Seedrocket

¿Tienes una empresa innovadora o tecnológica y necesitas ayuda legal? ➡️ https://metricson.com/

Una charla con Pablo Nueno, CEO y cofundador de Olistic. En menos de cinco años, la marca ha pasado de 0 € a más de 40 M € de facturación, 80 empleados y la han probado más de 500 000 personas.

Algunos temas que tocamos:
Detectar el blue-ocean – identificar un vacío sin competencia ni evidencia científica y ocuparlo primero.
I+D como foso – tres años de ensayos clínicos para obtener un producto diferencial.
Creación de marca – transformar ciencia en storytelling aspiracional para un problema tabú.
Crecimiento elevado – pasar de 0 k € a 40 M € en menos de 5 años.
Canales de venta – combinar DTC, farmacias y Amazon para equilibrar margen y alcance.
Credibilidad clínica – convertir miles de profesionales sanitarios en prescriptores y embajadores.
Marketing con pocos recursos – Hacer campañas sin grandes presupuestos pero con mucho ingenio.
Portfolio ultrafocalizado – 3 SKUs que simplifica operaciones y refuerza posicionamiento.
Mantener la corona – blindar la ventaja cuando irrumpen competidores con fórmulas parecidas.

En resumen: una masterclass sobre detectar un vacío, construir barreras científicas y seguir líder incluso cuando tu océano azul se vuelve rojo.

Gracias a BStartup por cedernos una vez más el espacio y a todos los que nos acompañasteis.

CON:
Pablo Nueno https://www.linkedin.com/in/pablo-nueno-9a1532b0/
Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/
Raúl Riolobos: https://www.linkedin.com/in/raulrodriguezm/


PATROCINADORES:
https://www.4founderscapital.com/
https://metricson.com/

NO OLVIDES SUSCRIBIRTE PARA NO PERDERTE NINGUNO DE NUESTROS PODCAST

REDES SOCIALES:
LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/seedrocket/
TIKTOK: https://www.tiktok.com/@seedrocketpodcast
INSTAGRAM: https://www.instagram.com/seedrocketpodcast/

¿Tienes una empresa innovadora o tecnológica y necesitas ayuda legal? ➡️ https://metricson.com/

En este podcast hablamos con Santiago Sabatés, sobre:
00:00 Introducción
06:02 Por qué crea Eurofragance
12:40 Cómo se le ocurre ir a Oriente Medio en 1994
14:30 Cómo abrir puertas en Oriente Medio desde cero
18:40 Cómo funciona esta industria
20:00 Barreras de entrada
22:28 Por qué Eurofragance ha sido mejor que sus competidores
23:40 Cómo mantener la ambición de crecer y cómo conseguirlo
28:30 Con un ritmo tan frenético, ¿cómo compagina su vida profesional con la personal?
29:45 Cómo establecer relaciones con tus clientes
35:40 El secreto para rodearse de gente buena
37:40 Cómo ser un buen líder
39:10 Por qué dejar de ser CEO y cómo lidiar con la situación
45:00 Por qué dejaron entrar a un private equity y por qué recompraron su participación
48:00 ¿Reciben muchas llamadas para vender la empresa?
51:56 Los errores más grandes que han cometido
53:55 ¿Qué haría diferente si volviera a 1994?
55:45 ¿Cómo llevar una empresa con tu familia?
58:05 ¿Qué más negocios tiene?

