Esade

• Sara Baliña: “Las grandes tendencias estructurales van a definir el porvenir”

  Sara Baliña, directora de la Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia de la Presidencia del Gobierno, ofrece una visión optimista sobre cómo enfrentarse a un mundo aparentemente marcado por la incertidumbre. Frente a la coyuntura, defiende la importancia de identificar las grandes tendencias de fondo —como el envejecimiento demográfico, la digitalización, la transición ecológica o la urbanización— que avanzan de forma más lenta pero sostenida.  En este podcast, exploramos junto a Baliña el debate sobre la erosión del comercio internacional, la fragmentación tecnológica global y los desafíos de la UE para impulsar la innovación. Más allá del debate regulatorio, Europa tiene una oportunidad clara para atraer talento e inversión que debe combinar con el impulso a la transferencia de conocimiento y el fortalecimiento de su ecosistema tecnológico. Baliña participó recientemente en la sesión Tecnología, innovación y autonomía estratégica, organizada por el Centro de Gobierno Corporativo y EsadeGeo. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

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  20:55
• Esteve Almirall: “La adopción de la tecnología es un fenómeno social”

  A finales del 2022, hace casi 3 años, ChatGPT irrumpió en nuestras vidas. Para la mayoría, la IA generativa generó entre fascinación y temor. Hubo mensajes apocalípticos, pero también posturas entusiastas que presentaban esta tecnología como la solución a todos nuestros problemas. Hoy seguimos aquí, el mundo no se ha acabado y tenemos los mismos problemas (o puede que algunos más). ¿Realmente lo ha cambiado todo la IA y no nos hemos dado cuenta? ¿O es que todavía estamos en medio del proceso? Qué hacer cuando todo cambIA (Planeta) es el nuevo libro de Esteve Almirall, profesor titular del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences en Esade, director del Center for Innovation in Cities y experto en innovación y tecnología. Con él conversamos sobre el ritmo de adopción de las nuevas tecnologías, la discusión europea sobre la regulación de la IA, los efectos de la guerra arancelaria en la industria de la IA y las limitaciones de la academia para participar en el debate contemporáneo. Además, nos presenta un nuevo modelo de innovación para entender las disrupciones del mundo actual.Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

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  31:16
• Alicia García-Herrero: “Con Trump, esperar es mala estrategia”

  Con motivo de la segunda edición del programa El impacto de la geopolítica en el consejo de administración, el Centro de Gobierno Corporativo de Esade conversa con Alicia García-Herrero, Senior Fellow de Bruegel y economista jefe para Asía Pacífico de Natixis. Presentado por José Manuel Paredes. García-Herrero describe un entorno de creciente incertidumbre y ansiedad global, agudizado desde la vuelta de Donald Trump al poder. El cuestionamiento de la Alianza Transatlántica, la pérdida de referentes geoestratégicos y el uso de aranceles como instrumento de presión están desestabilizando el orden económico y comercial. La experta advierte que la incertidumbre generada por estas tensiones afecta más a la inversión y a las cadenas de valor globales que los propios aranceles. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

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  24:51
• Del ESG al E-ESG: La centralidad de las personas trabajadoras en la sostenibilidad empresarial

  Esade ha presentado recientemente Del ESG al Modelo E-ESG: la centralidad de las personas trabajadoras en la sostenibilidad de las empresas. Este informe recoge los primeros resultados del proyecto Modelo E.ESG, liderado por la Cátedra de Liderazgos y Sostenibilidad de Esade e impulsado por Alsea y Bonpreu. La iniciativa propone una evolución de los criterios ESG tradicionales, otorgando a las personas trabajadoras un papel central dentro de la sostenibilidad empresarial. El Modelo E-ESG busca diferenciar la gestión del talento como un pilar esencial, otorgándole una categoría propia de análisis. Esto implica ampliar los criterios ESG (Environmental, Social and Governance) para transformarlos en el modelo E-ESG, dando a la E de Employees la relevancia que merece. La propuesta parte de la convicción de que solo si las organizaciones son sostenibles con sus personas trabajadoras podrán avanzar con solidez en los otros ámbitos ESG. En este pódcast, Ángel Castiñeira, director de la Cátedra LiderazgoS y Sostenibilidad de Esade conversa con Mar Romero, directora de Personas y ASG de Alsea, y Carlos Cortés, investigador principal del proyecto, para profundizar en el Modelo E-ESG. Juntos exploran cómo este modelo puede convertirse en una guía para la gestión del talento y en un marco de referencia para avanzar en la sostenibilidad de las organizaciones. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

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  34:03
• How open innovation fosters sustainability, with Thomas Bigagli

  In a world where sustainability is no longer optional, corporations face the challenge of integrating environmental responsibility into their business models without compromising profitability. The solution lies in open innovation—collaborating with startups, governments, and industry peers to drive impactful change.  In this episode of Do Better Podcast, we meetThomas Bigagli, Esade alumnus and Partner at Plug and Play Tech Center, to discuss how open innovation is helping organizations in their sustainability efforts. Hosted by Ivanka Visnjic, Director of the Department of Operations, Innovation and Data Sciences at Esade. Plug and Play has invested in several sustainability startups and facilitated partnerships that bring cutting-edge sustainability solutions to large corporations. From circular economy, carbon neutrality, clean resources, mining, SAF, fashion—including major initiatives like the Alliance to End Plastic Waste—these collaborations are transforming industries. Sustainability and innovation go hand in hand, but for businesses to succeed, they must embrace structured processes, foster partnerships, and align sustainability with their core strategic goals. Integrating sustainability into corporate strategies isn't without challenges. Many companies struggle with internal resistance, short-term thinking, and balancing sustainability with financial performance. To overcome these hurdles, firms must establish clear prioritization frameworks, leadership buy-in, and measurable impact tracking. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

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  24:09

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