Al otro lado del micrófono

1435. El Observatorio iVoox 2026 es uno de esos estudios que me gusta revisar porque pone cifras al estado actual del podcasting en España (y en normalmente en castellano). iVoox lo presentó el pasado 30 de septiembre en colaboración con Publiespaña y lo ha elaborado a partir de una encuesta a 3.164 oyentes de podcast en España, 53 profesionales de agencias y anunciantes, datos de la propia plataforma y un análisis de las principales tendencias del mercado.

En este episodio repaso el estudio completo y, entre todos los datos que aparecen, hay tres que me han llamado especialmente la atención. El primero tiene que ver con el consumo. El 92% de los oyentes mantiene o aumenta su escucha respecto al año anterior, con una media de 10,6 horas y 9,5 episodios a la semana. Si lo trasladamos a los días laborables, estamos hablando de más de dos horas y prácticamente dos episodios diarios. No está nada mal. Son cifras de oyentes bastante intensivos.

El segundo dato está relacionado con la publicidad. Tres de cada cuatro anunciantes consultados ya invierten en podcasts y existe otro 21% que tiene previsto hacerlo. Además, la inversión publicitaria en podcast creció un 27% frente al 8,5% registrado por el conjunto del audio digital. Me parece una cifra muy llamativa, aunque también me deja una duda: dónde termina realmente toda esa inversión y hasta qué punto se concentra en unos pocos podcasts o en campañas de publicidad programática que ni siquiera están integradas dentro del contenido.

Y el tercer dato es probablemente el que más me gusta. El 66% de los oyentes sitúa al podcast como el medio que más confianza le genera y el 76,6% de los profesionales consultados considera que la voz y la credibilidad de los creadores ayudan a mejorar la imagen de las marcas. Esto es algo que compruebo muchas veces hablando con oyentes habituales de podcast. Quien escucha contenidos de nicho no siempre busca únicamente entretenimiento: también quiere aprender, profundizar en determinados temas y escuchar a personas en las que acaba depositando cierta confianza.

El Observatorio iVoox 2026 deja muchos más datos y conclusiones, tanto para quienes producimos podcasts como para empresas que estén pensando en utilizar este formato para ampliar la presencia de su marca o apoyar una campaña.

V Informe anual - Observatorio iVoox: Estadísticas del podcast en España 2026

https://landings.ivoox.com/observatorio-ivoox-escucha-podcast-espana#Form

Reconozco que estos estudios me encantan, especialmente cuando analizan el mercado del podcasting en español y en España. Siempre conviene tener presente quién está detrás de cada informe, por supuesto, pero también me parece útil conocer el terreno en el que nos movemos y comprobar cómo está evolucionando mientras 2027 empieza ya a aparecer en el horizonte. 

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¡Gracias por pasarte 'Al otro lado del micrófono' un día más para seguir aprendiendo sobre podcasting! Si quieres descubrir cómo puedes unirte a la comunidad o a los diferentes canales donde está presente este podcast, te invito a visitar https://alotroladodelmicrofono.com/unete
 
Además, puedes apoyar el proyecto mediante un pequeño impulso mensual, desde un granito de café mensual hasta un brunch digital. Descubre las diferentes opciones entrando en: https://alotroladodelmicrofono.com/cafe. También puedes apoyar el proyecto a través de tus compras en Amazon mediante mi enlace de afiliados https://alotroladodelmicrofono.com/amazon
 
La voz que puedes escuchar en la intro del podcast es de Juan Navarro Torelló (PoniendoVoces) y el diseño visual es de Antonio Poveda. La dirección, grabación y locución corre a cargo de Jorge Marín. La sintonía que puedes escuchar en cada capítulo ha sido creada por Jason Show y se titula: 2 Above Zero. 
 
'Al otro lado del micrófono' es una creación de EOVE Productora.

1434. Los podcast fantasma generados por IA ya no son una hipótesis rara: hoy traigo un caso real contado por Kitsune, creadora de La Izakaya Podcast, después de que una oyente encontrara en Google un episodio que supuestamente existía… pero que nunca se había grabado.

