Voice of HR

People Analytics ist weit mehr als HR Reporting. Richtig eingesetzt, helfen Personaldaten dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, Risiken frühzeitig zu erkennen und HR als strategischen Partner zu positionieren.
 In dieser Folge von «Voice of HR» spricht Alexandra Gastpar von HR Campus mit Herbert Burri, Geschäftsführer von HR Data Team und Präsident von Swiss HR Analytics, über das Potenzial von People Analytics.
 Erfahre, wie HR- Daten strategische Entscheidungen unterstützen und HR-Themen finanziell greifbar machen. Anhand konkreter Beispiele beleuchten die beiden die Chancen von datenbasiertem HR sowie die Bedeutung von Datenschutz, Ethik und Transparenz. Zudem teilen sie die wichtigsten Schritte für einen erfolgreichen Einstieg in People Analytics.
Zeitstempel in der Folge: 
00:00 – Intro: People Analytics als Erfolgsfaktor
01:35 – Was ist People Analytics?
02:22 – People Analytics vs. HR Analytics
03:47 – Von HR-KPIs zu echten Erkenntnissen
06:18 – Warum People Analytics heute wichtiger ist denn je
08:01 – People Analytics im KMU und der Einfluss von KI
10:38 – Die grössten Stolpersteine bei der Umsetzung
13:09 – Schnellfragen: Mythen rund um People Analytics
17:17 – Der Einstieg in die praktische Umsetzung
19:08 – So überzeugt HR die Geschäftsleitung
21:27 – Praxisbeispiel: Die tatsächlichen Kosten von Absenzen
24:43 – Praxisbeispiel: Strategische Personalplanung
27:44 – Die drei wichtigsten Schritte für den Start
31:17 – Diese Fähigkeiten braucht HR künftig
33:29 – Wie People Analytics die Rolle von HR verändert
36:47 – Bessere Entscheidungen mit Daten und Szenarien
39:37 – Die drei wichtigsten Erkenntnisse der Folge
40:58 – Verabschiedung und Outro

In dieser Folge spricht Tabea Rinn, Workforce Strategy & Transformation bei IKEA, mit Host Alexandra Gastpar von HR Campus darüber, warum Zeitmangel oft kein persönliches Problem ist, sondern ein Zeichen für ineffiziente Systeme und komplizierte Abläufe. Sie zeigt, weshalb Führungskräfte heute zwischen operativem Alltag und strategischem Handeln, unter Druck geraten und warum mehr Personal oder KI alleine diese Herausforderungen nicht lösen.
Du erfährst, wie klare Erwartungen, einfache Prozesse und gute Rahmenbedingungen Führung spürbar verbessern können und weshalb kleine Veränderungen im Alltag oft mehr Wirkung haben als grosse Transformationsprojekte ohne involvement. Tabea teilt konkrete Erkenntnisse aus einer einjährigen IKEA-Studie mit über 100 Führungskräften von Frontline Workern und erklärt, warum Zeitbudgets, weniger Reibung und klar definierte Prozesse die Zufriedenheit von Teams, Führungspersonen und Kund:innen positiv beeinflussen können. Zudem spricht sie darüber, warum Stress selten an einzelnen Personen liegt, sondern häufig das Resultat von unklaren Rollen, ineffizienten Abläufen und zu viel Komplexität im Alltag ist.
 
Zeitstempel in der Folge:
00:00 Intro & Vorstellung
01:28 Warum IKEA Stress bei Führungskräften untersucht hat
02:54 Die Studie: Ein Jahr Forschung mit über 100 Führungskräften
08:03 Die wichtigsten Erkenntnisse zu Stress, Zeitmangel und Führung
17:06 Mythen und Vorurteile im Check: Mehr Personal, Zeitmanagement und KI als Lösung?
23:38 Quick Wins: Wie Unternehmen Führung wirksam entlasten können
25:23 Die unerwarteten Herausforderungen der Veränderung
28:48 Fazit: Warum Klarheit wichtiger ist als mehr Zeit

In dieser Folge spricht Isabelle Hauser, Diversity & Inclusion Verantwortliche der Migros-Gruppe, mit Host Alexandra Gastpar von HR Campus über die Grundlagen von Diversity, Equity und Inclusion (DEI)  und zeigt, warum Inklusion nicht als Einzelinitiative funktioniert. Sie erklärt, weshalb unbewusste Vorurteile oft der Ausgangspunkt sind, warum Selbstreflexion der erste Schritt ist und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Du erfährst, wie Unternehmen strukturelle Voraussetzungen schaffen, kulturelle Veränderungen anstossen und warum Inklusion wie ein Fluss durch alle Bereiche fliessen sollte. Zudem räumt Isabelle mit typischen Vorurteilen auf und zeigt anhand konkreter Initiativen, wie Umsetzung im HR-Alltag gelingt.
 
Zeitstempel in der Folge:
00:00 Intro & Vorstellung  
01:30 Warum Diversity & Inclusion relevant sind 
03:46  Diversity, Equity & Inclusion erklärt
06:32 Erfolge aus der Praxis
08:03 Messbarkeit von DEI & zentrale Herausforderungen
10:54 Typische Vorurteile & kritische Perspektiven   
18:44 Grenzen von DEI & erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen
29:46 Die Rolle von HR & ein Blick in die Zukunft

Andri Hinnen, Gründer der Designagentur Zense taucht mit Marc Dennler von HR Campus in die Welt organisationaler Monster ein – vom Yes-Yeti bis zum Single-Minded-Zyklop. Was nach Comic klingt, entpuppt sich in seinem Buch «Büromonster» als cleverer Weg, der Komplexität im Unternehmen sichtbar macht und Orientierung schafft. Ob Change-Prozesse, Strategie oder Kommunikation: Andri zeigt, wie Metaphern, klare Tools und eine Prise Humor helfen, Ordnung ins Chaos zu bringen. Statt trockener PowerPoint-Folien entstehen Landkarten, Geschichten und Bilder, die Sinn stiften und Energie freisetzen. Ein Gespräch über Führung, HR und den Mut, Monster nicht zu bekämpfen – sondern sie für sich arbeiten zu lassen.

«Schön macht ihr das – aber bei uns geht das nicht.» Ein Satz, den Thomas Bräm oft hört. Im Gespräch mit Alexandra Gastpar widerspricht er: Inklusion ist möglich. Es ist nicht eine Frage von ob, sondern wie. Als Gründer von mitschaffe.ch zeigt er, wie Job-Carving Menschen mit Beeinträchtigungen den Einstieg in den ersten Arbeitsmarkt erleichtert und so Unternehmen, sowie die gesamte Gesellschaft bereichert. Mit Job-Coach, echtem Commitment und dem Mut zur neuen Sichtweise entsteht gelebte Vielfalt, die wirkt.