Tiene que haber algo más

Unite al grupo de WhatsApp Consejo Profesionalhttps://chat.whatsapp.com/DDWAMQvKeEm89h4dlLmgeY- Suscribite a Tu Ruta de Carrera, el newsletter semanalhttps://tienequehaberalgomas.com/correo- Oportunidades de trabajo:https://tienequehaberalgomas.com/trabajosSourced:Envía tu perfil profesional para trabajar de forma internacional https://www.sourced.la/join?utm_source=yt&utm_medium=pod&utm_campaign=tqMagali Bejar- Web magalibejar.com- Instagram https://www.instagram.com/magbejar/- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/magalibejar/--Alejandro Melamed pasó 17 años en Coca-Cola. Tenía auto lavado, gimnasio, médicos, remises, los mejores aviones y los mejores hoteles. Renunció igual.Lo que lo empujó no fue una crisis. Fueron dos frases sueltas. Un amigo adolescente de su hija le preguntó cuánto hacía que trabajaba ahí; cuando le dijo doce años, le contestó "¿estás loco vos?". Y poco después Facundo Manes entró a su oficina y le dijo: "mirame a los ojos, ¿qué seguís haciendo en relación de dependencia?".Se fue el 30 de abril de 2015. El 2 de mayo llamó a la misma gente que antes le respondía en diez minutos y le dijeron "llamame en dos semanas". Ahí entendió algo que define todo el resto: no era él, era el de Coca el que llamaba."Todo eso era prestado. Una fantasía que se derrite como un hielo."Un fragmento del episodio completo con Alejandro Melamed en Tiene que haber algo máshttps://youtu.be/SaJHQPuSsxw--00:00 ¿En qué momento te planteaste trabajar por cuenta propia?01:03 "¿Doce años en el mismo lugar? ¿Estás loco vos?"01:16 Facundo Manes: "mirame a los ojos"01:35 Over achiever, insecure: rendir muchísimo y vivir con miedo03:21 Los indicios que venían apareciendo hacía rato04:26 El corte psicológico: se va un año antes de irse05:44 El test del teléfono: 30 de abril contra 2 de mayo06:02 El apellido de casado que uno lleva de las empresas07:38 Todo lo que tenía resuelto08:27 "Una fantasía que se derrite como un hielo"09:15 Ahora es su propio gerente de marketing, finanzas y logística

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Elizabeth Arredon Mier trabaja en LinkedIn y leyó más de 10.000 currículums. Su conclusión: ya no te contratan por tu cargo, te contratan por tus habilidades transferibles. Y el 70% de las habilidades de los roles va a cambiar hacia 2030.Tiene que haber algo más:
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Magali Bejar
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📌 SOBRE EL EPISODIOElizabeth Arredon Mier es Senior Customer Success Manager en LinkedIn y pasó diez años en Microsoft, ocho de ellos en reclutamiento. En esta conversación con Magali recorre lo que ve del otro lado del proceso: por qué las empresas están dejando de contratar por cargo, qué hace que un perfil sea encontrable, cómo preparó su propia transición de recursos humanos a customer success, y el costo personal de una mudanza que coincidió con la pandemia. Una charla sobre construir una carrera que se pueda mover.En este episodio Elizabeth cuenta:• Las habilidades transferibles: por qué el cargo dejó de ser el filtro• El consejo de oro: por qué el voluntariado sostiene la motivación, no el CV• La vida corporativa te da golpes en el pecho: el costo de subir⏱️ CAPÍTULOS00:00 Bienvenida y velocidad de talento02:43 LinkedIn en números04:45 Habilidades implícitas y explícitas07:02 El 70% de los roles cambia en 203008:19 Su salto de RRHH a customer success10:42 Qué hiciste, cómo y qué resultado dio13:51 500 perfiles revisados en 24 horas16:14 La ortografía no es negociable17:04 Cómo tiene que ser tu foto de perfil22:18 Tres formas de escribir tu titular22:58 El mito de recursos humanos23:45 Diez mil currículums y el volumen25:02 El voluntariado vale como experiencia26:23 Entrevistas con inteligencia artificial27:35 Un currículum por cada vacante29:35 De una ONG a Microsoft33:43 Cómo mapear industrias y roles36:11 La vida corporativa te da golpes38:45 El compromiso impecable de los líderes45:24 Reinventarse dentro del corporativo48:34 Cuatro horas diarias de estudio50:15 Mudarse de México a Estados Unidos55:33 La depresión y cómo salió58:26 El consejo de oro: el voluntariado1:02:41 El hueco en el CV y el career break1:04:10 Las carreras ya no son lineales👤 SOBRE ELIZABETH ARREDON MIERElizabeth Arredon Mier es Senior Customer Success Manager en LinkedIn, donde asesora a equipos de reclutamiento de toda América Latina. Antes pasó diez años en Microsoft, ocho de ellos en talent acquisition: calcula haber leído más de 10.000 currículums. Estudió en Georgetown, habla tres idiomas y lidera la asociación de ex alumnos de su universidad. Su misión, escrita en su propio perfil: que los profesionales tengan una vida y una carrera con propósito.🔗 https://www.linkedin.com/in/elizabeth-arredonmier/

