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Adrien Garcia
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    [EXTRAIT] “Rester chez Goldman ou tout quitter : le moment de vérité” | Bernard Osta (CEO de Vestiaire Collective)

    25/02/2026 | 10 min
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    Il était au sommet de la finance mondiale. Deal à 62 milliards. Promotion assurée.
    Puis un message : “You’re joining.” Dans cet extrait, Bernard raconte le moment précis où il trace une ligne sur une feuille blanche pour choisir entre sécurité et pari entrepreneurial.
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    Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.

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    #506 Bernard Osta (CEO de Vestiaire Collective) | Seconde main, luxe et bataille mondiale pour 3 000 milliards

    24/02/2026 | 1 h 54 min
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    Merci à Bernard Osta d’être passé nous voir dans TheBoldWay.
    Bernard est le CEO de Vestiaire Collective, la marketplace mondiale de la mode de luxe de seconde main, présente dans 70 pays, proche du milliard d’euros de volume d’affaires. Avant ça, il a passé quinze ans en banque d’affaires, entre New York et Paris, chez Lazard puis Goldman Sachs, sur des opérations historiques à plusieurs dizaines de milliards.
    Il vient nous raconter son basculement d’une carrière toute tracée dans la “Champions League” de la finance vers le pari d’une scale-up française devenue licorne.
    On parle de ses 100 premiers jours comme CEO, des erreurs stratégiques qui peuvent coûter cher, de l’IA qui transforme l’e-commerce, de la pression des investisseurs, de la géopolitique qui secoue les marchés… et de ce que ça veut vraiment dire d’embarquer 600 personnes dans une vision.
    Un épisode sur le leadership, la discipline, l’intuition et l’ambition à grande échelle.

    Timeline

    02:48 : Présentation de Bernard Osta : double carrière banque d’affaires et tech, arrivée chez Vestiaire Collective
    09:35 : Origines et formation : histoire familiale libanaise, HEC, choix de la banque d’affaires
    13:00 : New York et la haute finance : deal à 62 milliards $, rythme extrême et apprentissages accélérés
    22:58 : Le moment de bascule : sacrifices personnels, levée avec Kering, décision de quitter Goldman
    31:53 : Arrivée chez Vestiaire : Chief Strategy Officer, acquisitions, levées, immersion dans la scale-up
    39:07 : De CFO à CEO : contrôle stratégique, management, 100 premiers jours et culture d’entreprise
    44:29 : Vestiaire en chiffres : ADN luxe + tech, 70 pays, ~1 Md€ de volume, modèle économique et rentabilité
    53:14 : Seconde main et ambition mondiale : potentiel marché (5 à 10% de pénétration), positionnement luxe vs mass market
    59:48 : Erreurs stratégiques et focus : dispersion, expansion en Corée, importance de l’humilité et du core business
    1:15:38 : IA, profitabilité et leadership : transformation produit, stabilité des équipes, vision long terme
    1:29:54 : Géopolitique et investisseurs : résilience du modèle, gestion du board, pression de sortie
    1:41:32 : Leadership et sport : inspiration olympique, management collégial, rôle du CEO

    Bonne écoute et merci à @weare.sh de nous avoir reçus pour cet enregistrement.
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    [EXTRAIT] 50 points de contrôle pour une seule montre | Laurent Aziz & Aurélien Caron (FOB Paris)

    23/02/2026 | 3 min
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    Ce n’est pas une discussion sur le marketing. C’est une discussion sur la rigueur. 50 points de contrôle qualité. Des produits renvoyés pour une simple trace de doigt. La réalité d’un produit premium vendu à 1 000€ en ligne. Cet extrait montre ce que signifie vraiment “luxe”, et pourquoi l’exigence invisible fait la différence.

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    [EXTRAIT] Une live-streamer chinoise nous sauve la boîte | Laurent Aziz & Aurélien Caron (FOB Paris)

    22/02/2026 | 5 min
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    Après un an avec un stock invendu et un business à l’arrêt, une live-streamer chinoise écoule tout en quelques semaines. Ce passage montre la vitesse folle du marché chinois, la puissance du live-commerce et l’importance d’être prêt quand l’opportunité surgit. Un extrait spectaculaire, accessible même sans connaître l’horlogerie.

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    [EXTRAIT] Ils perdent 35% de leur business… puis le Covid frappe | Laurent Aziz & Aurélien Caron (FOB Paris)

    21/02/2026 | 6 min
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    Le moment de bascule. Leur plus gros marché s’arrête net. 35% du chiffre disparaît. Ils ont pris des risques massifs sur le stock. Puis le Covid arrive. Dans cet extrait, ils racontent l’erreur stratégique (acompte trop faible), la tension de trésorerie et la réalité brutale du risque entrepreneurial. Un passage dense, honnête, presque inconfortable, qui parle à tous ceux qui ont déjà frôlé la rupture.

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Acerca de TheBoldWay

Les entrepreneurs à succès et les grands artistes ont un point commun : leur capacité à innover et à penser en dehors des sentiers battus.Mais comment réinventer les règles, se libérer des conventions, initier un mouvement, créer des projets iconiques, des produits d’exception, éclipser la concurrence en disruptant un marché, comment créer un nouvel océan bleu ? TheBoldWay est le podcast qui rentre dans la tête de ceux qui ont osé remettre en question l’ordre établi et qui excellent dans leur milieu : ces entrepreneurs, artistes, créatifs visionnaires, idéalistes qui ont cassé les codes et révolutionné leur industrie. Je décortique sous forme d’interviews longues et sans filtre leur méthode, leur état d’esprit et vous donne les clés, pour à votre tour, tracer votre propre chemin. Je suis Adrien Garcia, Designer et co-fondateur de la marque de vêtement RÉUNI. Avec TheBoldWay je vous invite à une véritable masterclass sur l'entrepreneuriat, l’innovation, la créativité, le leadership et comment affronter les défis de toute sorte.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected]ébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Generated: 2/26/2026 - 2:09:10 AM