La historia empieza con una búsqueda bastante normal. Una oyente estaba viendo una serie de 2022, recordó que quizá Izakaya Podcast había hablado sobre ella y buscó en Google el nombre de la serie junto al del podcast. La respuesta generada por IA afirmó con total seguridad que sí, que existía un análisis en profundidad dedicado a esa serie.

El problema es sencillo: ese episodio no existe.

Si quieres descubrir los verdaderos episodios de La Izakaya Podcast puedes hacerlo a través de su web: https://www.izakayapodcast.com/

Kitsune revisó sus propios recuerdos, dudó, buscó y volvió a comprobarlo. No había programa, no había análisis y ni siquiera el enlace generado llevaba a ningún sitio real. La IA había construido una respuesta plausible a partir de probabilidades, contexto y asociaciones, pero la había presentado como un hecho.

No es solamente una alucinación de una herramienta. Es una información falsa que afecta directamente a la reputación de un creador. Si alguien descubre un podcast por primera vez porque un buscador le promete un episodio concreto y después no lo encuentra, ¿a quién culpa? Es muy posible que piense que la información del podcast está desactualizada, mal organizada o que el creador ha borrado contenido.

Hasta ahora habíamos visto casos parecidos con libros que nunca fueron escritos, imágenes atribuidas a artistas o contenidos falsos vinculados a personas reales. Ahora podemos empezar a hablar también de episodios de podcast inexistentes.

Y el escenario puede complicarse todavía más. Ya existen ejemplos de podcast creados mediante inteligencia artificial que imitan formatos, voces o temáticas de proyectos reales. Si a eso añadimos buscadores que inventan episodios, referencias o enlaces, el riesgo para la identidad y la reputación de un creador aumenta bastante.

No quiero convertir esto en otro discurso de “IA mala”. Yo mismo utilizo ChatGPT para tareas muy concretas relacionadas con este podcast. Por ejemplo, he ido completando mi base de datos de Notion con episodios, descripciones, hashtags y otros datos para poder localizar rápidamente qué he publicado, cuándo lo hice o si ya traté un determinado tema.

Ahí veo una diferencia importante: utilizar inteligencia artificial para organizar información real y ayudarte a trabajar con ella no es lo mismo que rellenar huecos inventando respuestas cuando no existen datos suficientes.

Por eso quiero abrir la conversación. Me interesa saber si a otros podcasters les ha ocurrido algo parecido y cómo están utilizando estas herramientas en sus propios proyectos. Porque me temo que los podcast fantasma no van a ser el último problema que tengamos que discutir cuando hablamos de IA generativa y creación de contenido. 

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1433. El podcasting en vídeo está creciendo, pero eso no significa necesariamente que vaya a sustituir al audio. Hoy recupero una reflexión de Eric Nuzum publicada en su newsletter The Audio Insurgent porque me parece especialmente interesante en un momento en el que escuchamos constantemente que el futuro del podcast pasa obligatoriamente por las cámaras, YouTube y los clips para redes sociales.

Nuzum parte de una idea sencilla: cuanto más absoluta y exagerada se vuelve una conversación, más conviene desconfiar de ella. Y con el vídeo aplicado a los podcasts está ocurriendo exactamente eso. Se repiten frases como que el podcasting ya es un medio de vídeo, que el audio ha muerto o que no tiene sentido crear un podcast que no se grabe también con cámaras.

Su argumento es que esas afirmaciones confunden dos cosas distintas. La programación de podcasts se está expandiendo al vídeo, pero eso no implica que el podcast como formato esté abandonando el audio. De hecho, cita datos según los cuales alrededor del 90 % del consumo de podcasts sigue produciéndose en audio, incluso después de años de crecimiento de YouTube y del videopodcast.

Podcasting’s “Pivot to Video” Will End Up In a Charred Mess of Garbage-fire Wreckage
https://audioinsurgent.substack.com/p/podcastings-pivot-to-video-will-end

El problema aparece cuando las empresas invierten en vídeo esperando que transforme inmediatamente sus programas. Las cámaras, iluminación, estudios, editores, clips y estrategia de YouTube cuestan dinero. Si esas inversiones se hacen con expectativas desmesuradas y la audiencia crece más lentamente de lo previsto, es fácil que alguien concluya que el vídeo no funciona, recorte presupuestos y abandone una oportunidad que quizá necesitaba más tiempo. 