Nito Anello cofundó Zafran, la empresa B de alimentos que emplea a personas que el mercado laboral suele dejar afuera. En esta charla con Magali repasa quince años de aciertos y apuestas, la relación entre propósito y dinero, y la decisión de no dejar que el trabajo lo ocupe todo. Una conversación sobre construir con impacto sin fundirse en el intento.

Sobre el invitado:
Nito Anello es cofundador de Zafran, la empresa B de alimentos, barras y snacks de frutos secos, que arrancó en la cocina de una casa y hoy produce en fábrica propia con un equipo de 50 personas, la mitad con alta barrera de empleo. Ingeniero industrial (UBA), dona el 1% de la facturación a la regeneración ambiental y, desde hace poco, también es artista. 
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Magali Bejar
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Contenido:
00:00 La mitad no conseguía trabajo
02:13 Lo que aprendió este último año
03:13 Delegar: salí sin tareas propias
05:04 Cómo empezó Safran (y fracasó)
09:15 Las 3 grandes etapas de Zafran
11:17 Cuándo arriesgó de más
13:47 Entrar a las grandes cadenas
16:04 14 toneladas de trigo al hombro
19:19 Qué hace distinta a Zafran
26:04 Empleo inclusivo sin gastar de más
30:33 La regla de la bicicleta
35:38 Los grises que casi nadie ve
44:40 Socios: disagree and commit
50:51 Un día a la semana para el arte
53:31 El día más difícil
56:01 IA: la trampa del 90%
01:01:28 Emplear a quien nadie contrata

Descarga la guía ¿Es hora de cambiar de trabajo? Un ejercicio práctico para evaluar tu situación actual https://tienequehaberalgomas.com/guia-cambio/

En este episodio converso con Catalina Isaza, ingeniera y emprendedora colombiana, sobre cómo una investigación universitaria puede transformarse en una empresa que desarrolla tecnología médica real. Catalina cuenta el camino que la llevó de trabajar en un laboratorio a cofundar una compañía que diseña implantes personalizados para pacientes, y los desafíos de convertir ciencia en un producto que compite en el mercado global.

Sobre la invitada
Catalina Isaza es ingeniera de diseño de producto, investigadora y emprendedora colombiana. Es cofundadora y CEO de Innmetec, una empresa de tecnología médica que desarrolla implantes personalizados para reconstrucción ósea y planificación quirúrgica.Su trabajo combina investigación científica, ingeniería y emprendimiento para llevar innovaciones del laboratorio al mercado y mejorar la calidad de vida de pacientes a través de tecnología médica.

