#09 Experto en Ventas B2B: El paso a paso de una Estrategia de Ventas B2B: Darío Méndez
En este episodio de Playbooks hablamos con Darío Méndez Fernández (https://www.linkedin.com/in/dariomendezfernandez/), fundador de El Tenedor y experto en ventas B2B, sobre lo que realmente funciona hoy para cerrar más tratos con clientes corporativos.Descubre estrategias prácticas, errores comunes, cómo acortar ciclos de venta y construir relaciones de confianza con decisores.En esta conversación hablamos de:✅ Cómo generar leads B2B de calidad.✅ Cómo preparar reuniones que convierten.✅ Cómo contratar comerciales.✅ Qué errores de comunicación están arruinando tus ventas.✅ Cómo adaptar tu pitch a diferentes tipos de empresas.✅ Cómo escalar un proceso comercial B2B con estructura.---Guillermo Fuentes (https://www.linkedin.com/in/guillermo-fuentes/) es el CEO de Bring Connections: https://bringconnections.com/Felipe Polo (https://www.linkedin.com/in/felipepolo/) es el CEO de Sherpa Platform: https://sherpaplatform.com/Apúntate a la newsletter para descubrir antes que nadie los nuevos episodios de Playbooks ➡ https://playbooks.mumbler.io/---Claves del episodio:00:00 La venta: la única palanca real para hacer crecer cualquier empresa 01:37 De vender agua embotellada puerta a puerta a crear un SaaS multimillonario 06:12 Por qué un founder debe salir a vender… incluso si lo odia 07:17 Vender no es cerrar tratos, es convencer (y lo haces todos los días) 09:19 ¿Es más difícil vender hoy? Solo si no entiendes al cliente 10:40 Cómo consiguieron sus primeros 1000 clientes sin inversión en marketing 12:33 La competencia real no es otra empresa, es el presupuesto del cliente 13:55 ¿Llamadas en frío en 2025? Por qué siguen funcionando 14:37 El arte de conseguir una primera reunión con un desconocido 15:57 Las dos únicas razones por las que una empresa decide comprar 18:11 ¿La IA va a cambiar la forma de vender? Esto es lo que pasará 20:55 Nuevas herramientas de venta: cómo usarlas sin perder el foco 24:10 Segmentación de clientes: cómo identificar los que sí te harán crecer 27:57 Cómo lograr que Marketing, Ventas y Producto trabajen juntos de verdad 30:52 ¿Mejor dividir el equipo comercial o apostar por un vendedor 360°? 34:54 Cuándo tiene sentido activar una estrategia de inbound sales 38:08 ¿Crecimiento o rentabilidad? La respuesta incómoda para startups 42:45 El mejor marketing B2B es un cliente feliz que te recomienda 46:16 Cómo fichar (y formar) al comercial ideal para tu negocio 51:28 Los errores más comunes que están saboteando tus ventas 54:59 El objetivo de un buen vendedor no es el “sí”, es conseguir el “no” 56:06 Vender en España vs. vender en EE.UU.: lo que nadie te cuenta 59:10 Si eres fundador y te cuesta vender, este consejo es para ti
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#08 Experto en Alto Rendimiento: Cómo Mejorar tu Productividad y Bienestar: Ejercicio y Alimentación
👟 ¿Y si el verdadero alto rendimiento comenzara por dentro?En este episodio conversamos con Adolfo Madrid (https://www.linkedin.com/in/adolfomadrid/), referente del entrenamiento de élite en España, sobre cómo el ejercicio físico, la salud emocional y el entorno se conectan para impulsar nuestro bienestar y rendimiento.Junto a él exploramos una mirada holística de la salud, aplicable tanto a deportistas profesionales como a cualquier persona que busque rendir mejor en su vida diaria.En este episodio aprenderás:✅ Por qué el bienestar físico no puede separarse de la salud emocional.✅ Cómo aplicar principios del alto rendimiento deportivo al mundo empresarial.✅ Estrategias realistas para incorporar movimiento en la rutina laboral.✅ La importancia del entorno y el autoconocimiento para generar cambios sostenibles.---Momentos destacados:00:00 El secreto del alto rendimiento empresarial: no es lo que crees04:01 La verdad sobre ser deportista de élite: ¿vale la pena?06:00 ¿Y si tu entrenamiento no te sirve? Así se adapta el cuerpo al máximo11:55 ¿Estás al límite? Así se gestiona el estrés de forma realista y efectiva18:00 ¿Sin tiempo para cuidarte? Estas estrategias te van a sorprender22:21 ¿Cuánto ejercicio necesitas realmente si trabajas todo el día?27:42 Cómo diseñar un plan de movimiento que tu empresa sí quiera implementar29:05 Las barreras invisibles que sabotean tu bienestar (y cómo superarlas)31:30 Tu entorno define tu salud: claves para construir una rutina sostenible36:45 Hábitos de alimentación simples que transforman tu energía diaria41:18 La pandemia silenciosa: alimentos procesados, sedentarismo y desconexión43:58 Cómo volver a ti: rompe con la presión social y recupera tu bienestar47:31 El momento más duro de Adolfo Madrid (y lo que aprendió al superarlo)55:00 El mejor consejo sobre bienestar que vas a escuchar esta semana---Guillermo Fuentes (https://www.linkedin.com/in/guillermo-fuentes/) es el CEO de Bring Connections: https://bringconnections.com/Felipe Polo (https://www.linkedin.com/in/felipepolo/) es el CEO de Sherpa Platform: https://sherpaplatform.com/Apúntate a la newsletter para descubrir antes que nadie los nuevos episodios de Playbooks ➡ https://playbooks.mumbler.io/---Este episodio te ayudará a repensar tu relación con el cuerpo, el trabajo y el tiempo. Una conversación honesta y necesaria para quienes buscan rendimiento… pero sin perderse en el camino. Hosted on Mumbler.io
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#07 Asesor Venta de Empresas: Cómo Vender una Empresa: El Paso a Paso para vender una Empresa.
