TheBoldWay

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Dans cet épisode, Frédéric Raillard raconte le moment précis où son monde s’est effondré.
Génie de l’industrie publicitaire, il explique comment l’intelligence artificielle a pulvérisé, en une seule nuit, les fondations mêmes de la valeur créative.
Ce n’est pas une conversation sur les outils.
C’est une discussion sur le pouvoir, le changement d’échelle, et la fin de l’exception humaine dans le travail créatif.
Nous explorons ce qui se passe lorsque la créativité devient un processus, lorsque la production devient infinie, et lorsque l’intelligence elle-même n’est plus rare.
Contexte
Frédéric Raillard, c’est la moitié du duo légendaire Fred & Farid, les “Frenchies” qui ont conquis le monde de la pub, de Paris à Shanghai en passant par New York.
Il a géré des budgets de plusieurs centaines de millions d’euros, côtoyé les plus grands patrons de la planète, et transformé des marques mondiales en icônes.
Son travail s’est construit sur l’intuition, le goût, et la conviction que la créativité était proprement humaine.
Aujourd’hui, il affirme que cette croyance ne tient plus, et que survivre exige un changement de posture radical.

Il explique :
◽️ Comment il a dû affronter le plus grand choc de sa carrière : l’arrivée de l’intelligence artificielle
◽️ Pourquoi il a décidé de tout miser sur l’IA
◽️ Pourquoi l’intelligence est devenue une commodité, et en quoi cela bouleverse toute la structure économique des industries créatives
◽️ Comment l’IA peut automatiser l’ensemble de la chaîne créative, de la stratégie à l’exécution, jusqu’à l’analyse des performances
◽️ Pourquoi les emplois de cols blancs sont désormais exposés aux mêmes forces qui ciblaient autrefois les ouvriers
◽️ Ce que signifie concrètement « chevaucher le dragon », plutôt que résister ou nier le changement technologique
◽️ Comment une approche d’« IA artisanale » permet de maintenir l’intention, l’intuition et la sensibilité humaines au cœur du processus
◽️ Pourquoi le goût et le discernement deviennent la nouvelle monnaie dans un monde de contenus infinis
◽️ Ce qui reste inimitable lorsque les machines peuvent tout générer, sauf le sens
C’est un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre le monde qui vient, et c’est maintenant sur TheBoldWay.
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Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.

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Dans cet extrait, Claire parle de son rapport à l’écriture, de ses romans, et de cette “deuxième vie” qui lui permet de rester alignée. Un moment très humain, très incarné, qui fonctionne parfaitement hors contexte.
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Dans cet extrait, Claire explique ce que signifie diriger un groupe de médias dans un secteur qui perd 10 % par an, entre pression économique, transformation permanente et responsabilités humaines.
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Claire Léost dirige aujourd’hui CMA Media, l’un des groupes médiatiques les plus importants en France. Elle a auparavant été CEO de Prisma Media, leader de la presse magazine.
Son parcours s’inscrit dans une période unique : celle d’une transformation profonde, continue, et souvent brutale des médias. Internet, les plateformes, puis l’intelligence artificielle ont redéfini en profondeur les usages, les modèles économiques et le rôle même de l’information.

Dans cet épisode, Claire Léost partage une réflexion rare et lucide sur le fait de diriger dans un environnement en mutation permanente.

Ce que cet épisode explore :
◽️ Accéder au pouvoir sans venir du sérail
◽️ Décider dans l’incertitude et la pression continue
◽️ L’impact concret de l’IA sur les médias et la valeur des contenus
◽️ Pourquoi certains paris éditoriaux réussissent, et d’autres échouent
◽️ Le coût intime du pouvoir et de la décision
◽️ Femmes, carrière et leadership
◽️ La création comme espace de liberté et de respiration

Timeline
00:00 – 06:30 | Introduction et cadre de l’échange
06:30 – 18:00 | Origines et formation : apprendre sans le sérail
18:00 – 32:00 | Prisma Media : accéder au sommet de la presse magazine
32:00 – 48:00 | Diriger en tant que femme : biais, arbitrages et zones grises
48:00 – 1:05:00 | CMA Media : changement d’échelle et concentration des médias
1:05:00 – 1:22:00 | Crise des médias : un modèle sous tension permanente
1:22:00 – 1:40:00 | IA, plateformes et avenir de l’information
1:40:00 – 1:55:00 | Écrire des romans en parallèle : la double vie assumée
1:55:00 – 2:15:00 | Pouvoir, solitude et prise de décision
2:15:00 – 2:45:00 | Vision, transmission et conclusion
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Moment de clarté stratégique rare.
Deux visions de l’entrepreneuriat s’opposent : la vitesse contre la solidité.
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