Global Strategy | Geopolítica y Estrategia

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¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En esta conversación, Manuel Vila, acompañado por Javier Jordán, analiza los requerimientos estructurales que condicionan el desarrollo de la base industrial y tecnológica de la defensa en España. Frente a la tesis tradicional que reduce el éxito del sector a la suficiencia presupuestaria, el análisis demuestra que la efectividad de la inversión requiere una planificación previa y multidimensional. En el episodio se examinan las tres primeras necesidades esenciales que configuran el decálogo del sector. En primer lugar, se constata la ausencia de una estrategia nacional unificada y fundamentada en el consenso político que determine de forma precisa los objetivos geopolíticos a largo plazo. En segundo lugar, se evalúan las estrategias sectoriales actuales, con especial atención a la Estrategia Industrial de Defensa de 2023. Si bien dicha norma impulsa la ordenación del sector, plantea contradicciones teóricas en la delimitación de áreas de inversión y en la búsqueda de la autonomía estratégica frente a la integración europea. Finalmente, se propone la promulgación de un marco legal de la defensa que proporcione estabilidad y certidumbre temporal a lo largo de varias legislaturas, superando la dependencia de los ciclos de inversión tradicionales. Manuel Vila es presidente del Cluster de la Industria de Defensa. Colaborador del Centro de Pensamiento Naval de la Escuela de Guerra Naval de la Armada y Director General de Newtesol, S.L.
Como complemento al podcast pueden consultarse estos otros artículos de Manuel Vila en Global Strategy:
Decálogo de las necesidades de la industria española de defensa.
España ante la integración de la industria europea de defensa: diagnóstico y propuestas.
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Para citar como referencia bibliográfica: Vila González, Manuel (2026), «Retos de la industria de defensa en España (I)», Estrategia podcast 190, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio, Manuel Rodríguez, acompañado por Paula Las Heras, nos habla sobre uno de los grandes desafíos para las democracias europeas: las amenazas híbridas y las injerencias externas en procesos democráticos. A lo largo de la conversación analizamos qué son exactamente las amenazas híbridas y cómo combinan herramientas como la desinformación, los ciberataques, la presión política o económica y las operaciones de influencia para desestabilizar sociedades democráticas sin llegar al umbral de un conflicto convencional. Además, exploramos quiénes están detrás de este tipo de estrategias, qué vulnerabilidades buscan explotar y por qué las democracias abiertas son especialmente sensibles a estas campañas. También abordamos casos recientes en Europa, la interferencia en procesos electorales, el impacto de la inteligencia artificial y los deepfakes, así como la respuesta que están desarrollando el Parlamento Europeo y la Unión Europea para reforzar su resiliencia frente a estas amenazas. Un episodio para entender cómo han evolucionado los conflictos en el siglo XXI y por qué la defensa de la democracia pasa hoy también por proteger el espacio informativo, las instituciones y la confianza ciudadana. Manuel Rodríguez es director de la Dirección de Tecnologías e Información de la Dirección General de Seguridad y Protección del Parlamento Europeo. Además, cuenta con un máster en Seguridad, Paz y Defensa por el Instituto Universitario General Gutiérrez Mellado y es doctor en Filosofía.

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Para citar como referencia bibliográfica: Rodríguez, Manuel (2026), «Amenazas híbridas contra las democracias europeas», Estrategia podcast 189, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio, Rafael Martínez y Marien Durán, acompañados por Javier Jordán, continúan exponiendo los resultados del proyecto de investigación Repensando el papel de las Fuerzas Armadas españolas, financiado por la Agencia Estatal de Investigación. El proyecto es resultado de varios años de trabajo que han incluido la realización de entrevistas en profundidad y encuestas a parlamentarios, jefes y oficiales superiores de las Fuerzas Armadas, y representantes de la industria de Defensa. La exposición se articula en tres ejes: dimensión exterior de las misiones de las Fuerzas Armadas, presupuesto e industria de Defensa, y percepciones de la sociedad civil sobre los cometidos de las Fuerzas Armadas.
Uno de los principales resultados del proyecto es el libro Martínez, Rafael y Marien Durán (ed.) (2024), Repensando el papel de las Fuerzas Armadas españolas, Madrid: Centro de Estudios Políticos y Constitucionales, que puede descargarse gratutitamente desde este enlace.
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Para citar como referencia bibliográfica: Martínez, Rafael y Marien Durán. (2026), «¿Qué piensan las élites sobre las Fuerzas Armadas? (II)», Estrategia podcast 188, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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Uno de los principales resultados del proyecto es el libro Martínez, Rafael y Marien Durán (ed.) (2024), Repensando el papel de las Fuerzas Armadas españolas, Madrid: Centro de Estudios Políticos y Constitucionales, que puede descargarse gratutitamente desde este enlace.
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Para citar como referencia bibliográfica: Martínez, Rafael y Marien Durán. (2026), «¿Qué piensan las élites sobre las Fuerzas Armadas? (I)», Estrategia podcast 187, Global Strategy. ISSN  3101-4925.

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¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En esta conversación, Juan Bustamante, acompañado por Javier Jordán, explica que la respuesta actual de las democracias resulta deficitaria por la ausencia de una estructura formal. Se propone el empleo de la inteligencia de narrativas para detectar relatos que explotan emociones como el miedo y la ira, herramientas determinantes en la modificación del comportamiento social. La defensa requiere, por tanto, una estructura de mando que sistematice la observación y el análisis del entorno para fortalecer la resiliencia ante agresiones externas. La conversación analiza asimismo el contraataque y los objetivos estratégicos de los adversarios, quienes emplean tácticas de bajo coste para erosionar la cohesión de la OTAN y la Unión Europea. La guerra cognitiva se dirige fundamentalmente hacia la polarización social y el descrédito de las instituciones democráticas, aprovechando la vulnerabilidad de sistemas que priorizan la libertad de expresión.
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Para citar como referencia bibliográfica: Bustamente, Juan (2026), «Guerra cognitiva (II)», Estrategia podcast 186, Global Strategy. ISSN  3101-4925.