PodKast de K Fund

Hay invitados que te obligan a mirar hacia adelante: a repensar lo que significa emprender hoy, a cuestionar las narrativas de moda y a recordar que la ejecución, más que la inspiración, sigue siendo la base de todo.
Oskar Hjertonsson, fundador de Cornershop, es uno de ellos.
Pionero del delivery y uno de los fundadores que mejor entiende la relación entre producto, operaciones y cultura, Oskar ha vivido todo el arco emprendedor: desde bootstrapear un producto hasta venderlo sin perder la obsesión por los detalles que marcan la diferencia.
En este episodio del PodKast de Kfund, hablamos con él sobre:
Cómo la obsesión por producto y operaciones puede ser la verdadera ventaja competitiva de una startup.
La delgada línea entre las “AI companies” que construyen infraestructura real y el simple AI-washing.
Por qué Europa genera pocas deeptech y qué papel juega la cultura del riesgo en ello.
Qué hizo diferente Cornershop para ganar en un mercado hipercompetitivo.
Cómo el underfunding se convirtió en su mejor aliado en términos de eficiencia.
Una conversación sobre construir, vender y volver a empezar. Sobre cómo ganar distinto, sin perder la esencia de lo que te llevó hasta ahí.
00:00 – Presentación & contexto del invitado02:37 – La obsesión por producto y operaciones en startups
06:44 – Cómo encontrar ideas: romanticismo vs. pragmatismo emprendedor
08:13 – El impacto real de la IA en nuevos productos y eficiencia
12:39 – ¿Está muerto el consumer? Resaca VC y competir con gigantes
15:16 – “AI companies”: infraestructura vs. aplicación y el AI-washing
17:27 – Por qué Europa (y España) genera pocas deeptech
21:23 – Caso Cornershop: qué hicieron diferente y por qué ganó
24:54 – Eficiencia de capital: la ventaja oculta del “underfunding”
27:51 – Qué haría distinto en su próxima startup (cultura, vesting, capital)
31:28 – Roles infravalorados: producto, operaciones y ventas
33:38 – Cómo elegir inversores: valoración vs. fit personal
37:02 – Lecciones de vender una startup (Walmart, Uber) y timing
43:06 – Integrar una startup en una corporación: desafíos y fricciones
46:18 – Vida después del exit: por qué volver a emprender
52:29 – Por qué España para emprender y visión del ecosistema
54:28 – Señales de burbuja en IA y reflexiones sobre mercado
56:33 – Europa en la carrera tecnológica: riesgos y oportunidades

Fundador de Growth Capital, uno de los actores más activos del ecosistema italiano que también cuenta con oficinas en Madrid y Londres, Fabio ha vivido el capital riesgo desde múltiples ángulos: como inversor en Francia (en Eurazeo), como observador de la evolución de los mercados español, italiano y británico, y como emprendedor de su propia gestora.
En este episodio del podKast de Kfund, hablamos con él sobre:
Cómo España e Italia han seguido trayectorias distintas en la evolución de sus ecosistemas emprendedores.
Qué papel jugó la regulación fiscal en Francia en el surgimiento de su potente escena de inversión.
Por qué muchos fundadores de gestoras comparten un perfil claramente emprendedor.
Cómo nació y se estructura Growth Capital.
Qué está pasando con la verticalización e internacionalización de los fondos europeos.
Cómo el comportamiento del M&A varía radicalmente según el país.
Una conversación para entender que, aunque todos juguemos en el mismo mapa, las reglas, los incentivos y las oportunidades cambian según el terreno.

In this episode, we talk to Bruno Balduccini, partner at Pinheiro Neto Advogados and a central figure in shaping Brazil’s modern financial regulation.
From the early days of the fintech boom and of instant payments to the rise of tokenization and digital money, Bruno shares how regulatory innovation helped shape one of the most advanced financial ecosystems in the world.
We talk about what makes Brazil a complex but exciting market, why execution always beats ideas, and how even street beggars are embracing P2P payments with a PIX key.
A must-listen for anyone building in fintech, emerging markets, or curious about how regulation can drive transformation.
00:00 – Introduction
01:35 – Who is Bruno Balduccini and his role in Brazil’s fintech transformation
07:00 – Overview of Pinheiro Neto and its structure
08:45 – Brazil’s banking landscape before the fintech boom
11:35 – Why the Central Bank pushed for change and competition
14:20 – Regulatory innovation and the birth of Nubank
17:10 – How onboarding and digital regulation evolved
20:00 – How traditional banks reacted to fintech disruption
23:00 – Acquirers, competition, and how new players gained market share
26:00 – Brazil’s influence on fintech across Latin America
31:00 – The rise of credit fintechs and the concept of “super-light banks”
33:30 – Why Pix was created and how it revolutionized payments
38:15 – Why open finance hasn’t taken off in Brazil (yet)
44:30 – Crypto in Brazil: regulation, stablecoins, and custody rules
47:00 – Tokenization and its legal implications
53:30 – Visa, Mastercard, and crypto integration for real-world use
55:00 – The AgroToken case: soybeans as tokenized credit and new possibilities
57:00 – How traditional companies are adapting to the fintech era
59:00 – Exporting regulatory know-how: Brazil’s global influence
01:01:00 – Why Bruno’s firm launched a fintech startup accelerator
01:03:00 – Lessons learned from supporting fintechs in their early stages
01:05:00 – Final thoughts: Executing ideas and supporting entrepreneurs

