Method to scale

Dans cet épisode, on reçoit Hervé Lecat, fondateur de Kinougarde, l’un des leaders français de la garde d’enfants à domicile.
Avec Kinougarde, il a construit un modèle capable de scaler nationalement dans un secteur historiquement très humain, fragmenté et difficile à industrialiser.

Son approche : utiliser la technologie, les process et la data pour améliorer l’exécution et remettre l’humain au centre.

Dans cet épisode, on parle :
standardisation et automatisation

excellence opérationnelle

productivité et expérience client

make or buy et outils développés en interne

IA, exécution et scale durable

Un épisode ultra concret sur la manière de construire une machine opérationnelle dans un métier profondément humain.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode, on reçoit Renaud Heitz, cofondateur d’Exotec, un acteur français devenu en quelques années une référence mondiale de la robotique logistique.
Fondée en 2015, Exotec développe des systèmes complets pour automatiser les entrepôts, en combinant robots, logiciels et déploiement terrain pour des clients comme Décathlon, Carrefour ou Leclerc.

Et les chiffres parlent d’eux-mêmes :
1200+ collaborateurs

présence en Europe, Asie et Amérique du Nord

des systèmes critiques opérés 24/7

Dans cet épisode, on revient sur le Zero to One, le scale industriel et l’expansion internationale.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode, on reçoit Benoît Lahaye, président-fondateur d’ATTILA, le premier réseau national spécialisé dans la réparation, l’entretien et la maintenance de toitures.

Fondée en 2003, ATTILA part d’un constat simple : dans le bâtiment, la maintenance des toits est souvent négligée au profit de la réfection. Benoît décide alors de structurer une nouvelle approche du métier, centrée sur la prévention, la sécurité et la durabilité, avec une ambition forte : professionnaliser un secteur encore très artisanal.

Le modèle repose sur la franchise, pour permettre à des entrepreneurs de rester indépendants tout en s’appuyant sur des méthodes, des outils et une organisation pensés pour scaler.

Et les chiffres parlent d’eux-mêmes :
plus de 130 agences en France

environ 1 400 collaborateurs

un réseau national structuré et en croissance

Bonne écoute !

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Dans cet épisode, on reçoit Clémence Lejeune, cofondatrice et CEO de Sorella, une startup FemTech qui repense le parcours de soins dédié à la santé des femmes.

Fondée en 2022, Sorella développe un modèle hybride combinant centres médicaux physiques et plateforme digitale, avec une approche pluridisciplinaire pensée pour mieux accompagner les patientes à chaque étape de leur parcours.

Et les chiffres parlent d’eux-mêmes :
plusieurs centres déjà ouverts

des milliers de patientes accompagnées

une levée de 5 M€ pour accélérer le déploiement

Dans cet épisode, on revient sur :
le Zero to One et le product-market-fit

le passage à l’échelle et ses défis

l’étape d’après : ce qu’il reste à construire

Bonne écoute !

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Dans cet épisode, on reçoit Patrick Maurice, CEO et cofondateur de Dougs, la ComptaTech lyonnaise qui réinvente l’expertise-comptable.

Fondée en 2015, Dougs combine technologie et accompagnement humain pour simplifier la gestion des entrepreneurs et les aider à se concentrer sur leur croissance.

Et les chiffres parlent d’eux-mêmes :
40 000 clients

430 collaborateurs

35 M€ d’ARR (vs 15 M€ en 2023)

une croissance rentable depuis le premier jour

Objectif : 100 M€ d’ARR d’ici 2028, avec ~50 % de croissance annuelle.

Dans cet épisode, on revient sur :
le Zero to One et le product-market-fit

le scale et ses défis

l’étape d’après

Bonne écoute !

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