E-220 ¿Nuevo Puesto? Cómo Navegar la Transición y Convertirla en tu Oportunidad
¿Te acaban de asignar un puesto nuevo, o eres tú quien ha decidido dar el siguiente paso hacia un rol más grande? Este episodio es para aquellos que están en el proceso de transición en su carrera y buscan cómo manejar su nuevo liderazgo, autoridad e influencia, incluso cuando el camino aún no está claro. Exploramos cómo hacer frente a la incertidumbre, tomar el control y hacer que tu impacto sea visible, incluso sin un título oficial. Si quieres aprender a navegar tu rol de forma exitosa y generar valor desde el primer día, este episodio te ofrece las claves para hacerlo.Tres recomendaciones clave para guiar tu transición: 1. Define lo que significa el éxito en tu puesto. 2. Genera valor visible cada semana. 3. Construye tu círculo de legitimidad.¡Escúchalo ahora y prepárate para hacer de tu transición un éxito!
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E-219 Episodio 3: ¿Y ahora cómo lo sostienes? Cómo mantener los resultados y asegurar un liderazgo efectivo a largo plazo
La verdadera prueba del liderazgo no es lograr resultados temporales, sino mantenerlos en el tiempo. En este episodio, Ana María Quintanilla y Ramiro Garza analizan cómo puedes dar seguimiento, sostener los avances de tu equipo y asegurarte de que las mejoras permanezcan. Descubre herramientas para que las nuevas conductas se vuelvan hábitos, y tu equipo siga avanzando sin retrocesos.
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E-218 Episodio 2: Estrategias prácticas para resolver conflictos y generar compromiso
¿Ya sabes dónde están los problemas de tu equipo, pero no sabes cómo resolverlos? Ana María Quintanilla, junto a Ramiro Garza, exploran acciones concretas y estrategias prácticas para enfrentar las disfunciones más comunes: falta de confianza, miedo al conflicto y falta de compromiso. Aprende cómo transformar las áreas críticas y cómo convertir conflictos en crecimiento colectivo.
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E-217 Episodio 1: ¿Qué tan mal está tu equipo? Las 5 disfunciones y cómo diagnosticarlas
Todos los equipos tienen retos, pero ¿cuáles realmente afectan tu desempeño? En este episodio, Ana María Quintanilla y Ramiro Garza, Director General de Wisdenn, conversan sobre las 5 disfunciones de un equipo, profundizando en cómo identificar cada una, qué señales debes observar y cómo evaluar el nivel de daño que está causando en tu organización.
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E-216 Mentoring efectivo: Las 6 claves para compartir tu conocimiento y generar impacto real
¿Te has preguntado si realmente estás logrando un mentoring efectivo? Aunque tengas toda la intención de compartir tu experiencia, la forma en que lo haces puede marcar la diferencia. En este episodio, exploramos cómo crear un proceso de mentoring que realmente conecte, que genere empatía y que ofrezca valor duradero.Descubre las 6 avenidas clave que te ayudarán a guiar a tu mentee de manera efectiva, desde escuchar con atención hasta compartir conocimiento práctico, y cómo asegurarte de que tu esfuerzo se aproveche al máximo. Si quieres ser un mentor que deje huella, este episodio es para ti.
Presentado por Ana María Quintanilla, El Podcast de Wisdenn es un programa donde hablamos de los problemas más comunes que tenemos en el trabajo y en la vida, aquí te compartimos herramientas para que tú los resuelvas.
Wisdenn es una consultoría en procesos humanos con 30 años de experiencia atendiendo empresas multinacionales basadas en México.
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