Ready Go

你上一次买猪肉是什么时候？花了多少钱？

2026年，一方面，全国生猪价格跌到4.6元一斤，创20年新低。超市前腿肉不到6块钱一斤，甚至比一些蔬菜还便宜。另一方面，全国不管是大的规模化养殖公司还是小的养殖户全部都在亏血。但诡异的是，餐馆的红烧肉还是30块一盘，没降价。消费者看着便宜的猪肉，心里反而隐隐不安：这么便宜，能持续吗？以后会不会暴涨？

这就是「猪周期」的魔幻现实：猪肉便宜了，似乎没人完全开心。

本期节目，我们来聊聊这个跟每个中国人都息息相关的产业。为什么猪肉价格总是暴涨暴跌？从2006年到现在，中国经历了六轮猪周期，蓝耳病、非洲猪瘟、环保政策……每一轮都在重塑这个行业。

更关键的是，当散户逐步退出，牧原、温氏这些养殖猪巨头掌控了近30%的市场，为什么周期反而更剧烈了？他们明明在亏钱，为什么宁愿硬撑也要继续经营？

反观美国，美国用了将近100年，把猪周期从「过山车」变成了「平缓波动」，他们的养殖猪集中化、规模化成都已经达到了70%。而这样的一个“垄断”市场真的好么？如果我们也按照这个轨迹发展，我们离「猪肉自由」会越来越远么？

Ready Go！

� 时间轴：
00:00:12 暴跌的猪肉价格让我们自由了吗
00:05:08 为什么猪肉在中国如此重要
00:14:46 价格暴涨暴跌的猪肉经济学
00:22:17 中国自由市场下的四轮猪周期
00:32:12 散户养猪也是一种囚徒困境
00:37:29 从散户到规模企业的养猪变迁
00:46:35 规模企业养猪为何血亏不止
00:51:44 政策也止不住的猪肉价格动荡
00:56:56 美国百年养猪让消费者受益
01:03:25 接受周期，接受有代价的稳定

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� 本期节目录制于2026年4月15日
这一期Melody和Marc来闲聊一下日常生活中的AI使用情况。或许以后可以做一个定期报告形式。
大家可以安心食用，毕竟两位主播其实都是普通人，没有Tech背景，没有Coding背景，也不是典型的AI重度依赖者。但是确实，AI的各种有意思的功能在很大程度上影响着我们的工作和生活。
这一期，我们会从普通人的视角，聊聊小龙虾，Gemini，AI生态系统，它们如何帮助我们提升工作的效率、帮助我们阅读、帮助我们健身检测等等等等。
虽然这是一期闲谈，但是如果能从普通人的视角给大家分享更多AI的日常用法，激发大家的AI创造力，那就非常值得了！
Ready Go！

� 时间轴：
00:01:29 为什么没事儿会养小龙虾
00:09:51 利用小龙虾做健身检测系统
00:15:35 AI、硬件和生态系统的优势
00:24:31 Gemini做你最好的伴读书童
00:32:04 Gemini和Google全家桶联动
00:47:00普通人使用AI的成本如何
00:54:39 GPT和Gemini的食用对比
01:05:24 用AI去减少人生的重复工作
01:15:20 用AI去做思维记录和热点追踪
01:25:11 多用、多玩、多体会AI

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2026年的五一黄金周，上海迪士尼乐园里，一位父亲排了3小时队后崩溃怒吼的视频刷爆全网。"我们排了3个小时！他们凭什么直接进来"。他控诉的，是迪士尼的优速通，一个花钱就能跳过排队的付费特权。

评论区瞬间分裂：一派说"排3小时被插队，换谁都会崩溃"，另一派说"穷就老实排队，人家花钱买的"。但这起冲突背后，是一个被忽视的问题：迪士尼的优速通，到底是不是花钱买时间？

本期节目，我们会先来聊聊迪士尼的排队经济学。从1955年的项目票，到1999年免费的FastPass，再到2021年付费的优速通。迪士尼用了70年时间，把"排队"这门学问玩到了极致。

从商业视角看，优速通是一个精密的流量管理系统：它重新分配项目容量，提高园区吞吐量，让一部分人花钱买时间，另一部分人用时间换金钱。这不是"插队"，而是"并行系统"。同时也为迪士尼乐园创造了想象不到的巨大收入。

从社会视角看，优速通撕碎了阶级遮羞布。在没有速通票的时代，大家买同样的门票，排同样的队伍，穷不穷的至少看不见。但优速通制造了两条物理通道：一条畅通无阻，一条漫长等待。你眼睁睁看着别人从你旁边走过去，那是一种"贫穷被看见"的羞辱感。

当时间变成可交易的货币，当阶级差从隐性变成显性，迪士尼还卖的是什么？

敬请大家的期待！

� 时间轴：
00:00:12 迪士尼撕开阶级差的遮羞布
00:05:39 迪士尼乐园的魔法：排队管理
00:11:32 迪士尼的排队心理学系统
00:18:22 排队管理利器，FastPass速通票
00:34:52 从免费到付费，时间也开始卖钱
00:43:28 加速贩卖时间，快速增长收入
00:45:58 时间商品鼻祖，上海迪士尼乐园
00:53:38 迪士尼乐园创造看得见的阶级差
00:55:32 时间的价值和阶级特权的掠夺
01:03:39 在迪士尼乐园里还存在“公平”吗
01:14:18 互联网CEO纷纷给迪士尼乐园支招
01:27:51 花钱买时间或许会永远存在