PATROCINADORES:
https://www.4founderscapital.com/
https://metricson.com/

NO OLVIDES SUSCRIBIRTE PARA NO PERDERTE NINGUNO DE NUESTROS PODCAST

En este podcast hablamos con , sobre:
00:00 - Trailer
01:22 - Introducción del episodio y presentación de Pablo Carro
03:50 - Cómo nació la idea
04:26 - Primer MVP
06:00 - Primeros clubs digitalizados gracias a Playtomic
07:40 - Problemas iniciales
09:04 - Decisión estratégica
12:00 - Diferencia entre levantar dinero en Europa vs EE.UU.
14:36 - Cómo convencen a fondos internacionales en etapas iniciales
15:54 - Modelo de expansión
17:22 - Cómo Playtomic adquiere competidores en mercados clave
18:40 - Diferencias culturales y de producto por país (Suecia, Italia...)
20:15 - Cómo gestionan equipos y operaciones en tantos países
23:10 - Claves del producto: qué priorizan y cómo lo deciden
24:44 - Cultura de empresa
26:18 - Cuadro de mando: métricas que miran cada semana
27:35 - Grandes errores que cometieron y cómo los resolvieron
29:16 - Consejos de Pablo a emprendedores
30:35 - Visión a futuro: la super app del deporte
30:00 - Cómo enfrentan las críticas y el hate online
31:16 - El impacto de las redes sociales en la percepción de la marca
35:25 - Visión a largo plazo
39:45 - Cómo ven el futuro del pádel en Europa y el mundo
43:00 - Situación del pádel en Estados Unidos y retos de entrada
49:00 - Cómo eligen países objetivo y adaptan su estrategia
52:00 - Qué le obsesiona como líder
55:10 - Cuándo hay que profesionalizar la compañía y dejar de “emprender”
56:45 - Lecciones sobre contratar perfiles senior en crecimiento
59:35 - Qué haría distinto si volviera a empezar desde cero
01:00:30 - Cierre: reflexión final sobre ambición y legado
01:02:10 - Despedida

¿Tienes una empresa innovadora o tecnológica y necesitas ayuda legal? ➡️ https://metricson.com/
¿Quieres reunirte con emprendedores experimentados para recibir orientación y mentoría, ya sea sobre financiación, escalar equipo, métricas u otros temas? ➡️ http://bit.ly/4FoundersOfficeHours

Con:
Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/
Pablo Carro: https://www.linkedin.com/in/pablocarro/

PATROCINADORES:
https://www.4founderscapital.com/
https://metricson.com/

NO OLVIDES SUSCRIBIRTE PARA NO PERDERTE NINGUNO DE NUESTROS PODCAST

¿Estás pensando en emprender fuera de España? Entonces no te puedes perder este episodio. Charlamos con Evaristo Babé, Víctor Noguera, Ana San Martín y Josu Gurtubay, cuatro cracks que han vivido de primera mano lo que significa montar empresa en México.

Nos cuentan:
✅ Por qué México es un destino estratégico para emprendedores
✅ Sus experiencias reales (con aciertos... y meteduras de pata)
✅ Las diferencias culturales clave con España que debes conocer
✅ Consejos prácticos si estás pensando dar el salto

Una conversación sincera, divertida y muy útil para cualquiera que tenga espíritu emprendedor y esté mirando al otro lado del Atlántico

Además, este 1 de julio organizamos un evento en Ciudad de México para impulsar el ecosistema emprendedor. Más información: https://seedrocket.mx/
¿Tienes una empresa innovadora o tecnológica y necesitas ayuda legal? ➡️ https://metricson.com/

NO OLVIDES SUSCRIBIRTE PARA NO PERDERTE NINGUNO DE NUESTROS PODCAST

REDES SOCIALES:
LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/seedrocket/
TIKTOK: https://www.tiktok.com/@seedrocketpodcast
INSTAGRAM: https://www.instagram.com/seedrocketpodcast/

¿Tienes una empresa innovadora o tecnológica y necesitas ayuda legal? ➡️ https://metricson.com/
¿Quieres reunirte con emprendedores experimentados para recibir orientación y mentoría, ya sea sobre financiación, escalar equipo, métricas u otros temas? ➡️ http://bit.ly/4FoundersOfficeHours


En este podcast hablamos con Albert Boret, sobre:
00:00 - La historia de la familia
05:20 - Los inicios y la historia de Caprabo
08:45 - ¿Quién y por qué compra Caprabo?
10:30 - Cuándo empezar un Family Office, en qué momento sale a cuenta
13:40 - Qué rentabilidad busca un Family Office
15:30 - Si vendo mi empresa y cobro 30 millones € de golpe, ¿qué hago?
18:45 - Cómo es el día a día en un Family Office
10:38 - Criterios para seleccionar oportunidades
23:23 - Cómo se gestiona el decir tantas veces NO.
25:00 - Cantidad e importes que hay que invertir
27:20 - ¿Cómo ves el mundo del Venture Capital ahora mismo?
29:30 - Rentabilidad esperada de productos alternativos
30:45 - Lecciones aprendidas de estos años
32:45 - ¿Cuál ha sido el fondo que más le ha cautivado?
37:35 - ¿Qué es lo que no volverías a hacer?


Con:
Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/
Marc Badosa: https://www.linkedin.com/in/marcbadosa/
Alber Boret: https://www.linkedin.com/in/albertbotet/

PATROCINADORES:
https://www.4founderscapital.com/
https://metricson.com/