¿Y si el debate no fuera teletrabajo sí o no… sino cómo trabajamos y por qué?En este episodio, Xavier Marcet no toma partido por modas ni posturas binarias. Va más allá: desmonta el falso dilema entre teletrabajo y presencialidad, para hablar de lo que de verdad importa —la flexibilidad profesional basada en la confianza.→ ¿Crecer profesionalmente es posible solo por pantalla?→ ¿Qué pierde una empresa cuando su cultura se diluye entre videollamadas?→ ¿Estamos confundiendo comodidad con sentido del trabajo?Marcet defiende el equilibrio: no volver atrás como si la COVID no hubiera existido, pero tampoco romantizar un modelo que, en su versión rígida, puede aislar, debilitar la cultura corporativa y lastrar la productividad.Este episodio es una invitación a desaprender parte del relato que nos vendieron.A dejar de gestionar desde la norma… y empezar a liderar desde la confianza.Porque lo verdaderamente progresista no es trabajar desde casa, es trabajar con propósito.Y eso —presencial o remoto— siempre se nota.
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12:44
Catecismos corporativos
¿Y si el problema no fuera el método… sino cómo (y por qué) lo usamos?En este episodio, Xavier Marcet desmitifica la obsesión por las metodologías en el management. Porque sí, están de moda. Pero si funcionaran tan bien como se promete en los talleres, las empresas serían fábricas de innovación y los planes estratégicos no dormirían en cajones.→ ¿Sirven las metodologías?→ ¿O se han convertido en catecismos corporativos que tranquilizan más que transforman?→ ¿Y si lo que marca la diferencia no es el método, sino quién lo aplica… y desde qué cultura?Marcet lo ilustra con un arroz que solo su madre sabía hacer —y que ningún manual puede replicar— para recordarnos que, como en la cocina, en la empresa el talento y el criterio pesan más que la receta.Porque cuando las metodologías sustituyen al pensamiento crítico, el riesgo no es el caos… sino el conformismo.Y en un mundo que cambia tan rápido, aferrarse al método puede ser la mejor forma de quedarse atrás.Este episodio es para quienes sospechan que hay demasiada fe en las herramientas y muy poca atención a las personas.Y para quienes prefieren liderar con propósito antes que gestionar con dogma.¿Te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet? → Mírate este y este.
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10:44
La desburocratización de uno mismo
¿Te acuerdas de cuándo tu empresa era ágil, cercana y obsesionada con el cliente?¿Y en qué momento se convirtió en un laberinto de procesos, comités y controles… que ya ni sabes para qué sirven?En este episodio, Xavier Marcet no habla de la burocracia como algo externo. Habla de ti. De mí. De todos nosotros.Porque desburocratizar una organización empieza por desburocratizarse uno mismo. Y eso, cuesta.→ ¿Cuándo fue la última vez que tocaste cliente?→ ¿Cuánta gente en tu empresa necesita permiso para moverse un milímetro?→ ¿Cuántas decisiones están hechas para justificar un proceso… y no para resolver un problema?La burocracia no llega con un sello, llega con miedo. A equivocarse. A ceder el control. A cambiar.Y cuando nos damos cuenta, estamos atrapados en estructuras que premian lo inercial y castigan lo valiente.Pero el mundo ya cambió.Y mientras algunos siguen rellenando formularios, otros ya están reinventando el sector.Este episodio no es cómodo. Pero sí urgente.Porque si no recuperas el hambre con la que empezaste, puede que no llegues al futuro que querías construir.¿Te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet? → Mírate este y este.
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10:00
Las preguntas clave
¿Alguna vez te has parado a pensar por qué te compran?¿O si realmente estás aprendiendo algo nuevo… o solo sobreviviendo?En este episodio, Xavier Marcet no trae respuestas. Trae preguntas. De esas que incomodan. De esas que te obligan a parar y pensar. Porque liderar no es tenerlo todo claro, sino saber hacerse las preguntas adecuadas en el momento adecuado.→ ¿Cómo defiendes tu valor sin regalar tus márgenes?→ ¿Quién en tu equipo hace que las cosas pasen… y quién solo pasa por allí?→ ¿Sabes lo que tus clientes necesitarán mañana aunque hoy no sepan decirlo?→ ¿Estás creando tu futuro o simplemente esperando a que llegue?Y cuando te miras a ti mismo, vienen las más difíciles:→ ¿Influyes de verdad o solo ocupas un cargo?→ ¿Aportas o te justificas?→ ¿Puedes dormir tranquilo con lo que haces y cómo lo haces?Este episodio no es cómodo. Pero es necesario.Porque si no te haces estas preguntas tú… alguien más lo hará por ti.¿Te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet? → Mírate este y este.
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11:37
Vaciar las agendas
¿Y si el problema no fuera la falta de tiempo… sino en qué lo estás invirtiendo?En este episodio, Xavier Marcet lanza una pregunta incómoda: ¿de verdad lideras o solo sobrevives entre reuniones? Porque somos nuestras agendas, y lo que ponemos (o dejamos fuera) de ellas dice más de nuestra cultura, nuestro liderazgo y nuestro futuro que cualquier declaración de valores.¿Tienes tiempo para pensar? ¿Para aprender? ¿Para conversar con alguien sin mirar el reloj? ¿O has confundido urgencia con importancia, velocidad con impacto, actividad con dirección?Marcet desmonta la trampa del directivo saturado, del profesional imprescindible que nunca está disponible para lo que de verdad cuenta: escuchar, acompañar, observar, hacer crecer. Vaciar la agenda no es hacer menos. Es liderar mejor. Es abrir espacio para lo que multiplica.¿Qué pasaría si en vez de añadir más tareas, empezaras a quitar? ¿Quién podrías llegar a ser si tu calendario dejara de ser tu cárcel?Este episodio no te va a dar respuestas rápidas. Pero te va a incomodar lo suficiente como para querer cambiar algo. Y eso, ya es mucho.¿Te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet? → Mírate este y este.
Un espacio para pensar, reflexionar y descubrir nuevas perspectivas sobre management humanista, liderazgo, estrategia e innovación. A través de su estilo único, Xavier Marcet nos invita a explorar ideas profundas y sencillas a la vez, siempre con el foco en humanizar las organizaciones y dar sentido al cambio.
En cada episodio, las reflexiones de Xavier conectan con los desafíos reales de líderes y equipos, ofreciendo una brújula para navegar la complejidad de nuestro tiempo. Un podcast que inspira, provoca y, sobre todo, nos anima a liderar con propósito.
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