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�BGM：Fairytale (feat. Amanda Collis) – Culture Code (NCS Release)
（https://ncs.io/Fairytale）

你上一次看TVB的港剧是什么时候？
对于8090后（或许也有一些00后）而言，《金枝欲孽》、《冲上云霄》、《溏心风暴》等都是我们一代人的记忆，但是记忆正在消退；林峯、黄宗泽、胡杏儿这些熟悉的面孔也从TVB剧中一个个消失，他们纷纷北上内地发展。
TVB，这个曾经的"港剧王国"，似乎正在变成一代人的记忆标本。
正当我以为它要这样默默老去的时候，TVB突然搞了几件大事。2025年，连亏7年的TVB突然盈利，和内地合拍的《新闻女王》救活了这家公司。不仅如此，TVB开始做电商直播带货、做更强的MCN经纪、甚至开始出品AI小短剧。2026年，TVB正式从“电视广播有限公司”更名“无线集团”，转型成综合性娱乐公司。
今天的节目，我们一起聊聊，TVB是如何从一个60岁老人的"二次创业"起家，拍出《大时代》《溏心风暴》这些定义了几代人的经典？它又是如何建立起统治港剧半个多世纪的霸主地位，让"TVB出品"成为品质保证，又是如何落寞的？为什么《新闻女王》能突然爆火、一部剧救活一家公司？而当TVB决定全面拥抱合拍剧和AI的时候，情怀到底还能不能救得了香港电视？
这是绝地重生，还是回光返照？
敬请大家的期待！

� 时间轴：
00:00:17 童年的TVB和现在的TVB
00:05:08 没有邵逸夫，就没有TVB
00:12:29 免费、多元内容和造星工厂
00:20:40 TVB的造星机器，艺员训练班
00:26:20 TVB后发优势，老大哥路径依赖
00:31:59 香港电视业三雄各出奇招
00:43:03 三国魏蜀吴：TVB、佳艺和丽的
00:45:29 TVB黄金20年，造就四大剧目
00:52:06 从香港到东南亚，再传遍内地
01:00:28 艺人北上大逃亡，TVB的陨落
01:11:27 TVB电商是狗尾续貂还是绝地反击
01:14:34 TVB的商业模式和迪士尼一样
01:25:37 从电视广播转型综合娱乐集团

� 相关书籍：
《邵逸夫传》

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这一期我们想聊聊我们Ready Go这档节目的初心，为什么普通人也需要理解商业。想谈谈为什么需要重建理性和系统性思维，不要让自己的大脑沦为商业的老虎机。对于新粉丝而言，这一期也可以理解成我们的创刊语2.0。

在录完这一期之后，我脑子里面立刻想起来我小时候很爱看的漫改日本电视剧《龙樱》。里面有一句话我始终记得，是饰演的老师对学生们说的：“正因为是笨蛋和长得普通的人，才更要去考东大（东京大学）！”

那个时候并不理解这句话，但是现在有更强的体会了。这句话看似是在骂人，但是实际上是一个反逻辑的教育观点：
- 普通人更需要“改变路径依赖”
- 东大不是天赋游戏，考试是可拆解的系统
- 弱势群体更需要通过制度翻盘

这跟理解商业是一样的。

而且同时，我自己也最近在读写出“我思故我在”的哲学家笛卡尔最早出版的《谈谈方法》这本书。这本书前半部分我认为无关哲学，反倒更关注如何理性思考和系统性思考。（强烈建议大家都去读一读！）

这里面我非常喜欢的几句话分享给大家：
- 始终努力去战胜自己，而非命运；始终努力去改变自己的想法，而非这个世界的秩序。总之，我相信，除了自己的想法，这个世上没有其他东西是掌握在我们自己手里的。
- 一直以来，我都强烈地希望自己能学习辨别真伪，用以看清自己的行为，一生都这样坚定地前行着。
- 学习让我明白：所有事物，即使那些最迷信、最虚假的，也需逐一检查判断；了解它们的真面目，可谨防我们上当，也是益处。

这也是为什么，我们想做这一期。

� 时间轴：
00:00:14 我们Ready Go终于改版啦！
00:02:07 商业存在法律，但不存在道德
00:06:57 笛卡尔无关哲学，在于理性认知
00:12:02 什么样的人难以进行理性认知
00:21:20 盲信、盲从，不如批判性质疑
00:28:29 理解商业，就能理解系统性思维
00:40:25 笛卡尔是在教你如何理解商业
00:45:01 不断质疑，才能不断修复认知
00:52:36 系统性思维，也能更好理解职场
00:57:41 我们唯一能掌控的就是自己的想法
01:01:24 Ready Go未来的节目形态
01:20:23 Melody & Marc闲谈

� 相关书单：
笛卡尔《谈谈方法》

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