Episodio 02 Liderazgo para Transformación Cultural
Una transformación cultural exitosa puede marcar la diferencia entre el estancamiento y el crecimiento exponencial de tu empresa. En este episodio, exploramos juntos las recomendaciones fundamentales para que te conviertas en el líder que tu organización necesita en estos procesos de cambio. Además, revelamos las características indispensables que deben poseer los directivos para asegurar una transición fluida y positiva. ¡Escucha y desbloquea el potencial de tu empresa a través de su cultura!
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48:30
Decálogo de la Excelencia Operacional_ Segunda parte
Las personas no son un costo, representan una familia que nos da soporte diario para agregar valor a nuestros productos y procesos.Uno de los primeros 5 puntos de excelencia que revisamos en el episodio anterior y que enfatiza la importancia de trabajar los resultados de excelencia desde las personas.Acompáñanos en esta segunda parte del decálogo en la que revisaremos los últimos puntos que debe considerar un líder de excelencia.Es increíble ver la diferencia en las organizaciones y sus líderes que entienden y adoptan de forma genuina estas recomendaciones. Sigamos la conversación y mantengámonos en la ruta para alcanzar la excelencia operacional.
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32:08
Decálogo de la Excelencia Operacional. Reflexión hacia lograr mejores resultados.
¿Qué hacen las organizaciones que sobresalen del promedio en su industria? ¿Cómo actúan sus líderes para lograr excelentes resultados? En este episodio te vamos a compartir un elemento en común que es visible en aquellas organizaciones que piensan diferente y alcanzan mejores resultados año con año.El decálogo de la excelencia operacional son 10 formas de pensamiento, guías y recomendaciones que hemos desarrollado después de varios años de experiencia profesional interactuando con decenas, cientos y miles de líderes dentro de empresas como la tuya. Es increíble ver la diferencia en las organizaciones y sus líderes que entienden y adoptan de forma genuina estas recomendaciones. No te lo puedes perder si tu intención es ser un líder diferente y obtener mejores resultados operacionales.
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30:08
Ser Gerente de planta. Inspira a tu equipo y alcanza resultados de excelencia. - Episodio 43
¿Eres gerente o director(a) de una planta? ¿Buscas y quisieras dirigir una?
Algunas de las responsabilidades de un gerente de planta, que en algunas ocasiones son olvidadas, son asegurar que cuenta con el equipo adecuado para impactar los resultados de la organización, conocer a los miembros del equipo, entender y ejecutar mecanismos para el desarrollo de las personas, entender lo que hay detrás del diseño de una estrategia, poder administrar un plan ejecutable, dominar el sistema de administración diaria y de lo más importante: inspirar a las personas.
En este episodio te vamos a compartir los puntos que son comúnes en aquellos/as gerentes que logran trascender en resultados y dejan una huella imborrable en la gente.
También conversaremos sobre algunas cosas que debes evitar y ejemplos que desafortunadamente son comunes sobre aquellas características que los colaboradres no esperan ver en sus gerentes de planta.
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35:31
Despliegue de la estrategia, hacia un cierre de año de excelencia. - Episodio 42
Si eres una de esas personas que no ha comunicado o no ha escuchado nada sobre la estrategia 2025, este episodio es para ti.
Estamos en la recta final del año, para estas alturas deberías tener ya diseñada por completa tu estrategia 2025 para que pueda ser comunicada en una primera etapa antes de salir al periodo de descanso y poder regresar al arranque del próximo año con este conocimiento en las mentes de todas las personas, y seguir con la etapa de despliegue, administración y ejecución, iniciando en enero.
Las organizaciones que no transitan por un ciclo de diseño de estrategia bien planeado, están destinadas a repetir o empeorar su resultados anteriores. No es sorpresa escuchar algunos líderes hablar del pobre desempeño que tuvieron en el año cuando al mismo tiempo volteas a ver el diseño y ejecución de sus estrategia, pues van de la mano y la relación es exponencial.
Acompáñanos en este episodio de la Ruta a la Excelencia para comentar contigo los errores más comunes sobre el despliegue y comunicación de la estrategia así como las lecciones aprendidas más valiosas que puedes poner en práctica alrededor de tu estrategia.
En Ruta a la Excelencia, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte, socios de ADVITRIA, comparten estrategias prácticas para líderes y equipos. Con más de 30 mil descargas en 37 países, ofrecemos herramientas de liderazgo, mejora de procesos y alineación estratégica para impulsar resultados extraordinarios. Inspirados en nuestra experiencia en consultoría, combinamos casos reales, entrevistas con expertos y mejores prácticas para transformar empresas y empoderar equipos. ¡Descubre cómo alcanzar la excelencia operacional y liderar con impacto!
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