Clef de voûte

• La recette du fondateur de lempire pour un GTM qui dépote (Guillaume Moubèche, lempire) - #125

  Clique ici pour recevoir ma nouvelle newsletter "How They Build"Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Aujourd’hui, j'ai le plaisir d'accueillir Guillaume Moubeche, le fondateur et CEO de lempire.Dans cette partie, il nous livre la recette pour un GTM qui dépote.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Guillaume en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 3. Rejoins la chaîne YoutubeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• 2 CEO françaises passées par YCombinator qui se lancent aux US (Lago x Formance) - #137

  Reçois les apprentissages de cet épisode dans ma newsletter "How they Build"Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir deux fondatrices européennes qui construisent une infrastructure fintech essentielle, Anh-Tho Chuong (Lago) et Anne-Sybille Pradelles (Formance), pour analyser comment elles font passer des produits Open source à l’échelle sur l’un des marchés les plus exigeants au monde.Prépare-toi à apprendre : 🔨 3 tips pour rester top-of-mind 🔨 3 étapes pour monétiser les logos clients🔨 La méthode pour garantir (quasi) zéro bug🔨 Pourquoi intégrer la qualité dès le Design du produit🔨 Comment passer de l’Inbound pur à l’outbound ciblé🔨 Comment l’Open source peut accélérer les ventes B2B🔨 3 étapes pour impliquer les ingénieurs dans le support client🔨 Comment atteindre 80 % d’inbound qualifié avec un produit open sourceRéécoutez l'épisode d'Anh-Tho : Elle s'installe dans la Silicon Valley pour concurrencer Stripe (Anh-Tho Chuong, Lago ) - #114---[00:00] Intro & duo[01:47] Lago en 1 phrase[02:23] Formance en 1 phrase[04:03] Produits complémentaires ?[04:41] Pourquoi l'Open source[07:59] OSS & décideurs tech[10:27] Confiance & régulation[12:03] Zéro bug exigé[14:31] QA & Antithesis[16:20] Devs au support[17:16] Déploiements OSS[19:26] Certifs & compliance[19:53] Doc = vitrine[22:53] Motion PLG vs enterprise[25:41] Inbound grâce à OSS[29:32] Outbound 20 %[35:29] Premiers clients[38:05] Logos contractuels[40:03] Contenu & HN[50:59] YC vs mission-critical[54:51] Déploiement précoce aux US[1:12:15] Recrutements prioritaires[1:12:47] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 3. Rejoins la chaîne YoutubeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Pourquoi recruter un 1er Product Designer plutôt qu'un PM

  Reçois les apprentissages de cet épisode dans ma newsletter "How they Build"Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, je prends 20 minutes pour creuser un sujet clé dans les boîtes early-stage : le recrutement du premier profil Product. Depuis quelques temps, j'observe que des dizaines de boîtes vont à l'encontre du status quo : elles préfèrent recruter un Product Designer comme 1er profil Produit alors que la majorité des startups vont souvent préférer recruter un 1er Product Manager. Dans cette vidéo, je te partage mes observations, en prenant des cas concrets de boîtes qui ont fait un choix différent. Je te livre aussi mes opinions et recommandations pour faire le bon choix.Prépare-toi à apprendre : 🔨 Les tendances émergentes sur le rôle de 1st Product 🔨 Pourquoi certains fondateurs bannissent le rôle de PM 🔨 Pourquoi un 1st Product Designer est un excellent choix 🔨 Des tips pour choisir le meilleur profil selon tes besoinsRessources complémentaires : - Comment Hyperline a accéléré par 8 son onboarding Produit (Lucas Bédout, Hyperline) - #127- Elle s'installe dans la Silicon Valley pour concurrencer Stripe (Anh-Tho Chuong, Lago ) - #114 - La stratégie Produit redoutable de Linear pour signer 15,000 clients en 6 ans (Adrien Griveau, Linear) - #136 - Article "Why You Want to be the Second 1st PM" | jasonevanish.com---00:00 – Intro 00:45 – La voie classique : recruter un PM01:14 – La tendance : Product Designer first02:32 – Les limites du rôle de PM03:36 – Vitesse et confiance en early stage04:22 – Le design comme signal fort06:20 – Parcours fondateurs : mythe ou réalité ?07:21 – Biais liés aux mauvaises expériences10:50 – Quand les boîtes bannissent les PM14:00 – Outils no-code/IA : rôles en mutation15:45 – Recos pour les fondateurs17:25 – Conseils aux PM pour rester pertinents19:01 – Conclusion ---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 3. Rejoins la chaîne YoutubeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• La stratégie Produit redoutable de Linear pour signer 15,000 clients en 6 ans (Adrien Griveau, Linear) - #136

  Reçois les apprentissages de cet épisode dans ma newsletter "How they Build"Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Adrien Griveau, le Founding Designer de Linear. Adrien vient sur Clef de voûte nous parler de la stratégie nommée “Slack Curve” mise en place chez Linear pour signer 15,000 clients et x3 leur résultat net en 12 mois. En fin d’épisode, il nous confie son échec à l’entretien d’admission de YCombinator pour sa boîte il y a quelques années. ---[00:00] Intro & contexte[00:52] Linear en 1 min[02:00] Parcours d’Adrien[04:14] Paysage concurrent[05:11] Arrivée & équipe[05:38] Débuts & $500/mois[08:08] Brand pour ICs[10:04] Sequoia valide récit[17:54] Slack Curve définie[18:09] Focus 1–20 pers.[24:28] Self-serve assumé[26:41] 400–500 logos test[27:03] Goalie & support[38:43] Changelog weekly[39:06] 2 releases/an[42:22] Stratégie de logos[52:37] Pulse & résumés[55:09] IA & dédoublons[1:04:19] Le regret d'Adrien[1:12:56] Anecdote YC---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 3. Rejoins la chaîne YoutubeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Playbook pour créer un produit early-stage par les founders de Fleet, Hexa & GreenGot

  Reçois les apprentissages de cet épisode dans ma newsletter "How they Build"Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd'hui, je voulais prendre un moment pour te parler de la création de produits early-stage.Dans mes précédents épisodes, j'ai eu la chance de recevoir des entrepreneurs qui ont connu une croissance fulgurante sur leurs produits. Et certains ont même réussi à répéter l'exercice avec succès sur plusieurs produits différents. C'est le cas de Thibaud Elzière, le fondateur d'Hexa, Sevan Marian, le co-fondateur et CEO de Fleet, ou encore Maud Caillaux, la CEO de GreenGot.A chaque fois que je rencontre des entrepreneurs de ce type, je n'ai qu'une envie : comprendre leur Playbook.Alors dans cet épisode, je te partage les moments clés où Maud, Thibaud et Sevan m'expliquent comment ils ont créé leurs produits de zéro.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 3. Rejoins la chaîne YoutubeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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