EmprenD10

¿Una empresa tiene que crecer siempre?

Valero Guallar tiene claro que no. Ha decidido mantener un equipo reducido, de un máximo aproximado de 10 personas, para conservar algo que para él es fundamental: la calidad del trabajo, el trato personal con el cliente y una forma de trabajar basada en la confianza.

En este episodio de EmprenD10 conocemos su recorrido desde la ingeniería hasta el mundo de la construcción y las reformas. Después de 12 años trabajando en una gran compañía, llegó un despido que terminó empujándole a construir su propio proyecto.

Hablamos de emprendimiento, liderazgo y gestión de equipos, pero también de la realidad de un sector del que todos necesitamos algo alguna vez y del que pocas veces se habla desde dentro.

🏗️ ¿Por qué limitar voluntariamente el tamaño de una empresa?
👥 ¿Cómo conseguir que un equipo funcione sin estar constantemente detrás?
📚 ¿Por qué formar a alguien aunque algún día pueda marcharse?
💰 ¿Qué margen tiene realmente una constructora?
🚧 ¿Por qué las reformas suelen acabar costando más de lo previsto?
🔎 ¿Cómo elegir una buena empresa antes de comenzar una obra?
🏠 ¿Qué hay detrás del precio actual de la vivienda?
🤝 ¿Qué papel tienen proveedores y gremios en el éxito de una obra?

Valero recomienda, además, asumir desde el principio que una reforma puede terminar costando alrededor de un 20 % más de lo inicialmente previsto y explica qué deberíamos preguntar antes de contratar a una constructora.

Una conversación sobre hacer empresa, cuidar a las personas, profesionalizar los oficios y entender todo el trabajo que existe detrás de una obra.

--------------------------------------------

EmprenD10 es un podcast que da voz a emprendedores reales, empresarios y personas que están construyendo proyectos con visión, esfuerzo y aprendizajes de verdad.

👉 Suscríbete para descubrir historias que inspiran y enseñan lo que hay detrás del verdadero emprendimiento.

💬 ¿Quieres participar o conoces a alguien que debería pasar por EmprenD10? Escríbenos.
🎧 Disponible en Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music, iVoox y YouTube.
💌 Suscríbete a nuestra Newsletter en https://emprend10.es/
📬 Contacto: emprend10.podcast@gmail.com

📌 Conecta con nosotros:
Instagram: @emprend10.podcast
TikTok: @emprend10.podcast

---------------------------------------------

🔗 CONOCE MÁS:

🌐 Técnicas y Aplicaciones Finisterre
💼 LinkedIn Técnicas y Aplicaciones Finisterre
📷 Instagram
👤 LinkedIn Valero Guallar

¿Hasta dónde puedes llegar cuando dejas de esperar oportunidades y empiezas a crearlas?
Mario Ruiz Lorente comenzó su carrera profesional como becario, cobrando alrededor de 600 € al mes. Años después, dirige Arkel España, la filial española de un fabricante internacional de electrónica para ascensores, un negocio que ha pasado de unos 400.000 € de facturación a cerrar 2025 en torno a los 3 millones de euros.
Pero lo interesante de su historia no son solo las cifras.
En este episodio de EmprenD10 hablamos de esfuerzo, ambición profesional, liderazgo, ventas B2B y de una mentalidad que Mario ha repetido durante toda su carrera: demostrar primero y pedir después.
También conocemos cómo un departamento que desapareció, un cambio de sector y una empresa turca en la que inicialmente ni siquiera confiaba acabaron llevándole a una de las mayores oportunidades de su carrera.
Cuando desde Turquía le dijeron que querían viajar a Zaragoza para reunirse con él, Mario no esperó a saber qué querían. Preparó por iniciativa propia un plan de negocio completo para lanzar Arkel en España. Aquella presentación terminó siendo el comienzo de Arkel España.
En la conversación hablamos de:
Cómo pasar de becario a asumir responsabilidades cada vez mayores.
Por qué demostrar antes de pedir puede cambiar tu carrera profesional.
Cómo afrontar decisiones empresariales que están fuera de tu control.
La importancia de aprender incluso cuando un cambio parece un fracaso.
Cómo preparar una oportunidad antes incluso de que exista.
Qué supone crear prácticamente desde cero la filial de una empresa internacional.
Cómo superar los prejuicios de un mercado B2B consolidado.
El crecimiento de Arkel España y sus planes de expansión por Latinoamérica y Estados Unidos.
Cómo evolucionar de un perfil técnico a dirigir un negocio.
Una conversación sobre esfuerzo, iniciativa y la capacidad de convertir los reveses profesionales en nuevas
oportunidades.#EmprenD10 #Emprendimiento #Liderazgo #VentasB2B #Arkel

