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Adolfo & Adrian
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  • Cómo reinventar la educación para líderes en la era de la IA [Episodio 251, temporada V]
    ¿Puede la educación tradicional preparar a los líderes que necesita América Latina en la era de la inteligencia artificial?Pato Bichara, CEO de Collective Academy, tiene una respuesta clara: no. Y decidió hacer algo al respecto.En este episodio de Cuentos Corporativos, exploramos el viaje personal y profesional de Pato: desde estudiar en Harvard y lanzar startups en Colombia hasta fundar Collective Academy, la neo-universidad que ha formado a más de 18,000 líderes en toda Latinoamérica.Conversamos sobre los desafíos de emprender en educación, cómo transformar organizaciones a través del talento humano, y el impacto que la IA está teniendo en el futuro de los negocios.Además, Pato nos presenta Perspectives, el evento que reunirá a los líderes, emprendedores y tomadores de decisiones más influyentes de América Latina.La cita es el 14 de mayo en el Museo Papalote de la Ciudad de México, donde se abordarán temas clave como liderazgo, innovación, habilidades del futuro, inteligencia artificial y transformación organizacional.🎟️ Aprovecha un descuento especial: usando el código CC20 obtendrás un 20% de descuento en el valor de tu entrada para Perspectives.Si quieres entender cómo surfear los cambios tecnológicos, qué habilidades necesitarás para prosperar y cómo construir una carrera que realmente impacte, este episodio es para ti.🚀 Imperdible para emprendedores, ejecutivos, líderes de RRHH y todos quienes creen que el verdadero motor de cambio en América Latina es el talento humano.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: [email protected] This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.cuentoscorporativos.com
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    57:51
  • Cómo hacer que el agro sea "justo"?
    En América Latina, donde el campo ha sido históricamente sinónimo de lucha y sacrificio, hay quienes están dispuestos a cambiar la narrativa. María Fernanda Bonesso, cofundadora y CEO de Agrojusto, protagoniza un episodio revelador donde nos muestra cómo es posible construir un modelo de comercio más ético, justo y sostenible para miles de pequeños productores agroalimentarios.Desde sus raíces en una familia de agricultores en Mendoza, Argentina, hasta su formación en economía y su paso por el mundo corporativo, María Fernanda nos cuenta cómo una mezcla de frustración, vocación y amor por el campo la llevó a renunciar a todo para emprender una revolución silenciosa: conectar a productores y comerciantes a través de tecnología que elimina intermediarios y devuelve poder a quienes cultivan la tierra.En este episodio hablamos de modelos híbridos de negocio, desafíos institucionales, premios internacionales y, sobre todo, del impacto humano que puede tener una buena idea cuando se transforma en acción. Agrojusto no solo ha digitalizado procesos: ha transformado realidades, ha enseñado a vender en línea, ha democratizado el acceso al mercado y ha sembrado semillas de dignidad donde antes había incertidumbre.Escucha cómo surgió esta plataforma desde la cocina de una casa, cómo enfrentaron amenazas por romper viejos esquemas y cómo sueñan con escalar su impacto a cada rincón de Latinoamérica. Un testimonio inspirador de cómo el emprendimiento puede cambiar vidas… empezando por las de nuestros propios padres.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: [email protected] This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.cuentoscorporativos.com
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    53:07
  • Cómo se construye la app para aprender idiomas más grande del mundo. Rebeca Ricoy, directora regional de marketing para LATAM y Europa de Duolingo [episodio 249 - temporada V]
    Había una vez una niña mexicana apasionada por la comunicación, que soñaba con contar historias a través del cine. Lo que nunca imaginó es que un día se convertiría en la voz latina de una de las startups educativas más innovadoras del mundo. Así comienza la historia de Rebeca Ricoy y su camino hacia Duolingo.Hoy, Rebeca es directora regional de marketing para Latinoamérica y Europa en Duolingo, una plataforma que nació en 2012 con una visión ambiciosa: democratizar el aprendizaje de idiomas y hacerlo divertido. Con más de 35 millones de usuarios activos, Duolingo no solo enseña idiomas, también educa en matemáticas y música, convirtiéndose en una referencia mundial en aprendizaje gamificado. Pero detrás de esa historia verde y viral, hay retos, decisiones arriesgadas y una pasión inquebrantable por educar.El salto que cambió su vidaUno de los momentos clave de la entrevista en el podcast Cuentos Corporativos es cuando Rebeca relata su cambio radical: dejar un cargo directivo en Estée Lauder para unirse a Duolingo, que en ese entonces era una startup pequeña, sin oficinas en México y con poca estructura. La decisión fue considerada por muchos como una locura. Sin embargo, fue el paso que cambió su vida.Ese salto al vacío, como ella lo describe, fue posible por su deseo de estar en una empresa que no tuviera que ser convencida de que lo digital era el camino. Buscaba estar a la vanguardia, experimentar, crear sin fricción. Duolingo le ofreció eso: libertad, velocidad, una cultura abierta y una misión con sentido.Gamificación, rachas y un búho intensoEl segundo