Mundo de Compras

Que gran tema! Todos o quizas casi todes hemos buscado trabajo y mejorar nuestra carrera e ingresos buscando nuevo trabajo... o debería decir comprando empleadores buenos?
@Dunnia Vargas, una experta en empleabilidad , Top Voice de Linkedin nos da una clasa magistral de como armar el CV, entender la lógica de la IA analizando CVs y como crear marca personal en Linkedin. Todo para nosotros, profesionales de compras!

Qué lindo hablar con vendedores! Casi me convencen :)
Juan Crespín sabe y mucho, aparte de amigo es un referente del tema en Argentina.
En este episodio abordamos las similitudes y diferencias. Que podriamos aprender de ellos y que deberian ellos de nosotros. Tambien vemos venta consultiva, tácticas del vendedor y mucho mucho de la forma de pensar de los que venden. Y si, habia que hablar de las comisiones y de la empatía.
Un episodio SIN desperdicio que mejora conforme se avanza. No te lo pierdas

Me encanta Vendor Management. Con Celia SGAR, una especialista en el tema más aún. Cuanto sabe!! Siempre me pareció muy inteligente fraccionar la base de provedores en estratégicos y No estretégicos y con los primeros armar modelos de gestión colaborativa que agregue valor. Celia vio este problema hace tiempo, desde la venta y eso me pareció muy atractivo. Gran tema, lo super recomiendo. Facil y sencillo, el detalle de las herramientas de base.

Javier Carnevali P. de Grupo Herdez nos dá una clase muyyy completa de como gestionar el abastecimiento de una empresa alimenticia con un amplio portfolio de productos en multiples geografías! Nos enseña como elige profesionales para su equipo, como se integra y colabora con el C level,. Tambien nos cuenta como fue la introducción y el desarrollo del strategic sourcing en su empresa. Las etapas., dificultades y resultados
Mucha y variada experiencia! No te lo pierdas

En este episodio abordamos una categoría que es cross a muchísimas empresas. Se trata del abastecimiento de Gas o Electricidad para producción. Mariela se especializó en el tema. Primero en Pepsico y luego en Nestlé ( Desde Panamá). En este episodio aprenderás: Si la categoría es apalancable, Como se maneja usando los 7 pasos, que impacto tiene el material versus su transporte. Si puedes o no cubrirte con mercados de futuros y sobre todo, como crear valor y bajar riesgo. No te lo pierdas!! y si te gusta.. suscribe, danos like y pasalo a tus colegas! Gracias