Nuzum identifica tres funciones principales para el vídeo. La primera es el descubrimiento: estar en los lugares donde la gente encuentra contenido nuevo. La segunda es la expansión, porque el vídeo puede atraer a una audiencia distinta de la que ya escucha el podcast. Y la tercera es la monetización, ya que los anunciantes y las agencias están mucho más acostumbrados a comprar y medir campañas audiovisuales que publicidad en audio.

Yo me quedo especialmente con la idea de que esa nueva audiencia no tiene por qué sustituir a la que ya existe. Quien descubre un podcast mediante un clip o un vídeo puede convertirse en un nuevo oyente, pero eso no significa que quienes llevan años escuchando vayan a dejar el audio para ponerse delante de una pantalla.

Y ahí veo también uno de los riesgos. Como creador puedes acabar priorizando el vídeo porque ofrece más posibilidades de promoción, crecimiento y monetización, mientras descuidas precisamente a la audiencia que ya te acompañaba en audio. No porque el podcast haya mejorado, sino porque estás persiguiendo una promesa de crecimiento.

Por eso me gusta la conclusión de Nuzum: utilizar vídeo cuando sea útil para la audiencia y seguir haciendo audio cuando la audiencia lo prefiera. No convertir ninguno de los dos formatos en enemigo del otro y desconfiar de quien asegure que el futuro solo puede tener una forma. 

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1433. El Programa de Partners de Spotify llega a España y a más de 35 nuevos mercados con nuevas opciones de monetización para creadores. Hoy quiero repasar qué ofrece exactamente este programa, qué cambia para quienes producen podcasts y por qué me parece otro paso importante en la forma en la que Spotify intenta reforzar su ecosistema.

La compañía anunció esta expansión el pasado 17 de septiembre. Entre los nuevos mercados aparecen España, Italia, Brasil, México, Colombia y muchos otros países de Latinoamérica y el Caribe. La propuesta gira alrededor de varias vías de ingresos: monetización mediante anuncios en la versión gratuita de Spotify y en otras plataformas, ingresos por vídeo premium y gestión de patrocinios integrados conservando el 100 % de esos ingresos.

The Spotify Partner Program Expands to More Than 35 New Markets
https://newsroom.spotify.com/2026-09-17/partner-program-expansion-global/

Spotify también asegura que, desde que amplió los criterios de elegibilidad, los pagos mensuales totales a los programas inscritos han aumentado más de un tercio. Además, los podcasts de vídeo participantes han experimentado un crecimiento medio superior al 45 % en horas de consumo. Son datos interesantes porque muestran que la compañía quiere reforzar especialmente el vínculo entre monetización y vídeo. Para los usuarios Premium también hay cambios. En los podcasts de vídeo participantes se eliminan los anuncios dinámicos, aunque se mantienen los patrocinios integrados por los propios creadores. La idea es ofrecer una experiencia más limpia y permitir que cada persona pueda cambiar entre escuchar y ver según le apetezca.

Ahora bien, hay un matiz importante: los requisitos de acceso siguen siendo exigentes. No es un programa pensado para cualquier podcast pequeño que acaba de empezar, sino para creadores con una audiencia suficiente como para cumplir los criterios de elegibilidad. Y ahí aparece una parte del movimiento que me interesa especialmente.

Una mejor manera de obtener ganancias
https://creators.spotify.com/es-419/features/monetization

Spotify consiguió atraer a muchísimos podcasters ofreciendo alojamiento gratuito. Ahora quiere reforzar esa posición dando más incentivos a quienes ya producen dentro de su ecosistema y, de paso, atraer a creadores que todavía no estén dentro. Es una estrategia lógica: primero facilitas la entrada, después construyes herramientas alrededor y finalmente añades vías para que los proyectos con más tracción puedan monetizar.