💰 ¿Estás pensando en vender tu empresa? En esta entrevista, Joshua Novik (https://www.linkedin.com/in/joshuanovick/) CEO de Bondo Advisord —una boutique de M&A— nos revela cómo asesoraron una venta de 40 millones de euros. Aprende cómo preparar tu empresa, errores a evitar y cómo maximizar su valor.En este episodio aprenderás:✅ Las fases imprescindibles y los retos ocultos en la venta de una empresa.✅ Qué buscan realmente los compradores estratégicos y financieros.✅ Cómo preparar tu compañía para maximizar su valor y atraer ofertas.✅ Los errores más comunes y cómo evitarlos durante una negociación de M&A.---Momentos destacados:00:00: Cómo vender tu empresa: Estrategias y aprendizajes con Joshua Novik02:34: De filosofía a negocios: El salto inesperado de Joshua al emprendimiento09:20: Primeros pasos en la compraventa de empresas: La experiencia que cambió su carrera14:10: Rompiendo barreras: Así fue salir a bolsa en Francia siendo una empresa española16:01: Las primeras adquisiciones: Cómo aprender y capitalizar errores en nuevas compañías21:35: El proceso de venta de una empresa: Fases clave y errores a evitar27:40: ¿Por qué se vende una empresa? Motivos reales detrás de cada decisión34:24: Tipos de compradores: Cómo identificar al mejor para tu compañía41:47: Riesgos y trampas al vender tu empresa: Lecciones de deals difíciles47:47: Checklist esencial: Qué hacer antes de poner tu empresa en venta53:26: Garantías y acuerdos: Lo que puede hacer fracasar una venta (y cómo evitarlo)---Guillermo Fuentes (https://www.linkedin.com/in/guillermo-fuentes/) es el CEO de Bring Connections: https://bringconnections.com/Felipe Polo (https://www.linkedin.com/in/felipepolo/) es el CEO de Sherpa Platform: https://sherpaplatform.com/Apúntate a la newsletter para descubrir antes que nadie los nuevos episodios de Playbooks ➡ https://playbooks.mumbler.io/---Escuchar este episodio te dará una visión práctica, honesta y estratégica sobre cómo vender una empresa, qué esperar en cada fase y cómo tomar decisiones informadas que maximicen el éxito de la operación.¡No te pierdas este capítulo si quieres entender los secretos del M&A y prepararte para tu propio proceso de venta! Hosted on Mumbler.io
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#06 Crecimiento inorgánico de empresas, compra de empresas Grupo Afianza.