Esta semana nos vuelve a visitar Ander Michelena, emprendedor español que, tras lograr uno de los mayores exits de la historia del ecosistema tech en España, lidera hoy uno de los fondos de capital riesgo con mayor proyección internacional del país.

En la conversación repasamos su trayectoria: desde sus inicios en Londres trabajando en fusiones y adquisiciones en Morgan Stanley, hasta la venta de Ticketbis y sus posteriores emprendimientos. Pero, sobre todo, nos centramos en su etapa actual como General Partner en Acurio Ventures.

Algunos de los temas más destacados de nuestra charla fueron:
Como poner en macha proyectos globales desde Bilbao con impacto internacional.
La disyuntiva entre fijarse más en la idea o el sector que en el equipo que pone en marcha un equipo.
Su apuesta por el mercado internacional y sus primeros pasos como fondo construyendo cartera fuera de España.
La diferencia de estrategia entre los distintos vehículos de Acurio.
El papel del lead investor frente al de los inversores secundarios en una ronda.
La estrategia de follow-ons de Acurio.

Una charla imprescindible para entender cómo está evolucionando la inversión en startups desde una mirada global.

En el último capítulo del Podkast de Kfund nos acompañan David Villalón, cofundador y CEO, y Jochen Doppelhammer, COO de Maisa, una compañía que está construyendo digital workers para que las empresas puedan ejecutar tareas de conocimiento de forma integral, de principio a fin.
A lo largo de la conversación, David y Jochen nos cuentan cómo Maisa ha evolucionado de ser un proyecto de investigación en inteligencia artificial a convertirse en un producto en el mercado, y qué aprendizajes se han llevado por el camino.Hablamos sobre cómo detectaron las limitaciones que iba a tener la generación aumentada por recuperación (RAG) al escalar, el paso de modelos conversacionales tipo talker a agentes que realmente hacen cosas (doers), y por qué elementos como la gestión de memoria o la multimodalidad nativa serán claves en la próxima fase del desarrollo de la IA.
Si te interesa entender hacia dónde va la inteligencia artificial y cómo se está construyendo el futuro desde dentro, este episodio es para ti.

00:00 Intro y Ads 
4:40 Explicación de qué es MAISA y su evolución. 
5:11 Historia de David Villalón y su trayectoria en el mundo del emprendimiento. 
6:21 Experiencia previa con GPT-2 y GPT-3. 
8:21 Reflexión sobre el impacto de la IA y sus aplicaciones. 
10:00 Problemas de los modelos RAG y su escalabilidad. 
12:10 Cuestionamiento sobre la precisión y coherencia de los modelos de IA. 
15:00 Desarrollo de la Unidad de Procesamiento del Conocimiento (KPU). 
17:30 Limitaciones del RPA tradicional y su evolución. 
20:00 Introducción de APA (Automatización de Procesos de Agentes). 
22:40 Ejemplo práctico de automatización en atención al cliente. 
26:00 Impacto de la automatización en banca y seguros. 
30:00 Evolución del mercado de IA y el futuro de los agentes digitales. 
34:00 Gestión de memoria y velocidad en modelos de IA. 
38:00 Estrategias de negocio y adopción de IA en empresas. 
42:00 Modelos de comercialización y estrategia de go-to-market. 
46:30 Reflexión sobre la responsabilidad y confiabilidad de la IA. 
50:00 Desafíos en la adopción de IA en el mundo empresarial. 
54:00 Predicciones sobre el futuro del trabajo con IA. 
58:00 Conversaciones con clientes sobre automatización y agentes digitales. 
1:02:00 Discusión sobre la integración de IA en empresas. 
1:08:00 Preguntas finales.