punto clave que destaca Rebeca es el enfoque único de Duolingo en retención de usuarios. Aprender jugando no es un eslogan, es una estrategia basada en datos y en psicología del usuario. Rachas diarias, personajes como Duo el búho, ligas competitivas y experiencias personalizadas son algunos de los ingredientes que mantienen a millones de personas regresando a la app.La reciente campaña donde "mataron" a Duo generó revuelo en redes sociales. Según Rebeca, la idea surgió espontáneamente tras un cambio experimental en el ícono de la app. En 48 horas, el equipo de marketing construyó una narrativa que llevó a millones a hacer su lección para “revivir” al personaje. Así funciona Duolingo: estrategias ágiles, humor, cultura pop y datos en tiempo real. “Nuestro marketing es entretenimiento con propósito”, afirma Rebeca.Luis von Ahn: un CEO con alma latinaEl tercer gran punto que deja huella en la conversación es el testimonio sobre Luis von Ahn, cofundador de Duolingo. Lejos del estereotipo del CEO inalcanzable, Luis es cercano, recuerda los nombres y roles de gran parte del equipo, y mantiene una conexión auténtica con los valores de la empresa. Rebeca asegura que su liderazgo es tan esencial que, si él se fuera, probablemente ella también lo haría. “Luis es un genio, pero sobre todo, un humano con visión”, dice.El legado de Luis, creador de tecnologías como CAPTCHA y reCAPTCHA, no solo ha transformado el internet; ahora también impacta la forma en que millones acceden a la educación. Junto con su socio Severin Hacker, imaginó una herramienta que no solo enseñara, sino que retara, entretuviera y cambiara vidas.Una historia aún sin finalHoy, Rebeca sigue expandiendo la presencia de Duolingo en nuevos mercados, liderando un equipo pequeño pero poderoso, compuesto por una persona por país. Su meta: “conquistar el mundo”, como en el juego Catan, pero con educación.Esta historia, que comenzó con una niña que no quería ser académica, hoy inspira a miles de personas en el mundo corporativo a seguir su intuición, arriesgar por lo que aman y a creer que aprender puede ser tan adictivo como cualquier videojuego.Duolingo es prueba de que cuando se combinan datos, empatía y creatividad, la educación se convierte en una aventura diaria.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: [email protected] This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.cuentoscorporativos.com
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    54:25
  • ¿Puede la IA hacer más humanos a los centros de atención? Mauricio García-Cepeda, GM de Genesys México [episodio 248 - V temporada]
    En este episodio, conversamos con Mauricio García-Cepeda, General Manager de Genesys México, sobre cómo la tecnología puede generar empatía, por qué la CX debe ser una prioridad estratégica y cómo su propia historia personal lo llevó de la contaduría al liderazgo en empresas tech.Hablamos de:* IA ética y omnicanalidad* Agentes virtuales empáticos* El futuro de los contact centers* El rol del talento interno en la experiencia del clienteUna conversación inspiradora para quienes lideran, venden o transforman experiencias.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: [email protected] This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.cuentoscorporativos.com
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    1:00:19
  • El emprendedor que volvió a la vida. Carles Porta, CEO de Qualla Kids [episodio 247 - V temporada]
    ¿Cómo un proyecto estudiantil se transformó en una solución global para la seguridad escolar? En este episodio, Carles Porta nos cuenta la historia detrás de Qualla KIDS, la startup que está revolucionando la comunicación entre familias y escuelas para hacerla más ágil, eficiente y segura.Desde su infancia en un negocio familiar de fotografía hasta su paso por el sector de seguridad ciudadana, Carles nos revela cómo su vida dio un giro inesperado, llevando a la creación de una plataforma que hoy opera en más de 100 colegios en 4 países y está en proceso de expansión a Latinoamérica.🔹 Tres aspectos clave del episodio:✔️ De la crisis a la oportunidad: Cómo la digitalización afectó el negocio familiar de Carles y lo llevó a reinventarse en el mundo del emprendimiento.✔️ Innovación en seguridad escolar: Cómo Qualla KIDS facilita la salida segura de los niños en las escuelas y protege a los colegios de riesgos legales.✔️ Emprender después de los 50: La inspiradora historia de resiliencia de Carles, quien a los 60 años lidera una startup en crecimiento global.🚀 No te pierdas este episodio lleno de aprendizajes sobre transformación digital, seguridad y emprendimiento! 🎙️🔊 Escúchalo ahora en:📌 Spotify | 📌 Apple Podcasts | 📌 YouTube#Emprendimiento #Startups #EdTech #SeguridadEscolar #TransformaciónDigital #PodcastRecomendado #CuentosCorporativos #Innovación #QuallaKidsTe invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: [email protected] This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.cuentoscorporativos.com
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    59:52

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Acerca de Cuentos Corporativos

Cuentos Corporativos, el podcast donde conocerás y aprenderás de emprendedores, mentores, coaches, líderes empresariales, atletas y personas excepcionales. Buscamos exprimir al máximo a nuestros invitados. Retarlos a que nos compartan sus secretos. www.cuentoscorporativos.com
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