También me llama la atención el lenguaje. Spotify habla cada vez más de “creadores” y menos de “podcasters”. Puede parecer un detalle pequeño, pero encaja con una plataforma que cada vez mezcla más audio, vídeo, patrocinios, publicidad y formatos pensados para competir por la atención en distintos frentes.

En este episodio repaso todos esos cambios y qué puede significar esta expansión para el podcasting en España. No porque a partir de ahora todos vayamos a poder monetizar automáticamente, sino porque Spotify sigue avanzando hacia un modelo en el que alojar un podcast, distribuirlo, verlo, escucharlo y ganar dinero con él ocurran cada vez más dentro del mismo ecosistema. 

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1431. La historia de Spreaker empieza mucho antes de convertirse en el hosting de podcasts que muchos conocemos hoy. Para esta entrega del Glosario Podcastero, con la letra S, me voy hasta Bolonia para recorrer el camino de una plataforma que nació entre 2009 y 2010 y que ha ido cambiando prácticamente al mismo ritmo que cambiaba el propio podcasting.

Detrás del proyecto inicial encontramos a un pequeño grupo de ingenieros y emprendedores aficionados a la radio, encabezado por Francesco Baschieri. La idea original no era crear simplemente un alojamiento para podcasts. Spreaker estaba más cerca de una mezcla entre radio online y red social: permitía crear programación, emitir en directo y dejar esos contenidos disponibles posteriormente bajo demanda.

Social web radio Spreaker secures seed funding from IAG & others
https://www.startupinitiative.com/en/news-events/press-releases/social_web_radio_spreaker_secures_seed_funding_from_iag_others.html

En 2010 llegó una de las primeras pruebas serias para la empresa. La ronda inicial de financiación tardó unos diez meses en cerrarse cuando la compañía tenía dinero para sobrevivir aproximadamente nueve. Italian Angels for Growth participó con alrededor de 250.000 euros dentro de una financiación cercana a los 300.000. Baschieri recordaría después el 15 de octubre de 2010 como el día en que recibieron la primera parte de aquella inversión.

A partir de ahí Spreaker fue cambiando una y otra vez. Llegaron las suscripciones, el mercado estadounidense, nuevas herramientas para creadores y posteriormente la publicidad y la monetización. En pocos años ya tenía presencia en Nueva York y alrededor de 3,3 millones de usuarios.

El siguiente gran movimiento llegó en 2017 con la fusión con BlogTalkRadio. Las dos compañías compartían ciertos orígenes relacionados con la radio por Internet, pero aportaban fortalezas diferentes: Spreaker tenía herramientas de creación, gestión y distribución, mientras que BlogTalkRadio había avanzado especialmente en monetización. De aquella unión nació Voxnest en 2018.

Spreaker & BlogTalkRadio To Merge
https://radioinsight.com/headlines/business/119386/spreaker-blogtalkradio-merge/

Voxnest amplió el objetivo. Ya no se trataba únicamente de alojar podcasts, sino de ofrecer creación, hosting, distribución, analítica, publicidad, inserción dinámica y monetización. Spreaker continuó como producto para creadores mientras la empresa crecía como infraestructura tecnológica para la industria.

Y todavía quedaba el último gran cambio. Tras un primer intento de compra que no salió adelante en 2019, iHeartMedia anunció el 23 de octubre de 2020 la adquisición de Voxnest. Curiosamente, con el paso del tiempo la marca Voxnest fue perdiendo visibilidad mientras Spreaker volvía a ocupar el primer plano. Hoy se presenta directamente como una empresa de iHeartMedia. 

iHeartMedia To Acquire Voxnest
https://content.iheartmedia.com/press/iheartmedia-acquire-voxnest

Me interesa esta historia porque explica muy bien cómo ha evolucionado el podcasting en poco más de quince años. Spreaker empezó intentando democratizar la creación de radio por Internet, pasó por las suscripciones, el hosting, la publicidad, una fusión y una nueva compañía hasta integrarse en uno de los grandes grupos mundiales de audio. Y, pese a todos esos cambios, el nombre que ha terminado sobreviviendo es precisamente el del principio. 

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