Le Déclic | Podcast par Alec Henry

Faites le diagnostic gratuit de votre produit en 2 minutes : https://quiz.agence-intuition.fr/ 

Un outil de facturation. Un CRM. Un gestionnaire de projet. Un outil de signature. Un tableur partagé que tout le monde modifie.

Chaque mois, les prélèvements tombent. Et vos équipes jonglent entre cinq interfaces pour faire une seule tâche.

Beaucoup d’entrepreneurs se posent aujourd'hui la même question : créer leur propre logiciel, taillé pour leur métier, plutôt que d'empiler des abonnements qui ne font jamais exactement le travail.

Jérémy Martin conçoit ces outils depuis 15 ans. Son agence, Intuition, a construit plus de 200 produits digitaux pour des PME, des start-ups, Decathlon et L'Oréal.

Dans cet épisode, il déroule sa méthode complète : par quoi commencer, dans quel ordre avancer, ce qu'un outil sur mesure demande vraiment, et à partir de quel moment il devient plus rentable que les abonnements.

Il montre aussi ce qui fait échouer la majorité des projets, y compris ceux lancés avec les meilleures intentions.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :
➡️ Les 3 étapes pour concevoir un logiciel sur mesure, du cadrage jusqu'à la mise en production
➡️ Pourquoi la phase de design arrive bien après le début du projet
➡️ Les questions à poser à vos équipes avant d'écrire la première ligne de code
➡️ L'erreur qui fait qu'un outil est abandonné dès la première connexion
➡️ Comment savoir si votre outil tiendra encore quand vous aurez doublé d'activité
➡️ Ce que deviennent les SaaS dans les prochaines années
➡️ Faire appel à un freelance ou à une agence : la question à se poser avant de choisir

Et vous, combien d'abonnements payez-vous chaque mois pour un travail que personne ne fait entièrement ?

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Seul, il fait tourner une activité que d'autres gèrent à 5 ou 10 personnes.

Sa boîte mail se trie toute seule. Son support rédige ses propres réponses. Ses relances de paiement partent sans que personne n'y touche.

Shubham Sharma est un ancien ingénieur développeur en start-up. Il est devenu l'une des voix francophones de référence sur l'intelligence artificielle, l'automatisation et la productivité. Plus de 300 000 personnes suivent ses expérimentations.

Très tôt, il a fait un constat simple.

Une machine tourne jour et nuit, n'a pas d'émotions et signale elle-même ses bugs.

Quand la plupart des entrepreneurs débordés publient une offre d'emploi, lui se pose une autre question : est-ce qu'une machine peut le faire à ma place ?

Un exemple : le taux de complétion moyen d'une formation vidéo tourne autour de 4 %. Les siennes atteignent 25 à 30 %.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :
➡️ L'erreur qui enferme la majorité des indépendants dans leur propre activité
➡️ La différence entre un assistant, une automatisation et un agent d'intelligence artificielle, expliquée simplement
➡️ Le modèle mental pour sortir de la paralysie face aux nouveaux outils
➡️ Pourquoi il garde une automatisation vieille de 3 ans sans y toucher
➡️ Comment construire une autorité solide quand tout le monde peut produire du contenu à l'infini
➡️ Pourquoi il mise 100 % sur l'organique, sans un euro de publicité
➡️ Le lien entre le temps passé avec votre audience et sa capacité à vous faire confiance

Et vous, combien de tâches faites-vous encore à la main alors qu'une machine pourrait les faire à votre place ?

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7 minutes d'antenne et 3 000 €.
C'est ce que la télé lui proposait pour jouer un sketch.

Il a pris le même sketch, l'a joué en entier et l'a posté sur YouTube.
Des millions de vues. Et davantage d'argent à la clé.

Edgar-Yves est l'un des stand-uppers les plus suivis de sa génération. Son spectacle Solide a tourné pendant 200 représentations devant plus de 150 000 spectateurs. Il a lancé Vigilance sur deux soirs à l'Adidas Arena. Presque sans jamais passer par les grandes émissions.

Son sketch sur la corruption a été coupé au montage.
Ses producteurs lui promettaient un partage à 50/50.
Il a fini devant les tribunaux, deux fois, puis il a monté sa propre société pour se produire lui-même.

Face à Alec, il raconte ce que la télé attend d'un artiste, ce que coûte vraiment un contrat mal lu, et pourquoi il a choisi de tout encaisser lui-même.

