Vilma OS

¿Cómo es el día real de una CEO que dirige su negocio con inteligencia artificial? En este episodio 11 de Diario de una AI CEO te llevo conmigo de 11:30 a. m. a 4:00 p. m. mientras construimos 3 salas de eventos en Miami. Te enseño la obra, elegimos la madera y diseñamos la librería de IKEA que va a ser nuestro set de grabación. En medio de todo eso me llegó una noticia que no esperaba: mi asistente ejecutiva renunció.

En este episodio vas a ver:
La obra por dentro: la sala de conferencias, la sala de juntas y el espacio abierto donde vamos a grabar podcast, masterclass y entrevistas con clientes.
Por qué en una oficina o en una sala de eventos todo tiene que ser instagrameable.
La silla para pensar de John Maxwell y el rincón que estoy creando para tomar decisiones.
Cómo manejo hoy una renuncia, con una madurez que no tenía hace 5 años.
Por qué una salida es la oportunidad de rediseñar el puesto desde cero con IA.
Authority Day, la nueva experiencia para clientes que quieren posicionarse sin construir con IA en vivo
Por qué pago para liberar tiempo (y por qué contraté chofer).
La pregunta que te dejo: ¿cuántas conversaciones tienes a medias en ChatGPT o en Claude?
Lo que nadie te cuenta de ser dueña de negocio: aquí se hace lo que haga falta.

Journey before destination. El viaje antes del destino. No celebro solo cuando llegue el evento de noviembre o el edificio nuevo. Disfruto todo el camino.

2027 LO CAMBIA TODO
¿Sientes que tienes más herramientas de IA, pero sigues sin tiempo, sin sistema y con la cabeza llena?
En este episodio te comparto 3 predicciones para 2027 que ya estoy viendo en eventos, empresas y creadores: proximidad, procesos y edutainment.
Lo que vas a aprender/descubrir:
La predicción #1: por qué el futuro vuelve a la proximidad (relaciones y pertenencia). En qué deberías invertir el tiempo que la IA te “ahorra” (si de verdad te lo ahorra).
La predicción #2: por qué la ventaja real será tu proceso y tu propiedad intelectual. Cómo cerrar el gap de marketing y ventas con sistemas que te den un paso a paso real. Por qué no basta con usar ChatGPT, Claude o Gemini si no tienes metodología. Qué significa centralizar por “departamentos” (marketing, ventas, experiencia) para operar mejor.
La predicción #3: edutainment y retención (educar + entretener sin bajar la calidad). La fórmula de marca personal irreemplazable: relatable + aspiracional.

Hay decisiones que requieren valentía. Y otras que requieren sentarte a analizar.
Esta la medité tres meses.
Este año revisé todo nuestro portafolio con mi metodología PEPE. Qué se va al parqueo, qué pasa al invernadero, qué hay que sembrar… y qué hay que matar. Como cuando Apple mató el iPod para que naciera el iPhone.
En este episodio te cuento:
→ Por qué la suscripción es uno de los modelos más bendecidos. Y la métrica que nadie mira y que lo cambia todo: el churn.
→ Por qué con Vilma.ia decidimos un plan de $37, aunque nos quedara menos.
→ Por qué una membresía NO es juntar cursos en un solo lugar.
→ Y la noticia: lanzo la membresía AI CEO. Vitalicia. Sin renovación mensual ni anual.
Eso no es un paquete de contenido. Es una comunidad donde voy a estar yo, con Jose, respondiendo tus preguntas, compartiendo mis agentes y enseñándote lo que estoy construyendo mientras lo construyo.
Busco misioneros, no mercenarios.
Entra como miembro fundador aquí: https://ai.vilmanunez.com/membresia-aiceo
Y cuando entres, preséntate. Quiero saber en qué industria estás y cuál es tu reto.

Ayer, un día antes de grabar esto, mi directora comercial me escribió: un cliente de este año quiere repetir. Le di el descuento de cliente existente sin pensarlo dos veces.
Fíjate en esto: nadie repite con quien no le quedó bien. Y solo te vuelves de alta demanda cuando el cliente sabe que nunca vas a repetirle lo mismo. Ahora mismo grabo desde Panamá, preparando una conferencia de liderazgo con IA para un evento de mujeres inversoras y rediseñé las mismas diapositivas siete veces para que fuera exactamente lo que esa audiencia necesita, no lo que ya he hecho antes.
Ese es el trabajo que no se ve. Y es la misma mentalidad detrás del proyecto más grande que tenemos ahora: vamos a rebrandear nuestro edificio en Miami Design District, dos plantas en Biscayne Boulevard que compramos en plena pandemia, y convertirlo en un centro de entrenamiento de inteligencia artificial. No va a llevar mi nombre. No es un tema de marca personal ni de ego. Es una plataforma para darle voz a más personas, no solo a mí, y ya tengo más de diez modelos de negocio para hacerlo rentable.
Grábate esto: la agilidad de los negocios digitales, pero con estructuras sólidas de largo plazo. Esa es la próxima etapa.

Esta semana no vengo a hablarte de estrategia. Vengo a hablarte de decisiones.
De las que tomas sola, en silencio, sabiendo que alguien no va a estar de acuerdo.
Cancelé un evento en Bogotá en medio de la crisis en Colombia. Rediseñé cómo hacemos reuniones en mi empresa. Y estoy construyendo, ahora mismo, un negocio nuevo — marca personal para founders y CEOs que necesitan atraer talento y levantar capital, no vender infoproductos.
Te cuento cómo distingo empatía de compasión. Por qué la mentalidad es lo primero que trabajo, antes que la estrategia. Y por qué trabajar con IA me obligó a llegar más preparada a cada reunión de lo que llegaba antes.
Primero tú. Luego todo lo demás. Ese es el orden. Y hoy te enseño por qué.