Le Podcast de Pauline Laigneau

✨ Ce dimanche, je partage avec vous un extrait de ma conversation avec Vincent Montalescot.
Pendant deux ans, il a poursuivi le poste dont il rêvait chez Adidas… sans jamais l'obtenir. Avec le recul, il réalise que ce refus a été l'un des plus beaux tournants de sa carrière. Une leçon précieuse sur l'ambition, le lâcher-prise et les opportunités que l'on ne voit pas toujours venir.
La suite dès lundi matin !

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Après 8 ans à la tête de sa marque, Zoé Leboucher, fondatrice d'Admise Paris, s'est posée une question que beaucoup d'entrepreneurs connaissent : comment faire évoluer son entreprise sans trahir les valeurs qui l'ont fait naître ?

Le monde va vite, Zoé a changé, sa marque doit bouger. Mais jusqu'où s'adapter sans perdre son identité, ni se laisser dicter sa direction par la moindre tendance ?

Je remets aujourd'hui en lumière cet échange parce qu'il parle à toutes les marques en quête de cohérence. On parle de plateforme de marque, de valeurs, de mots vraiment propriétaires et de l'art de ne plus regarder si l'herbe est plus verte ailleurs.

Une conversation pour rester fidèle à l'essentiel tout en continuant d'innover.

Bonne écoute ✨

CHAPITRAGE
00:00 Introduction
02:15 Zoé et la naissance d'Admise Paris
04:50 Une vision forte qui sait s'adapter
09:57 Des mots vraiment propriétaires
13:28 Élégance, tendances et vraie audience
17:46 Être copié, c'est plutôt bon signe
22:11 Affiner ses valeurs avec le temps
27:09 Se créer des rails pour ne pas s'éparpiller

Notes et références de l’épisode

Pour aller plus loin :
La formation sur la plateforme de marque : “Avoir une communication puissante”
La formation “Reprenez le contrôle de votre temps : faites plus en moins de temps”

Pour retrouver Zoé Leboucher :
Sur Instagram
Sur LinkedIn

Pour retrouver Admise Paris :
Sur Instagram
Sur le site

Pour retrouver le livre mentionné dans l’épisode :
Le paradoxe du choix de Barry Schwartz
(lien affilié Fnac)

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Renaud Lavillenie n’était pas le plus doué de sa génération.

Il est pourtant devenu l’un des plus grands champions de l’histoire du saut à la perche, jusqu’à battre un record du monde qui tenait depuis 21 ans.

Avoir un invité qui a tout fait et tout réussi dans son sport pose forcément une question : qu’est-ce qui pousse encore à se lever, à s’entraîner et à prendre le risque d’échouer ? D’où vient cette envie de se dépasser, encore et encore, lorsque l’on a déjà atteint le sommet ?

J’ai choisi de vous faire redécouvrir cette conversation enregistrée en 2020 car ce que Renaud y partage dépasse largement le cadre du sport.

On parle de travail, d’échecs, de rebonds, de confiance en soi et de ces discours intérieurs qui peuvent autant nous freiner que nous propulser. Mais aussi de ce fameux “mental de gagnant” : cette capacité à continuer malgré les doutes, les revers et les jours sans.

Une conversation profondément inspirante sur la persévérance, le dépassement de soi et cette idée encourageante : ne pas être le meilleur au départ ne vous empêche pas de devenir l’un des plus grands.

Bonne écoute ✨

Chapitrage
00:00 Introduction
01:35 Ce qui le pousse à toujours se dépasser
06:49 Ses rêves d'enfant et des débuts pas si doués
17:25 Ce qui fait un grand champion et son sacre olympique
26:27 Son mental de gagnant, forgé sans préparateur
41:45 Le sport à l'épreuve du confinement
48:43 Le crible du Podcast
55:29 Le film recommandé par Renaud Lavillenie

Notes et références de l’épisode

✨ Pour retrouver Renaud Lavillenie :
Sur Instagram
Sur Facebook
Sur X

✨ Pour retrouver le film cité par Renaud Lavillenie :
La Légende de Bagger Vance De Robert Redford, avec Matt Damon, Will Smith, Charlize Theron

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✨ Ce dimanche, je partage avec vous un extrait de ma conversation avec Renaud Lavillenie.
On imagine souvent que les plus grands champions étaient des prodiges dès l'enfance. Son histoire raconte exactement l'inverse. Dans cet échange, Renaud explique pourquoi le talent n'a jamais été son point de départ… et ce qui lui a permis d'aller bien plus loin que ses propres rêves.
La suite dès lundi matin !

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“Arrête de vouloir sauver le monde.” C'est la phrase qu'a entendue Christelle de la bouche de son manager. Comme beaucoup, elle a de l'énergie à revendre et finit par prendre en charge des sujets qui ne sont pas les siens, jusqu'à s'épuiser sans se sentir reconnue.

Jusqu'où va vraiment notre rôle ? Comment dire “non” sans blesser, et retrouver de la clarté quand personne ne l'a formulée pour nous ?

J'ai eu envie de repartager cette conversation parce qu'elle touche à un sujet qu’on est beaucoup à vivre (pas seulement en tant que managers !).
On parle de priorités, de fiche de poste, de délégation et de cette manière de ne jamais prendre les choses personnellement.

Une leçon concrète pour celles et ceux qui en font trop, et pas toujours sur les bons sujets.

Bonne écoute ✨

CHAPITRAGE
00:00 Introduction : arrêter de vouloir tout gérer
02:08 « Arrête de vouloir sauver le monde »
05:05 En faire plus, mais sur les bons sujets
10:22 Le flou du poste transverse
14:07 La fiche de poste qui clarifie tout
18:17 Manager, c'est avant tout communiquer
22:58 Séparer la personne du problème
27:48 Déléguer sans tout faire à leur place

Notes et références de l’épisode

Sont cités dans l’épisode 👍
La masterclass sur le Management

Pour aller plus loin :
La formation “Management et recrutement : ce qu'on n'apprend pas dans les livres”

Pour retrouver Demian sur les réseaux :
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