Tiene que haber algo más
- Suscribite a Tu Ruta de Carrera, el newsletter semanal https://tienequehaberalgomas.com/correo
- Oportunidades de trabajo: https://tienequehaberalgomas.com/trabajos
- Curso online: De cero a experto Posiciona tu perfil profesional https://tienequehaberalgomas.com/experto/
- Kit Consigue tu aumento salarial https://tienequehaberalgomas.com/negociacion/
- Libro: Construí tu carrera global https://tienequehaberalgomas.com/carrera/
- Plan descargable ¿Cómo pasar al mundo del trabajo remoto con un plan a 90 días? https://tienequehaberalgomas.com/plan-90-dias/
- Envianos tu CV https://tienequehaberalgomas.com/cv/
- Instagram https://www.instagram.com/tienequehaberalgomas/

Magali Bejar
- Web magalibejar.com
- Instagram https://www.instagram.com/magbejar/
- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/magalibejar/

Contenido:
(00:00) La visión de Innmetec
(01:36) De medicina a ingeniería
(04:14) El material PIC+
(06:50) De tesis a empresa
(10:01) Ciencia con mentalidad de mercado
(15:36) De investigadora a empresaria
(21:59) La realidad del mercado
(28:28) Productos que no funcionaron
(34:18) Historias de pacientes
(52:12) Consejos para científicos que emprenden

Este episodio es una conversación con Diego Roitman, fundador de This is Feliz Navidad, sobre lo que realmente implica emprender durante más de una década en Argentina: errores, casi quiebra, decisiones financieras difíciles, construir una marca fiel a tu identidad y aprender a seguir cuando la incertidumbre es constante. Una charla honesta sobre riesgo, propósito y cómo sostener un proyecto propio sin romantizar el camino.
Sobre el invitado:
Diego Roitman es emprendedor y fundador de This is Feliz Navidad, una marca argentina nacida de la cultura nerd y el e-commerce que hoy tiene más de una década de historia, tiendas físicas, licencias internacionales y un equipo de decenas de personas. También cofundó Tricera Mochilas, una marca de accesorios pensada para viajes y aventura. Su recorrido combina marketing digital, comercio electrónico y aprendizaje constante después de muchos errores, casi quiebras y decisiones difíciles, construyendo proyectos fieles a su identidad en uno de los contextos más desafiantes para emprender en Argentina.

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- Oportunidades de trabajo: https://tienequehaberalgomas.com/trabajos- Curso online: De cero a experto Posiciona tu perfil profesional https://tienequehaberalgomas.com/experto/- Kit Consigue tu aumento salarial https://tienequehaberalgomas.com/negociacion/- Libro: Construí tu carrera global https://tienequehaberalgomas.com/carrera/- Plan descargable ¿Cómo pasar al mundo del trabajo remoto con un plan a 90 días? https://tienequehaberalgomas.com/plan-90-dias/- Envianos tu CV https://tienequehaberalgomas.com/cv/- Instagram https://www.instagram.com/tienequehaberalgomas/Magali Bejar- Web magalibejar.com- Instagram https://www.instagram.com/magbejar/- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/magalibejar/Contenido:
(00:00) Introducción y efecto Dunning-Kruger
(03:36) Emprender aprendiendo de errores
(06:29) Cómo convivir con el riesgo
(09:33) Inflación y marcas que cierran
(12:52) De hobby a marca real
(15:54) E-commerce como ventaja inicial
(29:17) Aprendizajes de 13 años
(34:18) La emoción de empezar
(36:15) Cómo funcionan las licencias
(48:37) El error del sweater Bill Cosby
(56:06) El camión que salvó el negocio
(57:46) Humildad y crecimiento personal
(01:01:42) Abrir locales físicos
(01:05:55) Qué es construir marca
(01:06:22) Emprender con propósito
(01:08:51) Mitos del emprendimiento
(01:12:58) Mentalidad de aprendizaje continuo