🚀 ¿Cómo pasas de facturar 700 mil a más de 70 millones de euros? La respuesta está en la mentalidad detrás del crecimiento.En este episodio, Felipe Polo (https://www.linkedin.com/in/felipepolo/) y Guillermo Fuentes (https://www.linkedin.com/in/guillermo-fuentes/), se sientan con José Luis Cogolludo (https://www.linkedin.com/in/jose-luis-cogolludo-sobrino-728a91110/), fundador y CEO de Afianza, para descubrir cómo una empresa tradicional de asesoría ha logrado un crecimiento exponencial a través de adquisiciones estratégicas. José comparte con nosotros su visión, sus aprendizajes y las claves que le han permitido liderar más de 44 integraciones empresariales en un sector altamente fragmentado.En este episodio aprenderás:✅ Cómo identificar oportunidades de crecimiento inorgánico y ejecutarlas con éxito.✅ Qué papel juegan la mentalidad del líder y su evolución personal en el crecimiento de una empresa.✅ Cuáles son los errores más comunes al comprar una empresa y cómo evitarlos.✅ Cómo financiar adquisiciones incluso sin tener capital inicial, con estrategias claras y sostenibles.---Momentos destacados:00:00 La clave de la expansión de Afianza: El crecimiento inorgánico04:22 La mentalidad tras permanecer 23 años liderando una empresa12:35 Cómo construir una red de mentores y aliados para impulsar el éxito17:00 Qué hace Afianza y por qué es un modelo tan potente18:34 Razones para hacer crecer una empresa de forma inorgánica24:01 Por qué perder el miedo a rodearse de personas mejores31:54 El ABC para comprar una empresa sin errores37:50 Qué observar antes de comprar una empresa (más allá de los números)40:03 Cuál es el tamaño ideal de una empresa para ser adquirida43:21 El peor error al comprar una empresa45:39 Cómo financiar adquisiciones sin inversiones externas52:37 Peores momentos como CEO de Afianza58:20 Por qué seguir creciendo y cómo saber cuándo parar1:02:13 El mejor momento haciendo crecer Afianza1:05:54 El futuro de Afianza: Seguir escalando---Guillermo Fuentes es el CEO de Bring Connections: https://bringconnections.com/Felipe Polo es el CEO de Sherpa Platform: https://sherpaplatform.com/Apúntate a la newsletter para descubrir antes que nadie los nuevos episodios de Playbooks https://playbooks.mumbler.io/---Escuchar este episodio te dará una visión honesta y profunda sobre lo que realmente significa liderar una empresa en crecimiento. Si estás construyendo un negocio y sueñas con escalarlo, esta conversación es una guía imprescindible para entender qué mirar, cómo decidir y sobre todo, cómo liderar en el proceso. Hosted on Mumbler.io
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#05 Cómo crecer un SaaS Bootstrap y Venderlo 2 Veces, Acumbamail
🚀 ¿Quieres saber cómo escalar un SaaS sin inversión externa y con crecimiento orgánico?En este episodio, Felipe Polo (https://www.linkedin.com/in/felipepolo/) y Guillermo Fuentes (https://www.linkedin.com/in/guillermo-fuentes/) hablan con Ignacio Arriaga (https://www.linkedin.com/in/ignacioarriaga/) sobre su experiencia construyendo y escalando Acumbamail, una plataforma de email marketing que creció sin rondas de inversión y con estrategias de adquisición efectivas. Exploramos los desafíos, aprendizajes y tácticas que marcaron la diferencia en su trayectoria.En este episodio aprenderás:✅ Por qué encontrar el cliente adecuado es clave para el éxito de un SaaS.✅ Cómo estructurar una estrategia de pricing para maximizar ingresos.✅ La importancia del marketing de contenidos y el SEO en el crecimiento.✅ Qué errores evitar al escalar un negocio B2B sin inversión externa.---Momentos destacados:00:00 De 0 a éxito: la historia detrás del crecimiento de Acumbamail10:15 El secreto de Acumbamail para conseguir clientes (sin gasto excesivo)19:40 Cómo Acumbamail multiplicó su facturación (estrategias reales)26:40 La clave sobre crecimiento que nadie más te dirá (y cómo aplicarla)33:20 ¿Existe realmente el product market fit en B2B? La verdad detrás del éxito40:40 Las mayores amenazas del email marketing en 2024 (y cómo enfrentarlas)47:20 Cómo la venta de su empresa cambió la vida del fundador de Acumbamail---Guillermo Fuentes es el CEO de Bring Connections: https://bringconnections.com/Felipe Polo es el CEO de Sherpa Platform: https://sherpaplatform.com/Apúntate a la newsletter para descubrir antes que nadie los nuevos episodios de Playbooks https://playbooks.mumbler.io/---Si estás construyendo un SaaS o quieres aprender estrategias probadas de crecimiento, este episodio te dará ideas y herramientas clave para aplicar en tu negocio. ¡Dale play y toma nota! Hosted on Mumbler.io
Playbooks es el podcast empresarial donde aprenderás de expertos de primer nivel en un formato de masterclass accesible y dinámico.
A través de conversaciones amenas, te brindaremos el conocimiento práctico que necesitas para afrontar los desafíos, oportunidades y necesidades de tu empresa.
Conducido por Felipe Polo y Guillermo Fuentes, ambos emprendedores y fundadores apasionados por el management, este podcast te ofrece las herramientas clave para optimizar la gestión y el crecimiento de tu negocio.
Felipe es cofundador y CEO de Sherpa Platform, un CFO digital especializado en apoyar a los CEO de agencias con la gestión financiera.
Guillermo es cofundador y CEO de Bring Connections, una agencia de growth que impulsa a las empresas a través del canal digital.
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