Innovation by default

🌀 Cuando pienso en los veranos de los 90…
No había notificaciones.
Ni stories.
Ni vídeos en bucle.

Había bicicletas.
El césped de la piscina.
Una Game Boy.
Mi walkman.
Y el libro de Vacaciones Santillana.
Pero sobre todo…
Silencio.

No el solemne de una biblioteca.
Sino uno más vivo.
El de no tener que estar siempre conectado.
El de los días que se estiraban sin culpa.

En ese mundo, éramos dueños de nuestros ratos muertos.
Podíamos aburrirnos sin ansiedad.
Grabar cintas con canciones de la radio.
Escribir cartas que sabíamos que nunca enviaríamos.

El tiempo tenía peso. Y ese peso lo hacía valioso.

Hoy, todo pasa en tiempo real.
Vivimos en directo permanente.
Y lo que no se comparte… casi no existe.
Hemos perdido algo más que privacidad.
Hemos perdido los ritmos que sostenían nuestras ideas, nuestras emociones, nuestras relaciones.

Mientras preparaba esta reflexión, volví a escuchar un episodio del podcast Gabinete de Curiosidades titulado “La última década lenta”.
Y me tocó algo hondo.

Una historia olvidada:
La de River Phoenix.
Cartas sin enviar encontradas tras su muerte.
Silencios que terminaron convertidos en canción por Michael Stipe (R.E.M.).
Una pausa hecha arte.

Y entonces llega la pregunta incómoda: 👉 ¿Qué perdemos cuando todo se optimiza para la velocidad?

Porque no se trata solo de que nos espían.
Como explicó Shoshana Zuboff, se trata de que ya no somos los usuarios. Somos el producto.

Un modelo que empezó, no con Facebook, sino con el miedo:
📍11 de septiembre
📍Seguridad
📍Consentimientos implícitos
📍Y una nueva economía: la del comportamiento observado y manipulado.

Ahora, con la IA generativa, esa lógica se acelera.
Ya no solo consumimos de forma automática.
También producimos así.

Todo más rápido. Más barato.
Pero también… más vacío.

✨ Por eso, valoro más que nunca:
• Las conversaciones sin prisa.
• Las ideas que se cocinan lento.
• Los espacios sin algoritmo.

Porque a veces, lo más revolucionario…
es escribir una carta y no enviarla.

#slowtech #reflexión #IA #capitalismodelavigilancia #tecnología

🧬 Las empresas no se reinician con un clic.

Estas semanas he vivido de cerca una reestructuración.
Nueva estrategia. Nuevos equipos. Nuevos liderazgos.
Y sí, también nuevas certezas… que se tambalean.

Sobre el papel, todo tiene sentido.
Pero en la práctica, lo que se mueven no son casillas en un organigrama.
Son personas. Y las personas sienten. Dudan. Resisten.

Porque las organizaciones no son líneas en PowerPoint.
Son sistemas vivos. Hechos de carne, no de silicio.

📌 Y por eso hay algo que la IA —por muy generativa que sea— no puede hacer:
Acompañar el cambio. Procesarlo. Darle sentido.

Hoy he querido hablar sobre:
🔹 Qué hemos aprendido tras dos cisnes negros
🔹 Por qué el teletrabajo no fue una moda, sino un espejo
🔹 Cómo repensar la estructura como un sistema nervioso, no un mapa jerárquico
🔹 Qué nos enseña el modelo distribuido de Automattic
🔹 Y por qué, pase lo que pase, la biología sigue mandando

📬 Si te interesan las organizaciones que piensan (y sienten), te lo cuento hoy en este nuevo episodio de Innovation by Default .

P.D. ¿A ti qué te ayuda a navegar el cambio cuando todo cambia?

Hay momentos que se graban en la memoria colectiva.

Como ese gol de Maradona en el Mundial del 86.
Para unos, trampa. Para otros, genialidad.
Pero en el fondo, fue una apuesta.
Una decisión tomada en milésimas, bajo presión, sin saber el resultado.

Y eso —dice Annie Duke, campeona de póker— es justo lo que hacemos todos, cada día.

🎲 Vivimos apostando sin darnos cuenta.
Aceptamos trabajos que parecen prometerlo todo.

Invertimos en startups con pinta de unicornio.

Confiamos en personas porque otros lo hicieron antes.

Compramos Bitcoin en plena euforia.

Y si sale mal: “¿Cómo no lo vi venir?”.
Y si sale bien: “Sabía que funcionaría”.
Pero… ¿y si no se trata del resultado?

📘 En Thinking in Bets, Annie Duke nos propone cambiar de enfoque:
Juzgar las decisiones por el proceso, no por el final.
Porque la vida no es ajedrez. Es póker.
Jugamos con cartas ocultas, información parcial, y sí… un poco de suerte.

Esa es la pregunta que lo cambia todo.
Porque cuando apuestas, te lo piensas dos veces antes de hablar.
No para tener razón, sino para no perder.

A mí me pasó al salir de Telefónica. Pensé que cerraba una etapa.
Y al llegar a Oracle, dudé de si duraría siquiera un año.
¿Acierto o error? Solo el tiempo lo diría. Pero la decisión… fue una apuesta. Con lo que sabía. En ese momento.

Separar resultado de decisión: no todo lo que sale bien estuvo bien hecho, ni todo lo que sale mal es un error.

Practicar el “mental contrasting”: visualizar obstáculos, no solo éxitos. Eso sí entrena para la realidad.

Crear un grupo de pensamiento crítico: personas que te cuestionan sin filtrar, con verdad por encima del ego (Duke lo llama aplicar los principios de CUDOS).

Admitir que no sabemos: y estar bien con eso. Apostar no es adivinar, es calibrar.

⚽ La Mano de Dios… ¿decisión o trampa?💡 ¿Cuánto apostarías a que tienes razón?🎯 4 ideas clave para decidir mejor

¿Por qué querer ser el nuevo Silicon Valley es un error?

Esta semana hablamos de Innovation in Real Places, el libro del profesor Dan Breznitz, que desmonta la idea de que toda ciudad debe imitar a Silicon Valley para innovar. En lugar de perseguir unicornios y startups glamorosas, Breznitz propone una innovación realista, basada en las capacidades locales y en las múltiples formas —a menudo invisibles— en que una región puede generar valor. Un enfoque incómodo, pero necesario, para repensar el futuro económico de nuestras comunidades.

¿Cómo será la humanidad en el año 5500? En este episodio nos adentramos en un viaje especulativo que cruza filosofía, tecnología, política y biología evolutiva para imaginar una civilización transformada.

Desde la desaparición del trabajo como eje vital hasta la redefinición del alma en un mundo de conciencias replicables, exploramos cómo podrían evolucionar nuestras instituciones, creencias y cuerpos. Hablamos del homo liberatus, del impacto como nueva moneda, de religiones algorítmicas y del humano aumentado que ya no distingue entre silicio y conciencia.

Una reflexión profunda sobre los límites de nuestro pensamiento a largo plazo y sobre cómo el futuro, en realidad, no llega de golpe: se filtra.