28 episodios
- Este es un unplugged especial con viejos amigos que seguro conoceréis: Miguel Ángel Ramos y David Salgado.
Como ya vamos teniendo una edad, empezamos con un recordatorio de revision de próstata y continuamos por dónde hemos pasado, a donde vamos y cómo valoramos nuestro recorrido y el de las diferentes industrias por donde hemos ido pasando.
Esperamos que lo disfrutéis. - En este episodio, convertimos nuestro podcast en un club de
lectura al explorar "Minimalismo Digital" de Cal Newport. Marcos nos
enganchó con esta recomendación literaria, y Elena Guzmán se une a la
conversación. Descubrimos juntos cómo este libro nos da unos tips para
ayudarnos a reevaluar la forma en que vemos la tecnología y la atención en la
era digital.
¡Acompáñanos en este viaje de reflexión y descubrimiento! - Como venimos haciendo últimamente hablamos sobre agilismo (déjame hablar, el agilismo va a llegar)
Empezaremos sobre: una estimación no es un contrato, ¿estimamos bien, o eso son los padres?¿Como lidiamos con el "el mundo real" de los proyectos? ¿Cómo te das cuenta de que no has "estimado bien"? ¿Que hacemos para retomar el control?
Tras leer el libro "Actionable Agile Merics for Predictability" de Daniel S. Vacanti discurrimos sobre el y las conclusiones a las que hemos llegado.
Esperamos que os guste.
Acompáñanos en esta vuelta de vacaciones con la temporada 4 ya. ¡Quién lo diría! - En este episodio de vemos qué es eso del
"pair programming" junto a un viejo amigo: Luis Fraile (https://www.linkedin.com/in/lfraile/).
Todo viene a partir de un video de Codurance: https://www.youtube.com/watch?v=7Wk_ZyNKtiI
A partir de aquí hablamos sobre cómo esta
dinámica fomenta la colaboración, el conocimiento compartido y la mejora de la
calidad del código. Vemos los beneficios y desafíos de esta técnica, incluyendo
su utilidad para desbloquear problemas, generar documentación y facilitar el
mentoring. Cómo el enfoque en las pruebas unitarias puede contribuir a la
eficiencia y la calidad del desarrollo.
Es necesario, ya que salió varias veces en la
conversación, crear un entorno seguro para ponerlo en práctica ya que esto
permite tener siempre la mente abierta a nuevos puntos de vista de cómo estamos
trabajando y cómo se evita la creación de islas de conocimiento en un equipo.
Esperamos que os guste - En este episodio hablamos sobre cómo dar malas noticias a clientes, independientemente de si son externos o internos. Tratamos la importancia de conseguir la confianza del cliente junto a alguna formación sobre cómo gestionar proyectos de forma Agile.
Divagamos entre honestidad, transparencia, cómo trabajar en el día a día, mostrar los avances. Usamos la metáfora de la construcción de un edificio, una casa o un cuarto de baño. Y también metemos la metáfora de la reparación del coche en un taller.
Además, sacamos a la palabra las típicas frases de “cuñao”:
- Los talleres engañan a los amigos, porque los enemigos van a otro taller.
- La favorita de Juanma: Los proyectos cerrados no existen.
Esperamos que os guste.
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