EP.261 CÓMO SUPERAR BLOQUEOS EN CONVERSACIONES INCÓMODAS O TENSAS
Un líder de equipo se encuentra con conversaciones que pueden resultar intensas emocionalmente, tensas o incómodas. Forma parte de liderar una convivencia laboral.Sin embargo, te ha pasado que...¿No dijiste nada cuando alguien llegó tarde?¿No corregiste ese mal gesto al cliente?¿No hablaste cuando se incumplió un proceso?Eso también es liderazgo… pero del que no quieres. Cuando lideras desde el silencio a situaciones que hay que reconducir puede deberse a un bloqueo importante en tu comunicación.Hoy te hablo de qué tipo de bloqueo te lleva la silencio y cómo superarlo para poder liderar de forma eficiente incluso en las conversaciones más difíciles (que siempre las habrá)¿Quieres entrenarte en la comunicación de impacto para elevar la eficiencia de tu liderazgo? Echa un vistazo a esto
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EP.260 TIPOS DE CONDUCTAS Y MOTIVADORES DE TU EQUIPO
Liderar un equipo es una tarea compleja porque cada persona es única. Cada miembro tiene su propia forma de comunicarse, de trabajar, de motivarse y también sus talentos y áreas de mejora. Por eso, aplicar el mismo mensaje o estilo de liderazgo con todos por igual no genera los mismos resultados: lo que motiva a uno puede bloquear a otro, por ejemplo. En este episodio hablamos sobre:- cómo un equipo es, por naturaleza, heterogéneo, y por qué esto no es un problema, sino una oportunidad. - Profundizamos en cómo conocer los estilos de conducta y los motivadores individuales se convierte en un superpoder para cualquier líder, ya que permite maximizar el rendimiento, mejorar la convivencia y fomentar la cooperación real entre todos.y si quieres aprender el sistema de liderazgo en el que utilizas este súper poder en el día a día, únete al taller gratuito que empieza hoy, aquí tienes la info:https://etie.es/masterclass
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16:50
EP.259 MI EQUIPO NO ME DICE LO QUE PIENSA Y SÍ SE LO DICE LUEGO A OTROS COMPAÑEROS
Hoy resolvemos un caso practico que nos han enviado al correo y que plantea lo siguiente:" En mis reuniones 1:1 le pregunto al equipo qué puedo mejorar yo para liderar en el día a día, y me dicen que todo lo ven bien, sin embargo, me llega después que entre ellos sí que comentan mejoras sobre mi trabajo. ¿cómo puedo hacer que se sinceren conmigo directamente?"Vamos a dar respuesta a esta compañera.Y si quieres profundar en el sistema de liderazgo basado en comunicación de impacto, úntete al taller gratuito que imparto del 5 al 9 de mayo, en el que trabajaremos el sistema paso a paso.Aquí tienes toda la información: https://etie.es/masterclass
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EP.258 GESTIÓN DEL CONFLICTO: careo o no careo
La gestión del conflicto es una de las situaciones que todo líder se encuentra a lo largo de su carrera profesional de mayor carga emocional.Esa alta carga emocional de la situación la hace compleja y por ello, requiere de una técnica de gestión que permita construir a través de ese conflicto, La gestión del conflicto no es fácil ni intuitivo. Hoy hablamos de:> etapas en la gestión de un conflicto> la gestión emocional propia y ajena> cuando hacer careo y cuándo no>...Si quieres aprender más sobre el liderazgo basado en comunicación de impacto, inscríbete a nuestro taller gratuito de 5 días para propietarios de negocio y pymes, aquí toda la info: https://etie.es/masterclass
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EP.257 CON QUIÉN TIENES MÁS AFINIDAD EN TU EQUIPO Y POR QUÉ
Todo líder de equipo tiene más afinidad con algunos de sus empleados que con otros. Forma parte de liderar la heterogeneidad de un equipo de trabajo. Hoy hablamos sobre:> Con quién tienes más afinidad> Cómo puede estar afectando a tu comunicación con cada empleado> Cómo sacar partido a esta diferencia de afinidades y potenciar tu efectividad al liderar Muchas más en nuestro próximo taller gratuito: https://etie.es/masterclass
Estrategia y liderazgo para hacer crecer tu negocio y conseguir un equipo Eficiente y Comprometido que haga crecer el negocio mientras recuperas tiempo y bienestar.
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