--------

EmprenD10 es un podcast que da voz a emprendedores reales, empresarios y personas que están construyendo proyectos con visión, esfuerzo y aprendizajes de verdad.
👉 Suscríbete para descubrir historias que inspiran y enseñan lo que hay detrás del verdadero emprendimiento.
💬 ¿Quieres participar o conoces a alguien que debería pasar por EmprenD10? Escríbenos.
🎧 Disponible en Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music, iVoox y YouTube.
💌 Suscríbete a nuestra Newsletter en https://emprend10.es/
📬 Contacto: emprend10.podcast@gmail.com
📌 Conecta con nosotros:
Instagram: @emprend10.podcast
TikTok: @emprend10.podcast
---------------------------------------------
🔗 CONOCE MÁS SOBRE MARIO Y ARKEL
🌐 Arkel
💼 LinkedIn Arkel
👤 LinkedIn Mario Ruiz Lorente

En este episodio de EmprenD10 hablamos con Quique Miana, fundador de Mundus, sobre emprendimiento, educación, Formación Profesional, talento y movilidad internacional.
Mundus nació prácticamente de detectar un problema y lanzarse a resolverlo. Hoy conecta a miles de jóvenes europeos con empresas donde pueden realizar prácticas, enfrentarse a otro idioma, otra cultura y un mercado laboral completamente diferente al suyo.

Con Quique hablamos de cómo construir una empresa desde cero, de la importancia de dar la cara cuando aparece un problema, de por qué “los problemas no se solucionan por correo” y de cómo la confianza personal ha sido una pieza fundamental para hacer crecer Mundus.
También entramos en uno de los grandes retos empresariales actuales: la falta de profesionales técnicos. Hay compañías que quieren crecer y producir más, pero no encuentran personas con la formación necesaria.
¿Puede la FP solucionar este problema?
¿Necesitamos atraer talento de otros países?
¿Qué importancia tiene la actitud frente a los conocimientos?

Además, Quique recuerda uno de los momentos más difíciles de Mundus: el cierre de fronteras durante la pandemia, cuando tuvieron que repatriar a cerca de 200 jóvenes mientras su modelo de negocio quedaba prácticamente paralizado.
Una conversación sobre educación, empresa, relaciones humanas, resiliencia y la importancia de seguir creando proyectos que tengan impacto.

#EmprenD10 #QuiqueMiana #Mundus #Emprendimiento #FormaciónProfesional

🔗 CONOCE MÁS SOBRE QUIQUE MIANA Y MUNDUS
🌐 Mundus
💼 LinkedIn Mundus
📸 Instagram de Mundus
👤 LinkedIn Quique Miana

¿Qué sucede cuando el modelo con el que nace una empresa deja de tener sentido?En este episodio de EmprenD10 conversamos con Sergio, fundador de Zebra, sobre emprendimiento, inteligencia artificial, liderazgo, foco y todas las cicatrices que aparecen al construir una empresa desde cero.Zebra comenzó como una venture builder dedicada a crear startups, pero tuvo que transformarse por completo hasta convertirse en una compañía que combina ingeniería, tecnología e inteligencia artificial para ayudar a otras empresas a mejorar sus procesos.
Sergio comparte sin filtros los errores que cometió al empezar: malos pactos de socios, compañeros de viaje equivocados, proyectos que no funcionaron, meses sin cobrar y demasiado capital personal puesto en riesgo.

🏢 Web Zebra Ventures
💼LinkedIn Zebra Ventures
📸Instagram Zebra Ventures
🎞️ YouTube Zebra Ventures

En este episodio de EmprenD10 hablamos con Louise Koefoed, fundadora y CEO de UpperEat®, una plataforma que conecta empresas con restaurantes y que está transformando la forma en la que se organizan las comidas y cenas de negocio.
Louise comenzó en el sector hotelero, pasó por el mundo de la comida a domicilio y terminó detectando un hueco enorme en la restauración: los restaurantes necesitaban más clientes entre semana y las empresas necesitaban una forma más eficiente, profesional y centralizada de gestionar sus reservas corporativas.
De ahí nació UpperEat®, un proyecto que une tecnología, servicio y experiencia humana para facilitar el proceso tanto a empresas como a restaurantes.
En esta conversación hablamos de hostelería, ventas B2B, emprendimiento, pandemia, expansión internacional, equipo, bootstrapping, datos, experiencia de cliente y de lo que significa construir una empresa desde cero en un sector tradicional.
Si te interesa el emprendimiento, la restauración, los negocios B2B o las historias de personas que han encontrado un hueco en el mercado y se han atrevido a construir algo diferente, este episodio te va a encantar.