Vous allez découvrir :
➡️ Pourquoi il refuse les plateaux qui veulent couper ses sketchs
➡️ Comment un 50/50 peut devenir un 80/20 sans que vous le voyiez
➡️ Pourquoi encaisser soi-même son argent change tout quand on délègue
➡️ Sa méthode en trois temps pour écrire, tester et livrer un spectacle
➡️ Comment publier sans se laisser atteindre par les commentaires
➡️ La phrase de film qui l'a poussé à vivre la vie qu'il voulait

Et vous, combien de fois avez-vous raboté votre travail pour entrer dans le moule de quelqu'un d'autre ?

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Sur 10 peurs que vous ressentez, 9 ne reposent sur rien.
Elles occupent pourtant vos nuits, vos réunions et vos décisions.

Christophe Haag est professeur-chercheur HDR à emlyon business school, chercheur en psychologie sociale et cofondateur de Génération QE, à l'origine du test QE Pro conçu pour les managers et entrepreneurs.

Depuis plus de vingt ans, il étudie ceux qui décident quand tout bascule : astronautes, négociateurs du GIGN et du RAID, rescapés de crash aérien, chasseurs de trésors.

Et des patrons du CAC 40.

Pendant sa thèse, plus de la moitié d'entre eux acceptent de passer sous sa loupe. Ce qu'il observe bouscule l'image du dirigeant froid et rationnel. Les décisions qui ont marqué l'histoire de grands groupes sont souvent parties d'un ressenti, bien avant les tableurs des analystes.

Un soir, un inconnu l'attend sur le parking de l'école.
Le spécialiste des émotions s'apprête à se faire hacker le cerveau par un professionnel.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :
➡️ Pourquoi aucune décision, même stratégique, ne se prend sans émotion
➡️ Comment trier les peurs utiles des peurs en carton-pâte
➡️ Le réflexe qui a sauvé un commando d'un crash quasi certain
➡️ Pourquoi l'humeur du manager façonne une large part du climat de son équipe
➡️ Ce qui distingue les personnes « chanceuses » des autres
➡️ Pourquoi l'intelligence émotionnelle devient une compétence clé face à l'intelligence artificielle
➡️ Comment mesurer votre quotient émotionnel, et le développer à tout âge

Et vous, depuis combien de semaines tournez-vous autour du même problème ?

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12 ans de prises d'otages au GIGN d'un côté.
Des milliers de personnes accompagnées en cabinet de l'autre.
Et chaque soir à la maison, la même question : « Est-ce que tu as essayé ça avec lui ? »

Anne-Gervaise Vendange est profileuse comportementale, systémicienne et cofondatrice d'In_Cognita avec son mari David Corona, ex-négociateur du GIGN.

Leur terrain : les moments où l'humain fait basculer une entreprise. Crises, cyberattaques, négociations à fort enjeu, management en conflit.

Sa conviction bouscule au premier abord.
On se manipule tous, tout le temps.
Le bébé qui pleure pour obtenir son biberon. L'entrepreneur qui choisit sa tenue avant un rendez-vous. Le commercial qui prépare son argumentaire.

Toute la question porte sur l'intention. Et sur le niveau de conscience qu'on en a.

Dans cet épisode, elle ouvre sa boîte à outils de profileuse et l'applique à ce que vous vivez chaque semaine : recruter, vendre, négocier, encaisser une crise.
Elle se prête même à l'exercice en direct, sur le plateau.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :
➡️ La question à poser en entretien pour lire les vraies valeurs d'un candidat
➡️ Pourquoi vos arguments de vente ne touchent que vous (et comment passer de la mitraillette au sniper)
➡️ Le « risque intime » : la peur cachée qui pilote vos négociations à votre place
➡️ Ce qu'il faut faire face à quelqu'un submergé par l'émotion, et le moment exact où argumenter redevient possible
➡️ Les 3 formes de reconnaissance que vos équipes attendent (et pourquoi une prime ne suffit jamais)
➡️ Comment faire tourner une entreprise d'expertise sans que les clients réclament le fondateur
➡️ La phrase qui l'a fait basculer dans l'entrepreneuriat avec six enfants, à un mois du confinement

Et vous, quelle décision repoussez-vous en attendant de vous sentir prêt ?

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