir el coste de adquisición de clientes.
· Cómo crear contenido para atraer empresas y vender servicios B2B.
· Cómo convertir conocimiento y experiencia en un negocio rentable.

Si tienes una empresa, eres autónomo o estás emprendiendo, este vídeo te ayudará a detectar qué está frenando tu crecimiento y qué decisiones puedes tomar para conseguir más clientes, mejorar tus márgenes y escalar tu negocio.

¡No te lo pierdas!👇 ¿Tú que opinas de estas estrategias? ¿Estás de acuerdo o harías algo distinto?

Te leo en cometarios.

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